矿长关于煤矿质量标准化建设推进会议讲话摘要

目录/提纲：……
一、为什么二季度要大搞质量标准化
1、质量标准化是煤矿企业安全生产的需要
2、质量标准化体现了一个企业的整体素质、管理水平
3、符合二季度矿井生产形势和任务安排
4、着眼于井下现场
二、质量标准化工作谁去抓
1、矿质量标准化工作的牵头部门是安监处质检科
三、质量标准化怎么抓
一是条件差的时候不能搞质量标准化
二是搞质量标准化耽误生产
三是抓质量标准化时紧时松
四是认为搞质量标准化就是抓文明生产、搞表面文章
2、抓质量标准化要定方案、定规划
4、抓质量标准化要找准切入点，切入点就是标准工序管理
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矿长关于煤矿质量标准化建设推进会议讲话摘要

4月3日下午，矿长王德超主持召开质量标准化建设推进会议，采煤副总王涛，掘进副总丁国利、王军及采掘单位分管质量标准化工作的副区长和主管技术员参加会议。会议的目的是进一步提高各单位抓好质量标准化建设的意识，提高现场质量标准，全面落实矿井二季度“大搞质量标准化，正规有序组织生产”工作基调。王矿长从三个方面进行了重点强调：
一、为什么二季度要大搞质量标准化
1、质量标准化是煤矿企业安全生产的需要。质量标准化上世纪七、八十年代由肥城矿务局发起，经国家煤炭部在煤炭行业全面推广，这一做法从根本上改变了煤矿企业“黑
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要组织一次质量标准化“摸底式”大检查、大验收，对每个机电硐室、每个作业地点质量标准化情况进行初步评比。
2、各单位质量标准化工作的主要责任人是分管质量标准化的副职，对单位的施工质量负主要责任。主管技术员要辅助副职抓好质量标准化工作，不仅要加强自主管理，做好自己分管的业务，还要带领其他技术人员一同发挥作用，制定的技术要求、质量标准、规程措施要不折不扣地落实到现场，树立技术权威。
3、各单位、各级管理人员都要找准定位，明确职责，抓好质量标准化相关工作的落实。工作落实到不到位不仅反映了一个人的能力如何，还反映了一个人的品质如何。
三、质量标准化怎么抓
1、搞好质量标准化有几种错误现象要重视并加以克服：一是条件差的时候不能搞质量标准化。越是现场条件差，越要抓好质量标准化，不论现场条件好坏都要提高质量标准化水平。目前矿井井下各采煤面、掘进头、返修地点大部分条件都比较恶劣，在这种情况下搞质量标准化可能要付出更多的努力，但是在这种情况下，只有下大力气搞好质量标准化，才能更有力地保证安全生产。二是搞质量标准化耽误生产。以往我们搞质量标准化，大都是停下来专门拿出精力达标，所以才会产生“搞质量标准化耽误生产”这种错误的观念。一定要认识到，搞质量标准化不是静态突击达标，而是动态的，要把功夫下在平时，工作要一次干到位，达到标准要求，不留“尾巴”，不重复劳动，这样工作效率自然就会大幅提高。三是抓质量标准化时紧时松。质量标准化不能一抓就紧，不抓就松，时紧时松，断断续续。要提高认识，持之以恒、最终变成员工的自觉习惯。四是认为搞质量标准化就是抓文明生产、搞表面文章。现场卫生整洁、物料整齐这只是质量标准化的一个方面，既要抓好外在的文明生产，更要把质量标准化真正深入下去，抓好内在工程质量。
2、抓质量标准化要定方案、定规划。要掌握现场情况、找准存在问题，对照质量标准化标准找出差距，明确方向，有针对性地制定达标方案。
3、抓质量标准化要掌握“由表及里，由内到外，内外并重，始终如一”的原则。就是从文明生产抓起，拓展延伸到日常操作中的每个环节，同时抓好内在质量，最终达到“内在工程质量高、外在文明生产好”，并且实现动态达标、始终如一。
4、抓质量标准化要找准切入点，切入点就是标准工序管理。干什么工作、做任何事情都要有标准 ……（未完，全文共1955字，当前仅显示1242字，请阅读下面提示信息。收藏《矿长关于煤矿质量标准化建设推进会议讲话摘要》）