矿长关于煤矿职工代表暨工会会员代表大会讲话摘要

目录/提纲：……
一是安全基础不断夯实
二是生产组织积极有序
三是管理创新促进了降本增效
四是科技创新、小改小革氛围浓厚
五是人才培养开创了全新局面
一是观念上，要解放思想求转变
二是安全上，要巩固基础求持续
三是生产上，要精心布局求高效
四是经营上，要精打细算求稳定
五是技术上，要创新推进求突破
六是机电上，要强化管理求提升
七是人员上，要提高素质求精干
一是注重教育引领，开创了团结奋进的新局面
二是加强组织保障，开创了“创先争优”新局面
三是强化作风建设，开创了队伍管理新局面
四是推进文化对接融合，开创了管理升级新局面
五是坚持创新驱动，开创了创新发展新局面
六是培育廉洁勤政文化，开创了党风廉政建设新局面
七是实施人文关怀，开创了和谐发展新局面
一是思想建设要提高认识抓统一
二是组织建设要完善机制求突破
三是作风建设要求真务实树形象
四是文化建设要传承融合抓“落地”
五是班子建设要齐心合力谋发展
六是干部员工队伍建设要加强培养提素质
七是民主建设要尽职尽责抓实事
一是开展好“十八大”精神到基层活动
二是开展好廉政警示不断线活动
三是开展好学习先进对标赶超活动
四是开展好支部书记话党建活动
五是开展好党员先锋闪光基层活动
六是开展好警钟长鸣保安全活动
七是开展好“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”活动
……
矿长关于煤矿职工代表暨工会会员代表大会讲话摘要

2月28日，矿在西五楼会议室召开三届一次职工代表暨三届一次工会会员代表大会。大会审议并通过了矿行政工作报告、工会工作报告、安全工作报告等相关报告，选举产生了第三届职代会五个工作委员会、工会委员会、工会经费审查委员会等组织。矿长王德超、党委书记周心刚分别作了重要讲话。
矿长王德超作了题为《调整巩固、创新发展、开创矿井和谐稳定健康可持续发展新局面》的行政工作报告。指出，过去的一年是梁家煤矿发展史上极其不容易的一年。煤炭行业告别了“黄金十年”， 内部现场生产条件极差，煤质大幅下滑，但是在多重压力和困难面前，全矿员工士气不降、干劲不减、管理不松、秩序不乱，能够根据不同时期面临的形势任务理出较为清晰的工作思路，按照“突破极限、挑战自我”的工作定位，依靠全矿“一盘棋”的团结协作精神，较好地完成了各项指标，继续为集团公司发挥了骨干矿井的支撑作
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输巷开展了恒阻大变形锚杆、锚索和高强度、高应力锚杆的试验、应用，减少了U型棚投入，可节约材料费63.7万元。推进了无人值守改造，实现了井下主要运输皮带、变电所的远程控制，取消岗位29个。提出了“系统化、规范化、专业化”的管理要求，从设计源头抓起，对巷道的断面尺寸、材料规格型号等进行了规范统一。全年应用于现场的小改小革项目254项，提高了安全系数，降低了员工劳动强度，节省各种材料费用投入数百万元。五是人才培养开创了全新局面。提出了“德才兼备、以德为先”的用人原则，选人用人一律实行“竞争上岗”，二是建立了管理、技术“双通道”管理模式，在普通工人中选聘“首席工人技师”，对技术工人实行了“等级管理”。同时提出了工作中存在的四个方面问题。
针对2013年工作，王矿长指出，要发挥好文化管理和煤质向好两大优势，破解安全管理难度增加、成本升高、生产接续紧张、生产组织复杂、队伍素质下降五大难题。
2013年矿井工作思路是“112257”，即：以科学发展观为统领，以党的十八大精神为指导，认真贯彻落实上级系列工作会议要求，围绕集团公司“13132216”奋斗目标，把握一个主题（安全稳定），明确一个定位（调整巩固、创新发展），发挥两个优势（文化管理优势、煤质向好优势），依靠两个创新（管理创新、技术创新），破解五大难题（安全管理难度增加、成本升高、生产接续紧张、生产组织复杂、队伍素质下降），落实七大任务（观念求转变、安全求持续、生产求高效、效益求稳定、技术求突破、机电求提升、人员求精干），科学布局，扎实推进，开创矿井和谐稳定、健康、可持续发展新局面。
重点要落实好七大任务：一是观念上，要解放思想求转变。二是安全上，要巩固基础求持续。重点抓好教育培训、“双基”建设，责任落实、重点工程_、监督检查五项重点。三是生产上，要精心布局求高效。坚持好“安全为先、集约高效，精采细采、油煤配采，稳定有序、正规循环”的基调，把握好“一个突破”、“三个节点”，即：油页岩产量全年要突破120万吨，力争达到125万吨。4600面“5.11”、4218面“8.3”和4606面“11.17”三个回采节点。四是经营上，要精打细算求稳定。不断深化上级“厉行节约、反对浪费”要求，努力践行“当家理财、勤俭办矿”的理念，做好煤质增效、科技增效、质量增效、节支增效“四增”。五是技术上，要创新推进求突破。重点开展好支护改革、支架安撤工艺、充填开采、撤面防灭火管理、综放大倾角回采、提升运输六项重点工作。六是机电上，要强化管理求提升。要提升认识程度和管理水平。把住入口关、使用关和维护保养关三道“关口”。 加大先进设备的投入和应用。七是人员上，要提高素质求精干。围绕人均创效的理念，做好“减法”，控制人员数量，提高队伍素质，从观念、结构、机制、收入、考核等五个方面做工作，打造精干高效、务实进取的干部员工队伍。
党委书记周心刚作了题为《围绕中心抓党建 服务大局促和谐 为矿井创新发展提供坚强支撑和有力保证》的讲话。指出，回顾总结2012年的党建工作，开创了七个新局面。一是注重教育引领，开创了团结奋进的新局面。不断加强了干部员工认知境界的教育引领，统一了思想、坚定了信心、凝聚了力量，形成了共克时艰的认知保证。二是加强组织保障，开创了“创先争优”新局面 ……（未完，全文共3488字，当前仅显示1762字，请阅读下面提示信息。收藏《矿长关于煤矿职工代表暨工会会员代表大会讲话摘要》）