绩效考核工作座谈会发言材料（监察分局）

目录/提纲：……
二、围绕“抓班子，带队伍，树形象”，加强领导班子建设
（一）强化理论学习，建设政治坚定的领导班子
（二）坚持民主集中，建设团结和谐的领导班子
（三）强化素质提高、打造作风过硬的领导班子
三、狠抓执行力建设、有效发挥绩效考核对安全监察工作的推动作用
（一）全面落实监察执法计划，做实做细“三项监察”
（二）抓住关键时段，做好安全督查工作
四、采取多项措施，加强公信力建设
（一）努力做到严格、公正执法
（二）努力做到规范、细致执法
（三）监察执法和宣传服务相结合
（四）严明纪律，自觉做好廉洁自律工作
七、严格督办检查，围绕过程抓落实，确保工作目标全面实现
八、目前面临的问题
……
依法监察上轨道 执行力牵引高绩效

绩效考核工作座谈会发言材料（监察分局）

2012年,在省局党组的正确领导下，在省局各业务处室的支持帮助下，在分局全体监察员的共同努力下，豫北监察分局以国家局和省局的工作部署为了统领，深入贯彻落实科学发展观，围绕煤矿安全监察中心工作，认真履行煤矿安全监察职责，较好的完成了今年各项绩效考核指标任务，在促进豫北地区经济发展、维护矿区稳定、构建和谐平安矿区等方面发挥了重要的积极作用，取得了明显成效。
一、完善制度，落实责任。分局以国家局、省局精神为指导，以省局绩效考核实施细则为目标，明确了分管领导和责任科室，结合辖区煤矿安全形势特点和监察执法计划，做到了有目标、有计划、有步骤，将全年工作任务进行细化、量化，具体责任到人头，形成一级抓一级、一级对一级负责的责任_，达到了有领导、有组织、有实施、有落实的工作效果。每一项任务都明确了分管领导、责任科室和责任人。
豫北分局认真落实国家局和省局关于加强监察分局制度建设的要求，进一步完善分局制度建设。规章制度是工作规范的基础，为切实规范内部管理，分局从进一步严格内部管理出发，狠抓了相关制度的完善，制定了豫北监察分局煤矿安全监察工作流程及
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须经集体讨论研究决定，坚决不搞一言堂。这有效防止了处罚不公、滥用职权现象的发生，有效地解决了人情关不好过的难题。二是科学工作分工，严格按照职责和分工，各司其职、各尽其责，既相互配合，又相互监督，杜绝了遇事推诿、互相扯皮现象。 俗话说，大家拆台，个个跨台，大家搭台，好戏连台。班子团结是做好各项工作的基础和保证。只有保持班子团结，才能威信高、形象好，有号召力。只有团结，才能出凝聚力，才能出战斗力，才能同心同德、步调一致，有战斗力。为此，分局领导班子非常珍视团结，做到了科学分工，明确职责，团结协作，班子成员之间树立起一种互相信任、互相谅解、互相支持、互相帮助的风气，整体作用得到了充分的、有效的发挥，决策科学化水平不断提高，班子凝聚力、号召力、战斗力不断增强。三是班子成员之间及时交流思想、沟通情况，增进理解。互帮互谅，自觉维护团结。
（三）强化素质提高、打造作风过硬的领导班子。俗话说“火车跑得快，全靠车头带”，分局的领导班子在各方面都给全体监察员做出表帅。班子成员约法三章：制定的各项规章制度，带头做好；要求监察员做到的，领导首先做到；要求监察员不做的，领导坚决不做。其身正不令而行，其身不正虽令不从，分局领导班子的一言一行为监察员作出了好榜样，为公正、严格、廉洁执法打下了良好的基础。
三、狠抓执行力建设、有效发挥绩效考核对安全监察工作的推动作用。
（一）全面落实监察执法计划，做实做细“三项监察”。根据辖区实际，群策群力，认真谋划，围绕瓦斯治理和防治水等重点工作，科学合理的安排“三项监察”，实行重点矿井重点查、一般矿井定期查、个性问题专项查，认真落实三项监察计划，努力做到监察执法到位，全面完成年度执法计划。2012年，共开展 “三项监察” 142矿次，完成全年监察执法计划的105%，共查处隐患614条，下达执法文书1361份，责令停产整顿矿井1处，停止生产矿井1处，停止作业工作面11个，责令停止使用设备41台次，作出166次行政处罚，罚款1140.7756万元，以强大的监察力度，维护了良好的安全生产秩序。
（二）抓住关键时段，做好安全督查工作。针对两会和十八大期间的重点时段，贯彻落实《河南省人民政府安全生产委员会关于加强全国“两会”期间安全生产工作的通知》（豫安委明电[2012]1号）精神，配合省局、十八大督查组在“两会”及十八大期间开展对辖区各煤矿安全监管部门、各类煤矿企业安全生产工作开展督导，了解了各矿安全生产动态，督促企业排查安全隐患，对不放心的头面重点检查、突击检查，确保安全生产有关指示贯彻下去，落实到位；确保停产停工到位。促使企业明确了煤矿安全工作的重心和中心，增强做好贯彻落实工作的责任感，确保了“两会”、十八大期间矿井安全生产。督查组共督查矿井19矿次。下达意见书6份，提出加强和改善安全管理监察意见21条。
（三）改变监察方式方法，引领、带动、煤矿企业开展安全自查，全面落实企业主体责任。几年来，分局一直把创新监察方式作为推进监察执法工作的重要手段，不断探索，努力寻找新的突破口，积极开展解剖式监察、交叉执法监察、预案式监察、分类式监察等等。2012年，为确保党的十八大顺利召开，从 9月5日至10月19日分局成立了以分局主要负责人为组长的领导组和各分管局长任组长的5个监察小组，组织全部力量，对焦煤集团、鹤煤集团、永煤安阳鑫龙集团的9处国有重点煤矿，监察机电设备1190台、特种工种证件3453个、回采工作面22个、掘进工作面53个、重点硐室52个、总回风巷9个、专用回风巷19个。
坚持一矿一反馈，参加人员有集团公司陪检人员、煤矿“五职”矿长及机电、通风、生产、地测、调度、培训等业务科室人员和采、掘、机、运、通区队负责人。
坚持一集团一通报，参加人员有集团公司总经理、分管副总经理及机电处、通风处、生产处、地测处、调度、安培中心等业务部室人员和集团公司所有矿井的“五职”矿长及相关管理人员，累计受教育人员近1000多人。
“雷霆行动”共查处各类安全生产违法违规行为276条，其中重大违法违规行为3条。下达各类执法文书266份，其中《现场检查笔录》9 份、《现场处理决定书》65份、《行政处罚告知书》65份，行政处罚决定书62份，送达回执62份，加强和改善安全管理意见书3份，依法对存在违 ……（未完，全文共8394字，当前仅显示2293字，请阅读下面提示信息。收藏《绩效考核工作座谈会发言材料（监察分局）》）