后进生的转化—德育案例
常州市戚墅堰实验中学 张白露
第一次做班主任,第一次接手一个四十多人的大集体,没有太多的带班经验,于是更多的是依靠“听、问、看、迁移”即听办公室内老
班主任的处理方法;问年级组长、有经验的班主任自己的疑惑;看有经验的老师如何处理学生问题;回想自己的学生时代,自己的班主任是如何要求作为的学生的自己做人做事,然后进行适当迁移。通过这些途径,我开始了第一学期的班主任修行,在修行过程中,遇到各种形形色色的问题,果然能体会“没有当过班主任,无法成为一名真正的教师”这句话的深刻含义,也认识到德育工作是件细致活。
案例:
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有先上课,而是对着被擦成花脸的黑板看了一眼,然后喊了王吉利,说:“王吉利,你脸上有粉笔灰,擦一擦。”其他同学听着我的话,迅速向王吉利看去,王吉利不好意思地在脸上抹了几下。于是我继续说:“每天早上起床都知道要洗干净脸出门,总不会是随意抹两下吧?”学生听了都笑起来,接着说:“黑板就好比人的脸,天天都要见人,不是擦的迟了,就是随意乱擦一气,搞得跟个大花脸一样,你们在上课的时候还能看清楚老师写的重点么?”此时,学生大多_了,我接着说:“态度决定一切,细节决定成败。不要小看每天的值日工作,我的老师告诉我,如果连劳动都不能保质保量完成,那每天那么繁重的课业又怎么能做得好?我希望王吉利这次能记住,更希望每位同学也记住,不止学习要端正态度,做事做人都要端正态度,有责任心。”说完,就开始上地理课,自从那次以后我们班的黑板擦得准时了,也比之前干净多了。
反思:
这只是一学期内众多案例中的一个,却也让我发现德育工作的重要性和必要性。对学生进行及时的教育,能及时纠正学生的不良行为习惯,帮助其健康的茁壮成长,同时还能增强班级凝聚力。在进行德育工作的过程中,我也体会到了进行德育工作要学会因势利导。因势利导就是根据事情的状况和趋势,朝有利的方向引导,也就是,教师利用班里的偶发事件或学生的思想意识,适时地抓住教育契机对学生进行教育、引导他们朝着有利的方向发展,使教育取得较佳的效果。如上例所说,偶尔一次看到学生值日工作不到位,责任心不强,就适时的进行教育,把握住了事件的时间性,效果就很容易显现。这同时也是提醒我要做个有心人,抓住一些可以教育的契机,既找到学生身上的闪光点,又积极引导学生向好的方面去努力。我们要热爱教育事业、尊重学生,从内心深入替学生着想,理解他们,产生适合学生特点的教育机智。我们在日常教育教学中,对不断发生的偶发事件、精神上应时刻保持敏感,"嗅"出其中可利导的"势",然后运用千变万化的教育手段"导",这样才能不断出新,达到最佳的教育效果。这其间教师应充分意识到表扬与批评的重要性,更合理、有效地运用表扬和批评,以发挥它们的最大效用。学生需要爱,教育呼唤爱。爱像一团火,能点燃学生心头的希望之苗;爱像一把钥匙,能打开学生心头的智慧之门;爱是洒满学生心灵的阳光,能驱散每一片阴坦,照亮每一个角落,融化每一 ……(未完,全文共1947字,当前仅显示1237字,请阅读下面提示信息。
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