解决四个问题　加强组织干事队伍建设

目录/提纲：……
一是调优配强人员，解决“有人干事”的问题
二是强化培训锻炼，解决“有能力干事”的问题
三是完善激励机制，解决“有激情干事”的问题
四是加强人才储备，解决“后继有人”的问题
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解决四个问题　加强组织干事队伍建设

乡镇组织干事是组工干部队伍的重要组成部分。近年来，昌吉市采取有效措施，解决“四个问题”，切实加强乡镇组织干事队伍建设，为党的基层组织建设各项措施扎实落实，提供人才支撑和组织保障。

一是调优配强
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培训和以会代训等方式，强化组织干事培训，确保乡镇组织干事每年脱产培训时间累计不少于10天，新任人员业务培训时间不少于1 周。安排组织工作经验丰富的同志和新任组织干事结成帮扶对子，有计划地选派乡镇组织干事到市综合部门挂职，参与全市重大活动，在实践锻炼中不断提高乡镇组织干事的能力水平。

三是完善激励机制，解决“有激情干事”的问题。针对乡镇组织干事的工作特点，制定了具体的考核方案、考核程序、考核办法和计分标准，定期对乡镇组织干事进行业务能力和工作考核，在一定的范围内公布考核结果。对成绩优秀者颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励；对成绩靠后不达标者，进行诫勉谈话并限期整改，整改后仍不达标的或连续两次考核均排末位的，调整出乡镇组织干事队伍。同时，加大乡镇组织干事的提拔使用力度，乡镇党委换届时我市10名乡镇组织干事中有9名进入了乡镇党委班子，均被提拔为副科级。

四是加强人才储备，解决“后继有人”的问题。为了加强乡镇组织干事后备力量，我市10个乡镇均配备了一名兼职组织干事，协助开展日常业务工作。各乡镇党委 ……（未完，全文共959字，当前仅显示610字，请阅读下面提示信息。收藏《解决四个问题　加强组织干事队伍建设》）