2013年度公司经营班子工作总结

目录/提纲：……
一、产融结合发展实现破题
（一）浙铁融租公司成立，产融结合实现突破
（二）浙创启元基金设立，转型升级后劲十足
（三）小贷项目及时跟进，优质工具势在必得
（四）依托金改试点背景，加大研究工作力度
一是加大区域性金融改革的研究
二是加强宏观经济政策及行业走向的研究
三是提供专业服务，做好决策智囊
二、对外投资取得重大进展
（一）不断创新投资工具，增强发展后劲
一是通过组建基金，参与二级市场定向增发投资
二是通过尝试组建大型跨国基金及结构化基金，探索中小企业私募债
三是积极争取省级不良资产处置资质的授权
四是通过探索创新金融债权处置模式，实现债权交易
（二）持续扩展投资领域，拓宽发展视野
（三）优化提升投资有效性，提高发展效率
（四）不断扩充投资渠道，强化发展地位
三、存量资产处置取得新成效
（一）市场化收购资产包处置不断推进
一是重视市值管理，抓住机遇实现良好收益
二是挖掘各种资源，设法在逆市中推进建行资产包项下大宗地块的处置
三是继续推进其他项目
（二）留存的划转资产处置工作基本完成
（三）处置中心各项业务不断推进
四、深化内业，管理取得新进步
（一）以集团“456”人才工程的具体要求为标准，人才工作取得新突破
（二）以制度流程建设为重点，全面风险管理取得新进展
（三）以对标管理为落脚点，经营管理水平取得新进步
……
2013年度公司经营班子工作总结
省发展资产经营有限公司经营班子2013年度述职报告

同志们：
根据集团公司党委关于2013年度述职述德述廉和“一报告两评议”工作的统一部署，我代表公司经营班子，对一年来的工作情况进行总结并述职，请各位审议。
2013年，面对持续低迷的国际、国内宏观经济和极端困难的外部环境，公司经营班子在集团公司的引领下，带领全体员工以“稳增长、保效益”为主旨，以产融结合发展为主线，审时度势，抢抓机遇，全面推进产融结合、对外投资、不良资产、内业管理等各项工作，有力推动了党建工作和企业文化建设，确保了全年各项工作目标的基本完成，实现了公司平稳运营，战胜了公司自成立以来遇到的最大困难。全年完成投资2.4亿元，回收现金4480万元，实现利润4500万元，完成年度目标的150%。
回顾这一年，我们主要抓了以下四个方面的工作：
一、产融结合发展实现破题。
产融结合发展是公司2013年工作的准绳，也是贯穿“
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优质工具势在必得。今年，公司经营班子及业务团队对小额贷款公司组建工作进行了跟进，并在基础性工作方面做了大量调查研究。根据省国资委关于设立主体政策的变化要求，公司也相应做出及时调整，计划以镇洋化工为发起主体。小额贷款公司组建方案被列为省国资委重点试点对象，并上报省政府审批。小贷项目因其金融属性强，且存在转制村镇银行的预期，将来很可能成为集团产融结合的优质工具。
（四）依托金改试点背景，加大研究工作力度。一是加大区域性金融改革的研究。公司经营班子高度关注温州金改，与业务团队多次赴温州及丽水地区，加强与政府主管部门、行业协会及优质企业的交流互动，寻找切入温州金融改革与丽水农村金融改革的机会；二是加强宏观经济政策及行业走向的研究。公司经营班子与时俱进，密切关注国家宏观经济政策走势与行业动向，适时关注了《关于推进省属国有企业产融结合发展的意见》，分析切入信托、产交所等其他金融工具的可行性；三是提供专业服务，做好决策智囊。今年，公司共完成4期投资简报和决策参考专题，为集团决策管理提供智力支撑。
二、对外投资取得重大进展。
2013，公司经营班子坚持创新理念，大胆探索，在投资工具、投资渠道、投资领域、投资有效性方面都有了新的研究、实践和提高。特别是产品创新上，涉足定投基金、结构化基金、私募债、房产租赁等创新金融产品。在项目的投资切入点上，我们的视野向前延伸到产业前端，向后触及至资本末梢，基本贯穿了“投融”链条，涵盖了“产融”范畴，实现了投融资一体化。
（一）不断创新投资工具，增强发展后劲。一是通过组建基金，参与二级市场定向增发投资。公司抓住证券市场低迷的有利时机，通过参与昆仑创元基金投资“方正电机”，实现定向增发。这种投资结构充分发挥了杠杆优势，以较少的自有资金撬动了社会资本，放大了投资规模，提高了有限资本的回报率。这是公司参与二级市场定向增发的一种新模式；二是通过尝试组建大型跨国基金及结构化基金，探索中小企业私募债。例如：与韩国IBK银行、银江集团等合作，设计个性化金融产品投资于境内企业海外资本市场的上市股权项目；与浙铁房产对接，探索设计房地产供应链融资服务的业务模式；与多家券商及银行联合，积极探索中小企业私募债的投资模式；三是积极争取省级不良资产处置资质的授权。积极联络省银监会及省财政厅等主管部门，多次走访了解政策并及时提交关于授权公司在浙江省内从事金融企业不良资产批量转让工作的申请；四是通过探索创新金融债权处置模式，实现债权交易。发挥公司平台优势，积极与知名商业银行对接，尝试了“名义转让，实质过桥”的债权交易模式。
（二）持续扩展投资领域，拓宽发展视野。公司经营班子把把目光投向挖掘类金融、文化影视传媒、环保、高科技等政策鼓励的行业以及矿业、网络、机电等未来发展前景良好的股权投资领域。全年共跟踪调研中国国际期货公司、中国水务投资公司、广东广电网络集团等多个定投项目；实地考察北京中瑞经纬碳化硅半导体材料、杭州西南市政环保工程、东阳横店影视城等新兴产业项目；完成中国物流、上海绿塑科技、郴州丰越环保、湖南浏阳河酒业4个股权项目，投资金额2.2亿的立项工作。创投公司在跟踪调研了30多个项目的基础上，投资了浙江天铁实业股份公司和北京新中岩建材科技公司两个项目。在市场化收购债权资产包方面，广泛收集市场信息，调研了民生银行上海资产包、东方资产管理公司杭州办事处资产包等项目，巩固了市场地位。
（三）优化提升投资有效性，提高发展效率。公司经营班子运用资本 ……（未完，全文共5312字，当前仅显示1866字，请阅读下面提示信息。收藏《2013年度公司经营班子工作总结》）