对创建高绩效机关的几点思考

目录/提纲：……
一、强化学习型机关建设，提升人员综合素质
一是注重交叉培训
二是抓好在职自学
三是实行换岗锻炼
二、加强高绩效管理体系建设，提高科学化管理水平
一是建立约束机制
二是建立程序规范机制
三是建立绩效沟通机制
四是建立评估、激励机制
五是建立执行监督机制
三、深化机关文化建设，建设和谐型机关
一是要进一步加强思想政治工作，牢固树立以人为本的意识
二是要注重提炼机关核心价值观
三是要形成机关执行文化体系
四是要注重打造“机关品牌”
四、运用先进信息化手段，推进高绩效机关建设
一是构建机关信息化技术支撑平台
二是搭建与社会公众互动平台
三是形成机关信息资源共享平台
五、狠抓作风转变，树立机关的良好形象
一是要发扬踏实干事的作风
二是要发扬艰苦奋斗的作风
三是要发扬雷厉风行的作风
四是要发扬清正廉洁的作风
……
对创建高绩效机关的几点思考

　　机关作风建设水平既集中反映一个城市的核心竞争力和综合实力，又突出表现一个城市的品位和形象，也是城市各项事业发展的助推器。党的十七大报告提出了“加快行政管理_改革，建设服务型政府。着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能，形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理_。健全政府职责体系，完善公共服务体系，推行电子政务，强化社会管理和公共服务。”的要求。面对新形势、新任务、新挑战，进一步加强和改进机关作风建设，创建高绩效机关尤为重要。
　　一、强化学习型机关建设，提升人员综合素质
　　高绩效机关以高素质公务员队伍为基础，以现代公共管理理念为导向，以先进管理技术和信息化手段为支撑，以较低的成本为公众提供优质高效公正的服务，并持续、创新、发展。首先，要使机关干部认清学习的重要性。在科学技术日新月异的今天，不学习就没有资格当机关干部，不学习就难以适应形势任务要求，不学习就要落伍被淘汰。其次，要把握学习效益这个关键，积极探索灵活有效的学习
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略717字，正式会员可完整阅读）……　
在公务活动中有章可循，自觉地正确履行自己的职责，做到依法执政、民主执政、科学执政，防止不良行为的发生。二是建立程序规范机制。建立科学规范的机关工作流程，实现机关工作运行程序化、规范化，是提高机关绩效的重要内容，是建设高绩效机关的核心。要进一步优化机关及处室工作的“线路图”和“时间表”，在机关处室内部、处室之间、处室与社会之间建立起科学、规范、便捷的业务流程。要进一步完善决策、执行、监督程序规则，减少工作随意性、避免权力滥用、遏制腐败现象，促进机关健康有序高效运转。三是建立绩效沟通机制。绩效沟通贯穿于绩效管理的全过程，是形成机关和谐的重要手段，也是机关工作实现高绩效的灵魂。工作目标的确定、分解、实施需要沟通，处室内部、处室之间、机关之间、机关与社会之间也需要沟通。绩效沟通机制的建立有利于在第一时间解决问题，有利于明确目标、责任，实现机关和谐。四是建立评估、激励机制。建立科学合理的绩效评估、激励机制是建设高绩效机关的关键。要按照公开、公平、公正的原则，对部门和工作人员进行客观、公正的评价，使其明白个体、局部工作对整体工作的贡献度，并按其绩效采取必要的奖惩、任免等激励措施，激发其责任感、成就感、荣誉感、自豪感，更好地发挥其主观能动性。五是建立执行监督机制。要以创建可持续发展的高绩效机关为目的，建立执行监督机制，发挥监督、保证、预防、调节、反馈作用，适时的对管理范围内单位的行为、能力、运转状态、效率、效果、效益等方面进行监督检查。
　　三、深化机关文化建设，建设和谐型机关
　　坚持以人为本、开放沟通、全员参与、持续创新的原则，深化以绩效为导向的机关文化，着力培育健康向上的机关精神，实现机关文化建设上的新突破。一是要进一步加强思想政治工作，牢固树立以人为本的意识。在新的历史时期，机关每一个共产党员都要忠实实践“三个代表”重要思想，坚持立党为公，执政为民。要牢固树立以人为本的科学发展观，在经济社会发展进步的基础上不断满足人们多方面需求和促进人的全面发展。要通过耐心细致的思想政治工作，使机关全体干部职工的智慧和力量得到充分发挥，人人保持心情舒畅。二是要注重提炼机关核心价值观。核心价值观的提炼是机关文化建设的基础，要从部门使命出发，以部门职能为根本出发点，在调查研究的基础上，引入先进理念，对机关的职能、目标、发展方向等全部价值理念进行挖掘、总结、提炼和升华，以形成既具有本部门特色，又具有科学性、统一性、系统性、现代性的机关精神和核心价值观。三是要形成机关执行文化体系。形成规范的机关执行文化体系，是实施文化管理的核心内容。要以机关核心价值观为指导，对职业道德、行为准则、团队管理、沟通渠道、培训体系、激励机制、考核评估等实施规范化管理，形成既体现现代文明，又具有可操作性的、规范实用的机关执行文化体系。四是要注重打造“机关品牌”。“机关品牌”的打造，是实施文化宣传的重要载体，具有内外双赢的功效。对内有利于统一思想、提高认识，增强凝聚力、向心力，激发工作热情；对外有利于树立机关形象、提升机关公信力和城市的竞争力。使机关品牌在功能上体现时代精神，在管理上体现现代先进理念，在形式上具有鲜明的、个性化的机关特色和机关形象标志。通过机关品牌的打造，努力营造干事创业的工作环境、政通人和的法治环境、优质高效的服务环境，促进和谐型机关建设。
　　四、运用先进信息化手段，推进高绩效机关建设
　　先进管理技术和信息化手段的运用将从技术层面为建设高绩效机关提供有力支撑。要结合机关实际，坚持提高效率、降低成本、方便群众的原则，广泛运用电子政务等信息化手段，着力构建机关信息化技术支撑平台、搭建与社会公众互动平台、实现机关资源共享。一是构建机关信息化技术支撑平台。互联网、机关内外网、专网等信息网络，是 ……（未完，全文共3984字，当前仅显示2012字，请阅读下面提示信息。收藏《对创建高绩效机关的几点思考》）