煤业公司迎接应急管理工作督察的汇报材料

目录/提纲：……
一、强化应急管理基础工作，提升矿井应急处置能力
（一）高度重视，全面推进应急管理工作
一是领导重视
二是运转正常
三是持久宣传
（二）突出重点，扎实做好应急管理基础工作
一是强化编修，初步形成较为完善的应急预案体系
二是加强管理，初步建立较为规范的应急机制
三是打造队伍，初步组建平战结合的应急队伍
（三）重在防范，不断提升应急管理工作水平
一是开展好宣传月活动
二是加强隐患排查
二、强化应急救援队伍建设，提升矿井应急保障能力
（一）不断充实应急救援队伍
（二）积极开展技术训练和演习比武活动
（三）不断加强雨季“四防”战备值班和井下预防性检查
一是按照雨季“四防”要求，保证战备值班人员
二是加强汛期巷道熟检力度，确保矿井安全生产
三、强化消防安全保卫工作，确保矿井治安和谐稳定
（一）抓好自身建设，夯实工作基础
一是健全机制，激发内部活力
二是演练结合，提升实战技能
三是健全网络，堵塞防控漏洞
（二）加强消防管理，杜绝火灾事故
一是强化消防安全检查
二是注重消防器材管理
三是全面普及消防宣传教育
四是积极开展消防应急疏散、灭火演练
（三）加强日常防范，确保财产安全和治安稳定
一是完善措施，保障门卫岗点人身安全
二是是突出重点，落实“六防”安全检查
三是有的放矢，开展集中治理工作
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煤业公司迎接应急管理工作督察的汇报材料

迎接应急管理工作督察的汇报材料

**煤业公司


尊敬的**处长、各位领导：
　上午好！首先，我代表**煤业公司全体干部职工对各位领导冒着酷暑莅临**煤业公司检查指导应急管理工作表示热烈地欢迎和衷心地感谢。下面，结合我公司工作实际及山东能源公司《关于对各单位应急管理工作督察的通知》要求，我简要汇报一下**煤业公司的基本概况和应急管理工作开展情况。不当之处，请批评指正！
　作为现代化矿井，我们始终将强化应急管理作为保障矿井安全生产的重要手段，通过上下联动，齐抓共管，确保了矿井的安全和谐稳定发展。
　一、强化应急管理基础工作，提升矿井应急处置能力
　（一）高度重视，全面推进应急管理工作
　一是领导重视。我公司从深入贯彻落实科学发展观、积极构建平安和谐矿区的高度，将安全保障能力纳入矿井发展总体规划，把应急管理工作列入重要工作议程。进一步健全了应急组织管理领导机构，成立了应急管理领导小
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略678字，正式会员可完整阅读）……　
。我们高度重视应急预案编制工作，在制定下发的《关于加强应急管理工作的意见》中进一步明确了各职能部门和有关单位在处置突发事件中的职责，建立健全了监督机制和责任追究制，规范了处置突发事件的流程。公司各相关职能部门和单位按照要求，结合自身工作实际，分别制定了《顶板事故应急预案》、《井下水害应急预案》等14个专项预案。同时，为使应急预案更合理，更具有操作性，我们对应急预案实行动态管理，根据现场实际以及应急演练的实践进行修订、补充，使应急预案不断充实、完善和提高。
　二是加强管理，初步建立较为规范的应急机制。首先是建立了信息预警机制。进一步规范突发事件报告程序，要求一旦发生突发事件，必须在3分钟内通知受灾害区域人员撤离，并按相关程序和规定依次向公司领导及上级有关部门汇报，疏通、理顺了信息传送渠道，规范了突发事件报告和预警工作。其次是建立了应急联动机制。切实加强对全部门、单位应急值守工作的领导，建立健全了应急值守工作机构和制度，切实将值班工作与应急管理有机结合起来，形成了一个承上启下、联系左右、沟通内外的应急联动机制，有效保障了政令畅通和突发事件处置及时、有效。再次是加大应急保障力度。我们切实做好应对突发事件的人力、物力、医疗卫生及通信保障工作，认真做好了应急处置所必需的重要物资储备、管理工作，并建立了应急处置基本生活必需食品、药品、衣物、饮用水等物资调集和发放机制，为及时、有序进行应急处置提供了基本生活保障。最后是加强了基层基础工作。将重心下移，突出抓好各基层单位应急管理工作。建立了应急管理全员参与、普及教育、信息报告、隐患监查、巡逻出警等机制。
　三是打造队伍，初步组建平战结合的应急队伍。建立了专门人才库。在应急管理工作中，我们注重专群结合，充分发挥专长人才在突发事件的信息研判、决策咨询、专业救援、事件评估等方面的作用。组建了应急救援队伍。充分利用现有护卫大队人员、医务人员、物业后勤人员、救护中队和基层单位应急救援志愿者等资源，组建应急救援队伍，队员达到了200人以上。同时加强预案演练，提高了应急救援队伍整体应急能力。
　（三）重在防范，不断提升应急管理工作水平
　一是开展好宣传月活动。按照集团公司及上级部门的统一部署，我们大力开展了各类“法律法规宣传月”和“安全生产月”活动，确保宣传实效。先后悬挂横幅20多条，发放宣传单1000多份，完善了各类应急标识，应急宣传氛围日益浓厚。另外，我们还广泛开展安全知识“进区队、进班组、进岗位”活动；并有计划地开展应急知识自学和培训活动，特别对管理干部及生产一线从业人员进行重点培训，确保应急培训的针对性和实效性。
　二是加强隐患排查。建立了风险隐患排查、登记、整改及动态监管制度，实行“谁检查、谁签字、谁负责”的层级负责制，促进了应急管理由被动应对向源头管理转变。对于排查出的风险隐患，实行动态管理和监控，确保了各类隐患随时发现、随时处置。特别是在山东能源4月份组织应急管理调研检查后，虽未对我公司进行调研检查，但是我们按照调研要求及调研所查问题，举一反三，认真组织开展了自查自纠活动，对于检查出的问题，我们及时落实了整改时间、整改措施及整改负责人。目前，所有自查问题已全部整改完毕。
　二、强化应急救援队伍建设，提升矿井应急保障能力
　（一）不断充实应急救援队伍
　为进一步增强矿井的应急救援能力，今年，我公司对救护中队5名年龄比较大的队员进行了置换，同时新增加了5名新队员，为应急救援队伍增添了新力量，增加了新活力。目前，我公司救护中队在册人员31人，下 ……（未完，全文共5423字，当前仅显示1904字，请阅读下面提示信息。收藏《煤业公司迎接应急管理工作督察的汇报材料》）