2019年质量月活动总结

目录/提纲：……
一、各生产部门开展了形式多样的质量活动
二、公司为了提高“质量月”的活动氛围，发起了“质量月”有奖答题活动
三、本次“质量月”活动中的亮点
四、不足方面
2、由于各部门人员短缺，开展质量月活动时曝露出人手不足问题
3、本次“质量月”活动筹备不够充分、全面，有待进一步提高
……
2019年质量月活动总结

2019年8月末接到集团公司“质量月”活动的通知后，生产技术处立即行动,对 “质量月”活动进行部署和安排，并在公司主页发出了“质量月”活动的通知和要求，并同时部署了有奖答题活动。
在企业文化处的大力配合下，及时在公司网站的主页、报纸、电子大屏幕显示器、微信群及抖音等多媒体途径对2019年质量月活动的主题进行广泛的宣传，重点宣传_总书记的“中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的主题思想，大力倡导集团公司的“诚实守信，精益求精”的理念，倡导弘扬工匠精神，开展质量提升活动，在强大的舆论氛围下，广大员工切身感受到了质量月活动的浓厚氛围，激发了质量意识，各单位纷纷行动起来开展形式多样的质量提升活动。
一、各生产部门开展了形式多样的质量活动
1、
（1）涵盖了****的龙头装置，常减压装置、重油催化裂化装置、汽油加氢装置、轻
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新所反映的经验和看法，利用产品质量的交流微信群学习提高。
（4）利用本次“质量月”活动的契机，大力提高员工的质量意识，在即将到来的2020年2月大检修期间，全面提高检修作业的质量，确保“检修一次试车成功率100％”的质量工作目标。
2、生产二部
（1）在公司总经理提出的“节能降耗、提质增效”的要求下，深挖质量潜力。航煤加氢装置的精制航煤硫含量一直控制较低，使调和后的航煤硫含量指标过剩较多，为了节省氢气，降低能耗，他们摸索性提高了硫含量控制指标，目前馏出口精制航煤硫含量提高了近500ppm,有效地节省了氢气，同时航煤产品各项指标仍然处于理想状态。
（2） PSA1制氢装置临近检修末期，氢气纯度很难平_制，直接影响汽油加氢装置、柴油加氢装置，为此他们制定了严格的控制指标，激发每一名员工的质量意识，在月底对各班组的合格率情况进行相应的奖惩。使PSA1装置氢气各项指标持续保持在合格状态，确保了下游装置汽油、柴油和航煤硫含量都能达到优质标准。
（3）利用“质量月”契机，大力推进“五型班组”建设，组织工艺纪律检查，操作平稳率检查，对各类作业情况进行质量风险识别和评价，持续开展隐患排查活动，找出管理上的缺陷和不足，对问题整改情况进行跟踪。
（4）开展班组工艺平稳率竞赛活动，落实奖励机制，使馏出口的产品质量持续稳定，为下游产品的质量稳定打下了坚实基础。
3、
（1）自9月份进入质量活动月后，渣油加氢装置全体人员为积极响应公司发起的以“回归质量本源，聚焦质量提升，推进高质量发展”主题质量月活动，从基础管理提升着手，抓好月度能耗指标，找出差距，借助绩效管理系统，将节能降耗的任务分摊到各个班组，树立每名员工主人翁意识，将节能降耗作为己任。
（2）通过交接班会讲个人与质量的故事、谈个人对质量的认识等，营造了人人关心质量效益、个个参与质量改进的良好氛围，制定了产品质量考核细则，明确了考核指标，进一步激发员工努力搞好产品质量，提高收率的工作积极性。
（3）安全学习高质量，本月借着质量月的契机，对装置的风险_重新进行梳理，以将装置管理人员和班组结成一对一的队子，共同完善装置质量风险辨识及评价，和装置工艺风险评价表，通过完善两表的过程，充分调动班组员工的积极性，也是对装置所涉及的质量体系、生产操作、施工作业活动进行梳理及总结，特别是对新入职的员工是一次系统性的学习。加强对维保单位进行安全培训和检维修作业质量过程受控，能够让维保单位可以保质保量的完成各项抢、急、危作业，为装置提供有力保障。
（4）生产调整高质量，总结本年度原料性质及调整方案，总结规律，根据不同的生产方案，制定不同的调整手段，做到千遍万变，产品质量不变。第二季度初，原料性质接近设计值，为防止产品质量过剩，装置提出工艺卡片给定范围是底线，平稳率要求的范围是红线，精细化调节的范围才是质量线的要求。制定了调整各反应器的温度指标，使加氢渣油中的的硫含量始终在0.38%左右，残碳含量在5.78%左右，证明了装置原料可以重质化的要求，为接下来原油采购劣质化提供了有力数据。第三季度原料性质不仅苛刻，并且要提升产品质量，装置以调整反应温度为主，调整侧线产品切割点为辅的方式，来提升加氢渣油的产品质量性质，不仅满足下游装置的需求，同时有效降低装置的氢耗，使装置氢耗始终低 ……（未完，全文共5069字，当前仅显示1780字，请阅读下面提示信息。收藏《2019年质量月活动总结》）