您的位置:新文秘网>>银行/金融讲话/文明/宣传讲话/创建活动/计划规划/>>正文

人行市支行文明单位创建工作实施方案

发表时间:2013/5/12 8:28:57
目录/提纲:……
一、指导思想
二、创建目标
三、创建重点
四、主要内容
(一)讲政治抓班子,营造团结有为的执政环境
一是加强班子修养,保持一致增合力
二是加强民主管理,公开公正添活力
三是加强廉政建设,防腐拒变促自律
(二)讲学习强队伍,营造建功立业的工作环境
一是注重思想政治教育
二是突出业务技能培训
三是强化法纪责任意识
四是健全考核激励机制
(三)讲创新谋发展,营造安全稳定的金融环境
一是以预防风险为支点,积极创新金融稳定工作
三是以调查研究为重点,充分发挥宏观决策的参谋作用
(四)讲规范保安全,营造严谨有序的管理环境
(五)讲德治促健康,营造和谐友善的人文环境
一是夯实以人为本理念,注重员工“四德”教育,有效杜绝不良习气
二是加强荣誉室、阅览室、活动室等阵地建设,开展形式多样的活动
四是召开员工座谈会、离退休职工月度例会,倾听意见,改进工作,营造和谐氛围
五、创建措施
(一)切实加强领导,健全创建网络
(二)积极抓好宣传,突出创建氛围
(三)努力学习先进,拓宽创建思路
(四)加强督促检查,推进创建工作
……
中国人民银行市支行
2012年度文明单位创建工作实施方案

人行市支行文明单位创建工作实施方案

2012年是党的十八大召开的喜庆之年,也是新一轮文明单位创建的开局之年,为积极推进2012年文明单位创建工作,依据《中国人民银行文明单位建设管理办法》,结合我支行实际和年度工作部署,特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,紧密围绕地方经济社会发展大局,依法履行中央银行职责,不断提升金融服务能力,为构建和谐支行,促进全市经济金融协调发展作出贡献。
二、创建目标
坚持高标准、严要求,以“创一流业绩、建一流队伍、育一流文化,塑一流形象”为创建工作主线,求真务实、开拓创新,促进各项工作再上新台阶。根据苏州中支系统“上下联动、整体推进”的要求,常熟支行要积极参与全辖
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略545字,正式会员可完整阅读)…… 
纪教育,时刻绷紧思想防线。每季度召开一次专题会议,研究和解决党风廉政建设方面存在的不足。健全党风廉政建设责任制考评办法,使廉政建设目标量化,措施细化,责任强化,考核硬化。
(二)讲学习强队伍,营造建功立业的工作环境
一是注重思想政治教育。2012年以喜迎十八大为契机,立足支行实际,精心设计活动载体,弘扬党的丰功伟绩,激励员工解放思想,与时俱进。广泛宣传中国特色社会主义理论,推进社会主义核心价值体系建设,采取自学、讲座、讨论、参观等方式,学党史,谈体会,写心得。切实履行“一岗双责”,将思想政治工作与业务工作同布置、同检查、同考核,充分发挥思想政治工作潜能,把全行员工热情焕发到爱岗敬业上来。二是突出业务技能培训。结合上级行“创新金融服务,支持经济发展”业务竞赛活动,有针对性地开展应知、应会、应能教育,努力把员工培养成懂理论、会操作、能写作的多面手。依托“视训365”平台开辟网络课堂,使广大员工人人参与培训,天天接受教育。三是强化法纪责任意识。采取个人自学、集中辅导、知识竞赛、案例剖析等形式组织法律法规学习,让广大员工知法、守法、用法、护法。完善内控制度,对要害部门、要害岗位的风险点,定期检查,杜绝事故发生。四是健全考核激励机制。对在文明建设中涌现出来的典型人物、提高学历层次的员工、年终考评获得先进称号的股室和个人及在上级行刊物发表信息调研文章等实行奖励,较好地调动员工学习和工作的积极性、主动性。
(三)讲创新谋发展,营造安全稳定的金融环境
一是以预防风险为支点,积极创新金融稳定工作。完善金融稳定协调工作机制,及时建立并调整金融稳定工作领导小组,反洗钱反假人民币工作领导小组等机构,形成多部门整体联动,快速反应机制。建立应急处置预案,健全预测预警机制,及时进行风险提示与规避。二是要多层次全方位提升央行金融服务能力和水平,着力构建涵盖政府、企业、居民金融生活的政务公开、货币发行、支付清算、国库、科技、征信、反洗钱、外汇管理等多重金融服务体系。三是以调查研究为重点,充分发挥宏观决策的参谋作用。构建调研信息反映网络,加强对区域经济金融的监测分析,建立完善经济调查统计制度和金融调查统计体系,推进征信管理标准化建设,为地方政府和上级行决策提供参考依据。
(四)讲规范保安全,营造严谨有序的管理环境
一是建立齐抓共管的大安全格局,把库款安全、资金安全、b_m和计算机安全等纳入管理体系,针对存在问题,剖析根源,限期整改,跟踪督办。二是扎实推进支行监督机制建设,将监督管理和风险防范相结合,提高监督管理向业务工作的_力。三是严格规范财务制度,进一步完善接待、采购、固定资产管理办法,积极推进后勤保障透明化、规范化,把财务费用控制在上级行下达的指标之内,维护财务管理的严肃性。四是狠抓员工行为管理,将员工出勤、学习培训、履职能力、工作业绩等情况与奖 ……(未完,全文共3030字,当前仅显示1530字,请阅读下面提示信息。收藏《人行市支行文明单位创建工作实施方案》