区绩效考核办公室2013年第一季度工作总结

目录/提纲：……
一、完善三个体系建设
二、创新完善督查方式
三、加强平时考核
四、做好群众满意度提升工作
五、推进工作压力传递机制建设
六、完善内部管理建设
七、兑现考核奖惩
八、支持经济发展
……
绩效考核办公室
区绩效考核办公室2013年第一季度工作总结


一、完善三个体系建设
我区的综合考核意见将按照市考核意见的精神修改完善，市考核意见还在调研起草中，区考核办与市考核办保持紧密联系，参与了全市考核工作的学习与研讨。
二、创新完善督查方式
坚持“月调度、月排名、月通报、季考核”。对重
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在运河之都网上进行了公示，作为季考核、年度考核的重要依据。目前正在依据新确定的各单位年度责任目标实施第一季度季考核。
四、做好群众满意度提升工作
目前考核办已经做好前期准备工作。
五、推进工作压力传递机制建设
协调督促各部门单位将工作责任明确到科室，到个人，千斤重担大家挑，确保各项工作落到实处。目前各部门的各项工作都已经分解到具体分管领导、责任科室、责任人。内部压力传递机制将作为季考核、年度考核的重要内容。
六、完善内部管理建设
实施周例会、写周志、上传微博，月考核、月排名、网络办公制度，加强内部管理。参加了3月27日的全区机关规范化建设现场会，并作典型发言。考核办完善内部管理工作的做法得到市委常委、区委书记张辉同志的认可： “绩效考核办的一些工作做法是可以提炼、总结、推广的”。工作经验材料在《中区工作》、《中区信息》、《中区报》上分别刊登，4月7日，中区电视台播放了考核办机关内部管理工作专题片，在全区范围内宣传推广。
七、兑现考核奖惩
2012年度考核奖惩兑现大会召开之后，区考核办及时协调兑现考核奖金，向24个“先进单位”，45个受省市级表彰奖励的责任部门颁发奖金共计87.6万元。同时印发《关于兑现综合考核奖金的通知》，协调督促 ……（未完，全文共1082字，当前仅显示688字，请阅读下面提示信息。收藏《区绩效考核办公室2013年第一季度工作总结》）