质量月：落实质量管理“六的”原则，打造钢管品牌

质量月：落实质量管理“六的”原则，打造钢管品牌

通过本次质量警示教育学习，严峻的内部质量现状、外部市场形势让我和460钢管厂干部员工如履薄冰，深感责任重大。为进一步加强质量管理工作，460钢管厂将以“质量月”活动为契机
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略180字，正式会员可完整阅读）……　
识。
3、认真查找质量问题的难点和痛点。围绕长期、重复存在的“钢管壁厚均匀性 、冷拔母料管内表质量、*YG48含S钢内表质量”等项目的提升，开展全员“查痛点、提建议、设目标、定方法”的要求，落实责任人限期予以解决，促进产品实物质量的改善和提升。
4、全面提升实物包装质量。围绕喷标、防锈、端部涂色、磕碰伤、外刮伤等影响产品包装质量的环节，对照标准，完善设备功能，从细节入手抓整顿，使包装外观质量达到同行先进水平。
5、产销研结合服务市场。开展客户走访活动，完善客户档案，将客户要求清晰、准确传递到每一工序，使460钢管厂交付的每一支钢管都能得到用户的认可和好评，不断提升产品的品牌形象。
6、落实责任考核。按照“奖得心动、罚得心痛”的原则落实质量奖惩，重点查处重复性的质量问题，逐步引导、约束全体员工自觉重视质量、改进质量、提升质量。
按照谢文新总经理提出的“加大质量管 ……（未完，全文共792字，当前仅显示503字，请阅读下面提示信息。收藏《质量月：落实质量管理“六的”原则，打造钢管品牌》）