安全生产表彰会先进班组发言材料

年度安全生产表彰会 先进班组发言材料


尊敬的各位领导、各位同事：
　　　我叫***，今年48岁，我从1981年参加工作至今一直从事井下一线工作，于1997年担任采二队采煤二班值班队长至今。先后获得“优秀员工”、“安全标兵”、“员工标兵”、“十佳采煤员工”、“优秀班组长”等光荣称号。今天有幸被评为优秀班组长，心情十分激动。面对荣誉，一方面感谢井队领导对我多年来的培养和教育，另一方面，也感谢工友们对我工作的支持与帮助。同时，也倍感肩上的责任重大。在工作中，我虽然取得了一点成绩，组织上却给了我如此高的荣誉，这进一步坚定了我干好本职工作的决心与信心，我决不辜负领导和同志们对我的期望，加倍努力
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达到98%。每天我都会在困难地段重点把关，每次遇到员工操作不熟练就在现场手把手的教，把好的技术与经验无私的传授给他们。为了保证有优良的工程质量，每班都会在工作面不断的巡视，对于质量差的要求员工推倒重来，决不让不合格的工程质量交班，还严格的执行工程质量现场验收和交班制度，如实的填写好交班本，确保班班工程质量优良。
二、狠抓组现场安全质量管理
　　　我始终坚持学习《白国周班组管理法》先进管理经验，将安全质量标准化工作贯穿到生产全过程，落实到每个岗位和每个环节，不管是工程质量还是工作质量，全部实行“实名制”管理，收到了良好效果。对工作面的工程质量，严格执行“三直两畅通”的标准管理，即工作面煤壁直、支架直、溜子直和上下安全出口畅通。对风机两巷的工作质量，全力推行“三净两整齐”的标准管理，即人行道路干净，不能有余矸杂物；机电设备干净，不能有浮煤油污；材料钢梁回收干净，不能丢失；工作面两巷的电缆管路吊挂要整齐和备用材料码放要整齐。为了强化责任的落实和考核，把工作面架的棚子、溜子道的每台设备，都落实到了具体的人头上，哪一项没按要求达到标准，自己首先整改过来，否则，就由责任人买单。责任的落实到位，强化了员工的质量意识，保证了质量的动态达标。
　　　在工作面托青煤地段，有的员工为了图快炮放完后，不加固支柱，不移π悬梁，就攉煤，我马上制止了并告诫说：在这样特殊地段怎么能只图快而不要安全。并在我的监督和协助下，员工把支柱加固，移好π悬梁后才离开。在工作面过探煤老巷时，我每班在这地段蹲守，与员工一起抬棚移π梁，指导员工架棚放顶，直到安全了才离开。由于井下的机电设备老化，常出现机电事故，我还把机电设备的日常维护揽在身上，每天进班都会把所有的设备检查一遍，我记得一位老队长曾经说过：机电事故半小时，回采员工就得晚一个小时。我要求每部溜子不准少一个螺丝、刮板，减速器、伞齿轮严禁无油运转，在我的带领下，采二队的机电事故率为零，有效的保证了生产。
三、抓队伍，班组建设不断跃上新水平
　　　我首先抓班风。班风，就是班组成员的作风，是一种健康的_意识和_精神。培养好的班风，是抓好班组建立的关键。我坚持抓好班风教育和职业道德教育，培养员工的风气意识和职业道德意识，在教育中，除了正面宣讲外，还积极树立反映班组特点的典型，把典型身上具有的长处，延伸_到班组所有成员身上，营造一种积极向上的风气。
　　　其次是提素质。每月坚持召开一次班组会议，会上主要由员工交流工作中的 ……（未完，全文共2107字，当前仅显示1339字，请阅读下面提示信息。收藏《安全生产表彰会先进班组发言材料》）