2013年
市中心敬老院目标责任制度日常考核细则
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序号 考核标准 考核办法 基分
1 制度建设(4分) 建立爱岗敬业的专业化服务队伍,工作人员尊老敬老,以人为本,语言文明,服务周到,仪表端正,服装整洁,佩证上岗。寄养老人必须按照规定足额收取寄养费。 随机抽查,发现有不尊重老人的语言和行为,按情节轻重酌情扣分;未佩证上岗、未穿工作服,每例扣0.2分。发现寄养费该收未收,每起扣0.5分,实行倒扣分。 3
2 建立例会制度,每月例会、学习不少于2次。 查阅记录台账,每少一次减0.2分。 1
3 护理服务(21分) 每天清扫房间,物品放置有序统一,室
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注册 登陆 用订单找账号 和食品出入库制度,足额使用伙食标准。 随机抽查询问,未足额使用伙食标准每次扣0.5分。 4
10 安全保护(4分) 各类消防设施设备保持正常工作状况,工作人员会使用。 设施设备工作不正常的每发现一例减0.5分;工作人员不会操作使用的每例减0.5分。 2
11 经常性对院民和工作人员开展
安全生产教育、演练、隐患排查整改。 查阅台帐、座谈询问,落实不够每项减0.5分。 2
12 院容卫生(5分) 环境整洁,院容美观,区域管理责任到人,无乱停、乱放、乱晒、乱扔、乱堆、乱贴等现象。 责任不明确的每区域扣0.5分,不整洁现象每例扣0.5分。 5
2013年启东市中心敬老院目标责任制度年终考核细则
序号 考核标准 考核办法 基分
1 制度建设(3分) 认真执行党和国家方针政策,正确掌握五保条例和市局相关政策精神。 工作人员应知应会考试平均达80分以上不扣分,未达标,每差2分扣0.1分。 1
2 各院制定建立与年度评先评优和奖金分配相挂钩的全员岗位责任制考核办法,并向市局职能科室备案。 考核办法未上报扣0.5分;未建立按月(季)考核台帐的扣0.5分;年终考核时未按年初制定的考核办法严格执行的扣0.5分。 2
3 安全保护(6分) 制定安全
工作计划、安全保护管理措施和应急预案。 计划、措施和预案落实欠规范各减0.5分。 1
4 建立安全工作岗位责任制,使各项安全防事故工作责任到人,不留死角。 责任制职责欠明确具体的减0.5分;责任制落实不够认真,且出现不安全苗头或安全隐患的减0.5分。 2
5 全年确保无安全责任事故,无人身伤害事故、无食物中毒事故,无老人走失。 发生一例该项不得分。 3
6 财务管理(5分) 认真执行市局制定的财务管理制度,严格执行各项开支,财务按月公布。 超预算扣0.5分;挪用、挤占供养经费扣0.5分;违规发放奖金、补贴、实物等扣0.5分;违反市局财务管理制度的扣0.5分。 2
7 捐赠款物如数登记入账,按规定使用,无挪用、侵占或损毁等问题的发生。 查看台账资料,未认真落实的不得分。 1
8 各项材料和固定资产造册登记并按市局要求盘点,物资采购无违规现象。并建有完备的验收、建帐、报废、核销等制度。 台帐不齐全的扣0.5分;未落实盘点的每缺一次减0.5分;违规采购每起扣0.5分,减分不受基分限制。 2
9 院办经济(6分) 以院办经济净收入近三年平均值的120%为基准。 每增(减)5000元,加(扣)0.3分。加减分不超过6分。 6
10 信息管理(2分) 老人档案资料齐全(包括入院协议书、申请书、健康检查资料、身份证明、老人照、联系人等)。 老人档案不完整齐全的,有一例扣0.1分,可倒扣分。 1
11 认真及时完成各项报表、
总结和交办事项。 统计、报表、市局交办事项等不能及时完成的每例减0.2分。 1
12 综治信访(2分) 认真落实综合治理工作。 年度无综合治理计划扣0.5分;人防、物防不到位的,每次扣0.5分;未开展矛盾排查或调处不及时、不到位的,每次扣0.5分。没有建立信访制度的、信访台账的,每项扣0.5分。发生有效投诉或举报,不得分。 2
13 行风效能(4分) 加强教育,健全制度, ……(未完,全文共2739字,当前仅显示1741字,请阅读下面提示信息。
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