供销社2013年第一季度工作总结

目录/提纲：……
一、招商引资工作取得新破性
二、供销社业务工作有新进展
1、完成了原东邵供销社邵庄寺网点拆迁的回迁工作
2、解决了喻屯供销社、东邵供销社破产清算后剩余资产的处置问题
3、大力发展农产品种植基地建设
三、信访稳定工作有新成绩
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供销社2013年第一季度工作总结


一、招商引资工作取得新破性
2013年，区政府下达区供销社招商引资任务4800万元，1—3月份落地项目一个，完成招商引资任务1000万元，占年计划的20.8%。2013年，区供销社先后赴深圳、上海开展招商活动，与中国再生资源总公司进行了合作洽谈。中再生有意在我省西部设立一个分支机构并多次来济
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办公会决定：（1）所征收供销社营业用房456.68平方米、土地面积4981.3平方米，两项相加，折抵分配补偿面积，免除补偿差价，整体回迁。（2）由于历史原因，区供销社尚有部分债务，有的已进入执行阶段。为保_有资产，邵庄si社区补偿供销社的营业房产权由政府收回，交区供销社管理使用。
目前，邵庄si供销社组建的准备工作基本完成。
2、解决了喻屯供销社、东邵供销社破产清算后剩余资产的处置问题。为有效利用破产企业剩余资产，启动重组基层供销社，增强供销社发展后劲，促进社有资产的保值增值。区供销社提请对喻屯供销社的60余亩土地和原东邵供销社仓库的30余亩土地由政府实施协议出让。经第41次区长办公会决定：区供销社的发展纳入喻屯镇小城镇建设总体规划，按小城镇建设规划实施。
3、大力发展农产品种植基地建设。推进农业产业化经营，提高农民的组织化程度。采取多种形式扶持、积极领办专业合作社，加强农民专业合作服务，带动农民专业合作社开展信息、营销、技术、农产品加工储运等服务，协助特色种植专业合作社规范完善了各类规章制度。推进了特色种植专业合作社规模化种养、标准化生产、品牌化经营，提高了农产品质量安全水平和市场竞争力。
三、信访稳定工作有新成绩。
区供销社从实际工作出发，对系统所属企业不稳定因素进行认真排查，及时掌握群众的思想动态，对存在的实际问题，不回避矛盾，不推诿 ……（未完，全文共1188字，当前仅显示755字，请阅读下面提示信息。收藏《供销社2013年第一季度工作总结》）