支行行班子民主生活会发言材料

目录/提纲：……
一、从自身做起，搞好班子团结，充分发挥班子的战斗堡垒作用
一要务
二、以人为本，从我做起，努力营造安定团结、爱岗敬业、拼搏进取的团队
三、树立与时俱进的经营理念，一心一意谋发展
1、做好产品营销：活力来源于活动
四、存在的问题：
1、对政治理论和业务知识学习掌握不够
五、今后工作的想法：
2、充分发挥模范带头作用，当全行员工的楷模
3、转变思想观念
4、站在稳定和发展的角度理清经营思路，明确经营目标
三是大力开展中间业务，增加低成本收入占比，调整收入结构
……
2013 年支行行班子民主生活会发言材料

我 1991 年参加工作，屈指算来已 20 年。经历了 J 行 20年的改革发展，也享受了 J 行 20 年改革发展的艰辛和成就。虽然工作年限很长了，但对 J 行的热爱和忠诚没有改变，对工作的热情没有改变，对工作和生活反而更加珍惜，有信心、有决心带好 J 旗行班子，JJ 好员工队伍，干好工作。 在市行党委的领导下，J 旗行班子认真贯彻上级行工作精神和工作部署，努力践行“诚信亲和、严谨规范、求真务实、拼搏进取”的工作作风，以团队 JJ 为基础以业务发展为目标，以防范和化解经营风险为重点，把精力投入到 J 旗行的业务发展和工作中来。在班子成员和员工的支持下，更新观念，开拓思路，积极研究工作方法，总结 J 旗行历年来的工作经验，与同志们研究探讨，征求广大员工和客户的意见和
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员工，充分发扬民主，把自己置身于员工的监督之下。在各项工作开展和落实中， 一切以规章制度为准，严格要求，规范操作，听取员工意见，采纳员工 J议，把自己的想法和员工的 J 议融合起来，充分调动员工爱岗敬业和献计献策的积极性，找出工作开展和解决问题的最好途径和方法。

三、树立与时俱进的经营理念，一心一意谋发展。

1、做好产品营销： 活力来源于活动。我行始终把营销放在突出的位置，结合上级行开展的各项营销活动，认真落实，制定工作计划，完善考核措施，对各项指标进行分解考评，围绕着 KPI 考核指标，加大产品营销力度，凡是员工营销的各项产品，无论上级行是否买单，我行均制定一定的买单奖励办法进行买单奖励，充分调动全行员工的积极性和主动性。同时加大增进与地方政府职能部门、项目单位和企业的密切关系，掌握第一手信息，主动争取优质项目，巩固老客户，发展新客户。黄岗矿业务务已有向我行转移的倾向，存款又年初 2000 增加到现在的 5400 万元，办理质押贷款 2000 万元；通过全力 J争取， 旗住房管理中心所有业务全部从农行转到我行经办，目前委托发放贷款 6200 万元，存款 5500 万元。积极开展对公信贷和个人住房贷款业务，树立 J 行形象，进行组合营销，促进对公业务和个人业务在营销上的完美结合。发放小企业贷款三笔：J 国粮油 900 万元、J 旗银元矿业红山子萤石矿1000 万元，J 旗荣济堂 600 万元；个人住房贷款两个小区，景山家园 28 户万元，安康家园户万元；对公信贷项目储备有：兆峰矿业、西北矿业、玉宝矿业、草原绿宝、阿斯哈图石林景区、J 旗森源商砼、金泽市政、7 个单位，其中，J 国粮油已经市行小企业贷款中心上报分行等待批准。个人住房贷款项目储备有：J 旗林业局林场棚户区改造项目、芳心家园、兴旺家园二期。

2、抓好服务： 树立以“客户为中心”的服务理念，结合网点转型和培训，大厅制胜。通过培训、晨训、检查等手段，全面提高员工素质，把客户真正当作我们的衣食父母。在服务质量、服务态度、服务效率和服务档次上下了很大的力度，有了较大的提高。成立了学习培训小组、柜面服务录像抽查小组，实施了风险例会、产品例会制度、营销团队，定期和不定期进行培训和抽查，当面指导和纠正，提高员工对产品知识、规章制度的掌握能力和对客户的营销能力及服务水平，大力开展电子银行、POS 机、银行卡等战略性业务，占领优质的客户市场和客户资源。2011 年营销团队先后到土城子、同兴、三义、红光、新开地、书生宇宙地、热水等中小学开展公务卡、电子银行产品营销，在大家的努力下，我本人被总行评为公私联动信用卡营销先进个人。

3、加强风险管理： 及时组织员工进行新制度、新知识、新产品的学习培训，牢固树立“了解客户，理解市场，全员参与，抓住关键”的风险理念。在工作中大力倡导全面风险管理、内控优先理念，坚持风险防范从我做起，从每项业务、每个环节做起，将风险管理规范成为员工的自 ……（未完，全文共3182字，当前仅显示1607字，请阅读下面提示信息。收藏《支行行班子民主生活会发言材料》）