市效能监察中心围绕队伍建设开展五项活动

目录/提纲：……
一是围绕规范队伍管理，开展“制度建设”活动
二是围绕提升履职能力，开展“学习提效”活动
三是围绕锻造过硬作风，开展“基层访效”活动
四是围绕树立过硬形象，开展“品牌创效”活动
五是围绕建设过硬队伍，开展“和谐促效”活动
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市效能监察中心
围绕队伍建设开展五项活动

一是围绕规范队伍管理，开展“制度建设”活动。以精细化管理为目标，健全完善中心各项规程制度。以规范日常行为，保障中心工作正常运转为目标，制定完善学习、会议、公文管理、b_m、网站管理、考勤和请销假等制度。以加强业务管理，提升履职效能为目标，规范科室职能描述，明确岗位目标，工作内
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人员作专题辅导报告，提升综合能力。积极参加业务政策法规考试和学习培训活动，不断开拓视野，检验提升自我。
三是围绕锻造过硬作风，开展“基层访效”活动。以加强自身队伍建设为重点，认真落实中央“八项规定”，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，切实转变会风文风，简化事务工作，减少接待应酬，把精力集中到干事创业上。坚持联系企业、联系项目、联系部门和县区制度化、经常化，深入了解效能现状和公众需求，查找在执法监察、行政审批、经济管理等方面存在的阻碍机关效能提升的_机制障碍。针对群众反映强烈的突出问题，开展“效能东营”专题调研活动，从_上、根本上研究解决问题的创新措施和办法。
四是围绕树立过硬形象，开展“品牌创效”活动。立足全市效能监察工作实际，广泛了解省内、国内效能监察业务情况，选取合适的切入点，打造一至两项在全省叫得响的具有品牌效应的工作。深化“效能110”品牌建设，不断完善以“效能110”品牌为核心的效能投诉体系和效能服务体系。畅通效能投诉网络平台，以“东营效能监察”官方微博为主渠道，加强日常管理和维护，不断提高微博知名度，扩大社会关注群。完善机关效能特邀监督员机制建设，实现由特邀监督向主动监督、自觉监督的转变，发挥特邀监督员在过程监督、问题发现、整改建议等方面积的极性和主动性。
五是围绕建设过硬队伍，开展“和谐促效”活动。完善干部 ……（未完，全文共1159字，当前仅显示737字，请阅读下面提示信息。收藏《市效能监察中心围绕队伍建设开展五项活动》）