县工商局年轻公务员培养选拔经验做法

年轻公务员培养选拔做法
（**县工商行政管理局）
县工商局年轻公务员培养选拔经验做法

自1998年12月工商系统实行省以下垂直管理以后，一直到2004年1月，**县工商系统人员处于仅自然减员、但没有新鲜血液输入的局面，人员年龄逐步趋于老化，年龄也出现了一定断层。2004年1月以来，由省局统一招
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略242字，正式会员可完整阅读）……　
学习经验，更让他们从平凡和琐碎之处磨炼意志、完善心智，培养吃苦耐劳、契而不舍的精神和品质。很多年轻同志到了条件较为差一些的工商所，特别是在偏远的小镇工商所，都经历了一个从不理解、不适应，到慢慢适应、理解，再到恍然大悟、收获提高的转变过程。
二、搞好传帮带
将新录用的公务员放在条件较为艰苦的工商所，县局并没有放手不管，而是有意识地通过工商所负责人及业务骨干的传授、帮助、带动，影响和带领年轻人尽快熟悉工作环境、业务工作，掌握工作技巧和方法，同时也尽量避免个别老同志消极思想对他们的影响。使其缩短“适应期”，尽快进入角色。
三、提供锻炼机会和施展才能的平台
为了给年轻人提供互相交流学习的机会，同时也是发现和培养人才的需要，县局积极组织以新录用公务员为主体的年轻干部参加市局和县局组织的各种征文、演讲比赛、文体娱乐活动以及公文、执法办案等各种形式的业务比武。通过这一系列活动的开展，既让他们个人增长了见识、认识到了自身同别人存在的差距，也为组织发现个人特长以及下一步的培养使用提供了参考和依据。
四、组织及时提供关心和帮助
新考录的公务员有相当一部分家在外地，生活上诸多不便，同时也有个别人员从小家庭条件较为优越，在大学四年的生活又极为丰富 ……（未完，全文共1067字，当前仅显示678字，请阅读下面提示信息。收藏《县工商局年轻公务员培养选拔经验做法》）