国有资产管理处2012年工作总结

目录/提纲：……
一、抓学习、强素质
二、认真调查研究，科学规划设计
三、改革管理_，强化责任意识
四、强化制度建设，规范资产管理
五、摸清家底，合理调配现有资产
六、规范采购程序，强化资产建设
七、认真完成学校安排的其他工作
……
国有资产管理处2012年工作总结
国有资产管理处自成立以来，学校领导大力支持，各单位领导和同志们通力配合协作，完成了大量工作，也取得了一些成绩，学校的资产管理逐步向本科院校的管理模式迈进。现就一年来的主要工作情况总结汇报如下：
一、抓学习、强素质。坚持抓好班子和部门同志的理论和业务学习，特别是党的十八大以来，认真系统地学习了十八大报告及有关解读，积极参加有关专题讲座和研讨会，不断提高队伍素质。同时，坚持抓好业务学习，认真学习国家及省地有关资产管理的政策法规、研究文献以及兄弟院
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理系统，实行了仪器设备、房产、耗材等资产的计算机网l管理；规范了全校各类维修的程序和办法；对全校各类资产实行了统一登记入账和出入库管理，登记原有资产和新购资产出入库近一千个品目一万余件。
五、摸清家底，合理调配现有资产。抽调人员，对全校办公用房、部分实验室、学生公寓等公房占用情况和办公家具使用情况进行了摸底登记，对闲置的旧桌柜进行了维修，完成了图书馆一层中厅的出租。在此基础上，结合机构重新设置和有关单位搬迁，本着满足需求、减少浪费的原则，对全校公房和办公家具进行了调配。通过合理调配解决了扩招后西校区新生住宿难的问题，安排了100多名新教师的住宿，解决了附中扩招后教室和办公用房紧张的问题，使现有资产得到了充分利用。
需要特别说明的是在资产调配过程中，各单位之间很难做到绝对平衡，但是各单位领导和同志们都能以大局为重，不计较房屋的好坏、家具的新旧，给予了充分的理解和大力的支持。
六、规范采购程序，强化资产建设。严格执行政府采购程序，建立了从购置计划、价格查询、招标过程、到货验收等环节由使用部门以及纪检、审计、财务、工会、国资等单位共同参与的采购办法。一年来，通过组织公开招标、竞争性谈判、议标、询价等途径完成各类采购项目40多项，采购过程做到了公平、公正、公开，未发生一起投标人质疑和投诉事件，学校资金得到了较好的利用，资产建设稳步发展，为改善办学基础条件做出了一定的贡献。
七、认真完成学校安排的其他工作。根据学校安排，先后组织了21个单位的3次搬迁工作。特别是党政办公室的搬迁，涉及到新办公楼的启用和新城建设指挥部的进驻，时间紧、任务重、项目多，包括装修装饰、水电改造、房屋改造、家具和各类物品的采购配置以及网络、监控、电话、电视乃至卫生安保、标牌标识、房屋分配、资产登记、组织搬迁等数十项工作，为了能按时顺利搬迁，成立了搬迁工作组，从11月17日开始，抽调人员，开展了不分昼夜、不分节假日，为期一个月的攻坚战，圆满完成了搬迁任务。
总之，国资处作为 ……（未完，全文共1697字，当前仅显示1079字，请阅读下面提示信息。收藏《国有资产管理处2012年工作总结》）