土石方分公司发言材料：抓住企业发展的核心

华夏幸福公司2012年报学习心得
交流发言材料
——抓住企业发展的核心

土石方分公司发言材料：抓住企业发展的核心
（2013年8月5日）

读了华夏幸福基业股份有限公司2012年年度报告
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略161字，正式会员可完整阅读）……　
中对发现的问题不断的改造自己，打造自己的队伍，完善自己的各项装备，努力形成自己的配套产业齐步并进。
2、目前土石方公司机械数量较多，随着年限的增长，机械维修费用越来越高，成立一支自己的维修队伍也是迫在眉睫的事情，这样也便于当机械发生故障时，可以快速反应，将维修周期尽可能缩短，从而使创造收益最大化。
3、积极寻找资金来源，一是通过小型融资，二是通过一些零星小工程的资金回笼积累。
4、积极寻找现金流，对于施工单位来说，一方面努力争取单位资金政策支持，二要多做现金工程，将回笼的资金投入到更高的项目中去。
综上所述，目前土石方分公司面临工程招标门槛高，公司无资质，获取项目只能通过挂靠或分包的方式，中间被收取管理费及利润提成。由于工程项目的制约，造成了部分产能不足，随之也带来人员供养压力，缺乏 ……（未完，全文共711字，当前仅显示452字，请阅读下面提示信息。收藏《土石方分公司发言材料：抓住企业发展的核心》）