目录/提纲:……
一、上半年度重点工作开展情况
(一)积极推进国资国企发展战略研究,优化国资战略布局
(二)支持区属企业增加注资,增强企业实力和投融资能力
(三)继续加强投资项目监管,有效规范区属企业投资决策
1、认真做好2012年度投资计划执行情况分析工作
2、编制2013年度投资计划
3、及时完成投资计划执行情况的月度分析工作
4、加强督促与协调,推进投资项目建设
(四)完成2012年度国有集体资产决算审计、统计及经营情况报告
(五)强化审计监督,完善财务决算审计后续工作
1、抓好审计整改,规范会计核算
3、对区属企业财务决算审计工作满意度进行了测评
(六)合理确定2013年度财务预算目标
(七)编制2013年度国有资本经营预算建议草案
(八)落实“制度加科技”,加快国资监管信息化建设
(九)完成区属企业2012年度经营管理考核及结果汇总
(十)做好区属企业2012年度工资决算工作
二、工作推进中的问题和难点
(一)政府融资平台政策受限,区属企业融资形势日益严峻
(二)部分企业盈利能力较差,缺乏市场竞争活力
(三)动拆迁工作难度较大,如期完成任务艰巨
(四)审计整改中的历史遗留问题,落实整改存在难度
三、下半年工作的着力点
(一)充分利用发展战略研究成果,推进国资国企改革发展
(二)加强投资计划执行情况分析,推动投资项目建设
3、对2013年投资……
区国资委2013年上半年工作总结
区人民政府:
2013年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键一年。青浦区国资委紧紧围绕区委区政府的工作部署,坚持“创新驱动、转型发展”新思路,牢牢把握“稳中求进”的工作总基调,按照“管人、管事、管资产”的要求,进一步推动委办局所属企业政企分开工作,稳妥实施区属国有企业优化重组,积极完善企业法人治理结构,稳步推进国资国企改革,确保年度各项目标任务“时间过半、任务过半”,努力开创青浦国资国企改革发展工作新局面。
一、上半年度重点工作开展情况
(一)积极推进国资国企发展战略研究,优化国资战略布局
国资发展战略及板块优化整合课题的研究,能有效整合国有资源,破解区属企业投融资难题,推进委办局管办企业政企分开,更好地发挥国资国企的引领作用。根据区政府领导到国资委进行
调研时的要求,结合工作实际,会同上海投资咨询公司,精心研究、反复论
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略643字,正式会员可完整阅读)……
建设。深入企业及时掌握投资项目进度,了解资金使用情况和碰到的问题,定期召开业务会议,督促企业抓紧落实年度投资项目。加大与区有关部门沟通协调,努力帮助区属企业解决项目建设过程中遇到的实际困难,加快项目建设的进度。
(四)完成2012年度国有集体资产决算审计、统计及经营情况报告
按照财务决算审计要求,完成2012年度国有集体企业的资产统计年报编制工作。通过决算审计加强了对数据信息的深度分析和广泛应用,保证了全区国有资产年度统计报表、资产经营报告等内容完整、真实,年度全区国有资产统计报表、资产经营报告等内容按时、按质完成和报送。
(五)强化审计监督,完善财务决算审计后续工作
加大对企业年度财务决算的审计监督,加强分析整理,进一步提升审计成果,完善整改机制,对照财经制度并结合社会中介机构提出的审计意见,落实审计
整改措施,不断提高企业运营管理水平。
1.抓好审计整改,规范会计核算。通过对11家区属企业(包括子公司共65户)的2012年度财务决算审计,共提出审计意见46条,给出明确审计建议的43条,另有3条历史遗留问题待会同各相关职能部门协商解决,针对披露的问题进行梳理分析,督促企业及时整改,逐步规范企业会计核算工作,并完成财务决算审计情况的报告。
2.根据审计中发现的问题走访各区属企业,实地核查2012年审计整改落实情况,督促企业完成整改,并于5月形成审计整改落实情况报告。目前各区属企业已落实整改11条,制订措施27条,对部分属于企业发展过程中历史遗留或单方面难以协调解决的问题,将会同区
财政局、区
税务局、区规划土地局、区房屋管理局、区审计局等相关部门协调解决。
3.对区属企业财务决算审计工作满意度进行了测评。组织各区属企业财务负责人对负责本集团审计工作的事务所,就审计组织、任务完成、工作质量、服务质量四大内容进行评议,国资委科室负责人对五家事务所进行综合测评,各事务所对各自工作进行自评,进一步强化财务决算审计工作质量。
(六)合理确定2013年度财务预算目标
按照“三同时、四统一”的要求,进一步完善区属国有企业财务预算管理工作,根据“编制科学、程序规范、执行严格、评价到位、制度完善”的要求,完成各区属企业预算编制上报工作。2013年度区属企业财务预算工作仍以现金流量表为重点的“1+5”财务预算报表体系,认真编制好2013年度区属企业财务预算,重点做好融资计划的编制,通过现金流量表,来实现投资与融资、收入与支出的匹配和统筹,防范区属企业财务风险。
(七)编制2013年度国有资本经营预算建议草案
以国有资本收益收缴为基础,实施国有资本经营预算,帮助企业树立收益及时上缴意识,做到应收尽收。为提高国有资本预算资金使用效益,编制了本级区属企业 2013年度国有资本经营预算建议草案。本级预算编制范围为区国资委出资监管的区属国有10大企业以及所属子公司,预算收入以当年合并的企业国有资本收益上缴预计数,主要承担本级区属企业及国有资产监管工作。
(八)落实“制度加科技”,加快国资监管信息化建设
成立青浦区国资监管信息化工作小组,并建立了由分管领导、信息化专管员、财务操作人员组成的区属企业组织架构,制定相关制度和应用细则。落实“制度加科技”,全面强化区属企业财务监督管理,推动企业健全内部监督机制,提升财务实时监管能力与资金管理运营水平,提升国资监管效能 ……(未完,全文共5146字,当前仅显示1807字,请阅读下面提示信息。
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