新型建筑制品与物流公司2013年环境/职业健康安全管理工作计划

新型建筑制品与物流公司2013年环境/职业健康安全管理工作计划

2013年，是新型建筑制品与物流公司向现代创新型企业转型的的关键时期，是做大现有产业规模、加快转型的重要机遇期。公司在2012年良性发展的基础上，经营规模将进一步扩大，施工、生产、经营任务更加繁忙，公司利用社会资源、参与施工的设备、人员必将进一步增加，对公司的安全生产能力和环境保护能力提出更高的要求。为做好2013年公司环境/职业健康安全管理工作，本着求真务实、解放思想、持续改进、管理创新、提高实效的原则，针对本公司的产业特点，特制订《2013年环境/职业健康安全管理工作计划》。
1、指导思想
认真学习贯彻国j-a全生产法律法规，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以科学发展观为指导，坚持以人为本，牢固树立安全发展、科学发展的理念；以“效率第一，用未来思考今天”的核心价值观统领全局；按照集团安全管理主题要求，强化公司安全生产主体责任落实，全面加强安全管理，健全规章制度，夯实安全管理基础，提高安全技术水平，求真务实，真抓严管，为公司科学发展、健康发展、安全发展提供强有力的保障。
2、管理目标
2.1 工亡事故零；
2.2 年千人重伤率零；
2.3 年千人负伤率≤1；
2.4 负主责的设备、火灾、交通、中毒伤亡事故零；
2.5 员工职业健康体检计划完成率10
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安全生产责任的分解与落实，建立全过程、全方位、全体员工共同参与的安全责任体系；建立与责任主体安全业绩相挂钩的安全目标责任考核机制，增加安全生产内动力，促进安全工作长治久安。
3.4 完善公司的应急管理体系，提高应急救援能力。根据集团公司的要求，制订完善公司的应急管理体系，建立完善公司应急救援施救队伍，进行培训和演练，提高施救人员应对高温中暑、高处坠落、起重伤害、触电、火灾等突发事故与事件的应急救援能力。
3.5保证公司“ 三标一体化 ”管理体系持续有效运行。根据集团“三标一体化”管理体系要求，保证公司“ 三标一体化 ”管理体系持续有效运行，及时排查治理安全隐患，对排查的隐患，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，对隐患整改不力造成事故的，要依法追究相关责任人的责任。
3.6加强外协队伍的规范使用与管理，加强外协单位外包人员现场施工的安全管理，严格控制准入关、实施过程监控。保证参建外协单位及人员保险认购率100%。
3.7根据集团公司统一安排，组织、参加开展安全生产主题活动，紧贴公司生产经营实际，将主题实践活动抓紧抓好抓扎实，继续开展安全主题活动，持之以恒的开展安全生产宣传教育活动，不安全不施工，先安全后施工，把安全生产置于最高位置，提高安全生产意识和技能，确保主题实践活动的有效开展，有效提升公司安全管理绩效。
3.8推进创建安全质量标准化示范工地建设，通过创新与创建工作，促进公司的安全质量标准化示范工地取得良好的效果。
3.9加强施工用电管理、门面房用电安全管理，确保安全用电。
3.10 突出交通安全管理，提高交通安全监督管理水平。
3.11 认真做好消防、特种设备、施工机械、装卸作业的安全管理工作，做好员工健康的保护，做好工作环境、人机作业条件的持续改善，消除各种影响环境、健康的不利因素。
3.12做好节假日、冬季、雨季和暑期等特殊环境下安全措施的部署与实施。
3.13认真做好安全日常管理工作，及时完成市、集团和公司部署的安全工作任务。
4、目标指标实现保证措施
4.1今年是新型建筑制品与物流公司进一步转型的关键时期，公司将积极转变观念，创新求实，加强安全生产基础工作，夯实安全生产基础，进一步完善安全管理体系，自觉将安全管理工作贯穿于施工、生产与经营全过程，正确认识安全与生产、安全与稳定、安全与效益的关系，把安全工作逐步做成所有员工的自觉行动，全面提升公司安全管理水平，提高安全管理绩效成果。
4.2夯实安全生产基础，强化安全生产责任制。根据公司提出的环境/职业健康安全管理目标与指标，结合公司年度生产情况，及时与各责任部门签订《2013年环境/职业健康安全管理目标责任书》，加大目标责任考核与奖惩力度，明确抓生产必须抓安全，安全工作层层落实，齐抓共管，结合安全工作定期检查，重点巡查，专人负责，严格执行安全生产责任追究制度和安全一票否决制。对发生事故的处理以集团公司安全管理制度为依据。发生重伤以上事故的部门年底不得参加先进集体和文明单位评选，领导不得参加先进个人的评选，直接责任人不得评为先进个人。
4.3继续做好安全基础教育和“三类人员”的培训，提高全员安全素质。提高全体员工的安全知识和安全教育水平，提高员工的安全意识和安全技能，是实现和保障公司的环境/职业健康安全管理目标与指标的基础，一支高素质的安全管理队伍，是维护公司安全发展的重要条件，继续做好“三类人员”的培训，提高其业务素质和岗位适应能力。做好特种作业人员的继续教育、培训、考核及复审取证工作，确保特种作业人员持有效证件上岗。
4.4加强安全技术管理，做好预防工作。加强安全技术管理，做好预防工作，尤其做好预防高处坠落、物体打击、触电事故和交通事故的发生，各实体部门应根据生产（施工）的实际，编制专项安全方案，采取针对性防范措施，确保生产（施工）安全。安全专项方案必须报公司质量安全部审核、并经公司领导签字确认后实施。
4.5优化“三标一体化”管理，保证体系的持续有效运行。根据集团公司的统一部署，结合本公司的安全形势与特点，机关单位和各实体部门对各自的环境因素、危险源等，进行有效识别、评价。根据集团公司的要求，以新的管理制度、管理程序文件、管理标准推进安全管理，以保证管理体系的持续有效运行。每半年组织检查一次“三标一体化”管理体系运行情况，每季度检查一次安全生产情况，检查结果将及时在网上发布。各部门每月组织一次安全自查、自纠工作，要有记录、有安排、有措施。
4.6进一步加强外协队伍规范使用管理，确保外协单位现场施工安全管理。要严把外协队伍准入关，市场经营部和基 ……（未完，全文共7378字，当前仅显示2590字，请阅读下面提示信息。收藏《新型建筑制品与物流公司2013年环境/职业健康安全管理工作计划》）