班组长培训总结

班组长培训总结

六月是仲夏时节，是秋收之前作物奋力成长的阶段，第三期班组长培训班在公司的精心安排下，32名装置班组长踏上了去学习之旅，而我，幸运的成为他们之中的一员。教培中心是东北工业基地人才的摇篮。在这里，大庆精神、铁人精神被不断发扬和传承，一批批石油人从这里学成后奔赴祖国各地，在石油岗位上兢兢业业、不断创新，为国家经济发展贡献石
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息相关，老师强调了当前安全生产形式，强化安全理念、红线意识，党政同责，一岗双责，齐抓共管，安全水平才能稳步提升。明确了班组长是班组安全生产第一责任人、班组长是生产一线指挥者、班组长是一线生产者的特殊岗位，我们不仅要认真对待生产更要牢固把握安全这条红线不能触碰。“班组突发应急管理”这门课，让我们了解到应急管理的流程，预防、准备、响应、恢复，从这四个方面做好应对措施，才能在紧急情况出现时做到游刃有余的处理，同时，田老师又生动形象的教我们如何绘制鱼骨分析图，让我们的思维逻辑更加严谨，处理事故时分析的更透彻。在“如何创建五型班组”和“五型班组的创建与思考”这8节课时，大家听得细致入微，写下了很多心得与体会,班组长们纷纷将创建五型班组的中的问题和困难提出来向授课老师请教，让我们了解到建立五型班组必须也要成为五型班组长，同时从根本上解决了为什么创建怎么创建五型班组的问题，大家统一了思想，一致认为建立五型的必要和急迫，最后，大家和优秀的抚顺石化班组长进行了座谈，畅所欲言，从如何创建五型班组到科学管理，从民主管理到文化建设，通过循序渐进的手段，充分发挥班组优势，最终到达安全的永恒主题。此外，良好的心理素质是成功的必要条件，林源老师深入浅出的告诉我们心智模式的作用和机理，养成良好的心智模式，在危机时处变不惊，以变应变，用坚忍不拔的精神面对生活的困难。
在这次培训前，我给自己定 ……（未完，全文共1196字，当前仅显示760字，请阅读下面提示信息。收藏《班组长培训总结》）