工程公司2013年安全生产与社会管理综合治理工作报告

目录/提纲：……
一、2012年安全生产与综合治理工作回顾
（一）抓好分工协作，促进安全生产与综合治理目标实现
一是强化组织领导
二是坚持定期分析
三是开展领导下基层访民情活动，发现问题，解决问题
（二）抓好平台搭建，促进安全生产与综合治理工作特色
一是设立了法务部等相关部门，确保安全工作稳步推进
二是以创建“文明单位”为契机，提升文明和谐程度
三是接管赣粤养护业务，安置分流人员
四是拓展海外市场，促进员工思想稳定
（三）抓好生产安全，促进公司平安和谐
三是重点抓好现场管理
四是抓好重点时段安全管理
二、当前安全生产与综合治理形势
四是合同工的社保及利益诉求日益强烈，将是公司稳定发展的巨大压力
三、2013年安全生产与综合治理工作部署
（一）增强责任意识，提高工作效能
（二）做好隐患排查，消除不稳定因素
一要认真抓好各类安全生产检查
二要继续深入基层开展访民情活动
三是做好农民工工资及时发放工作
四要坚持源头治理、动态管理和灵活处理有机结合
（三）完善保障机制，实行规范管理
一是建立健全安全生产、综合治理规章制度
二是按要求配备专职安全员
三是加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作
（四）创新宣传载体，塑造安全文化
一要加大安全生产、综治工作宣传力度
二要加强公司员工安全、综治教育培训工作
……
巩固安全成果 营造和谐氛围 开创安全生产与综合治理工作新局面
高速公路工程有限责任公司
工程公司2013年安全生产与社会管理综合治理工作报告
（2013年2月27日）
同志们：
今天我们召开安全生产与综合治理工作会议，主要任务是认真总结回顾2012年的安全综治工作，谋划部署2013年的工作任务。下面，受公司委托我就公司安全生产与综合治理工作向大会作工作报告，请予审议。
一、2012年安全生产与综合治理工作回顾
2012年，是公司和谐发展的一年，也是公司安全生产与综合治理工作卓有成效的一年。公司稳中求进，真抓实干，实现了全年安全“0”事故、治安“0”案件、信访“0”投诉，始终保持了和谐稳定的良好局面。回顾一年来安全综治工作，总体概况为“三抓好、三促进”。
（一）抓好分工协作，促进安全生产与综合治理目标实现
公司始终坚持
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略594字，正式会员可完整阅读）……　
关作风整治、“双文明”评选、“学雷锋，做先锋”等活动，倡导讲文明从细节入手，促和谐从自身做起，营造了一个团结协作、风正气顺的干事创业环境。三是接管赣粤养护业务，安置分流人员。公司于5月11日对昌泰公司、昌九管理处等路段的日常养护工作进行接管，充分发挥分流人员的工作特长，妥善安置了76名职工再就业，维护了人员稳定，对接受的设备合理调配使用，避免了养护设备闲置及重复购置。四是拓展海外市场，促进员工思想稳定。国内市场的日益萎缩，一定程度上影响公司的长远发展，也影响员工的思想稳定，公司大胆稳步推进非洲市场开拓，提升公司市场竞争力，同时激发了公司员工的创业热情，促进了员工思想的稳定。
（三）抓好生产安全，促进公司平安和谐
安全是和谐的保障。公司高度重视，采取多重措施，抓好生产安全。一是签订安全生产、综合治理责任状，明确责任主体和安全目标，与业绩和个人考核直接挂钩，实行安全事故、越级上访一票否决。二是内部选拔安全监管员，去年3月上旬，公司内部公开竞聘安全监察员，择优选拔了9名业务能力强、思想素质好的人员充实到安全监察队伍中，促进了安全管理工作进一步强化。三是重点抓好现场管理。按“平安工地”建设要求，各级安全管理人员坚持深入生产作业现场进行安全检查和监管，及时处理生产过程中出现的各种安全隐患，在现场开展有针对性的安全教育工作。四是抓好重点时段安全管理。做好雨季防汛管理、重大节日等特殊时段的安保工作，做到早预警、早准备、早防范、早落实，及时掌握现场较大危险源，严格遵守安全生产规定，及时制止各类违章作业。
二、当前安全生产与综合治理形势
公司的安全、综治工作虽取得一定成效，但人员多、项目多、线路长、情况杂，也存在很多不足和问题，一是在安全、综治管理上还有不到位的地方，安全生产责任制落实不够、职工的安全意识不强、安全监督检查力度不够。二是对劳务队伍管理方面还不够到位，劳务纠纷时有发生，影响正常施工；三是安全、综治管理水平和管理方法需要加强，一些单位和项目部对安全、综治工作出现松懈和麻痹的现象，隐患排查“走过场”甚至缺位；四是合同工的社保及利益诉求日益强烈，将是公司稳定发展的巨大压力。
三、2013年安全生产与综合治理工作部署
今年公司的安全生产与综合治理工作要按照集团工作会议的要求，以“防患于未然”为原则，做好以下几个方面的工作：
（一）增强责任意识，提高工作效能
首先，进一步落实完善安全生产、综治工作责任制。各部门、分公司、项目部、养护站都要与公司签订安全、综治生产责任书，明确安全生产、综治工作目标任务。其次。完善安全生产责任追究制度，奖优罚劣。要将安全隐患排查治理常态化机制的实施效果作为绩效考核的重要内容，对于工作扎实的单位给予表扬和奖励，对玩忽职守的追究相关人的责任。第三，树立责任意识，以踏石留印抓铁有痕的劲头抓落实。要把安全、综治责任真正落实到每个员工，尤其是生产施工一线的员工，从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章作业抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全公司形成人人关注安全、个个追求和谐的良好势态。 ……（未完，全文共3304字，当前仅显示1669字，请阅读下面提示信息。收藏《工程公司2013年安全生产与社会管理综合治理工作报告》）