目录/提纲:……
一、认清形势,明确任务,做好广泛的宣传动员工作
二、分级负责,突出重点,加快重点工程的施工进度
三、精益求精,严防严控,确保安全质量有序可控
四、加强管理,强化成本核算,切实提高企业经济效益
……
抓住时机广泛动员迅速掀起大干高潮
——公司开展“百日大干”活动宣传提纲
企业文化部(党委宣传部)
****年,我公司新上项目多,收尾项目多,重点、难点项目多。纵观全公司施工生产面临的形势,与以往相比各项目施工生产的主要特点是:管理跨度大,质量要求高,施工难度大,工程风险高。目前就公司总体施工生产进度而言,时间过半,但任务完成量很不理想,上半年完成产值约占全年计划的,主要原因是:有些项目受征地拆迁困难、施工图不到位、工程变更周期长、自然灾害等的影响,严重制约着预期的施工进度。针对我公司今年生产形势紧迫,在建工程项目任务重、工期紧、压力大的实际情况,为确保较好的完成年度施工生产计划和年度奋斗目标,经公司、公司党委研究决定:自*月*日至*月*日在公司各项目和全体员工中进行广泛
动员,开展“百日大干”活动。这次“百日大干”活动奋斗目标是:
⒈完成营业额万元;
⒉质量无隐患
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