加强机关_建设，打造高绩效机关，营造宽松和谐发展环境的实践与探索

目录/提纲：……
一、主要做法
（一）以改革创新的精神加强和改进机关党建工作
2、抓住机关党建工作促进地区中心任务的着力点，创建学习型党组织
3、抓住机关党建工作与业务工作的交汇点，抓好党员干部作风建设
4、以强化服务意识为切入点，全力服务经济社会发展
（二）以机关党建为统领，强力推动高绩效机关建设
1、加强领导，落实责任，全面营造机关效能建设氛围
一是成立机构
二是制定方案
三是动员部署
2、规范行为，提高效率，全面提升机关效能建设水平
3、严肃纪律，强化监督，为效能建设的顺利开展提供坚实保障
一是加强督查
二是例会指导
三是建立奖惩机制
二、存在的问题及原因
一是个别干部职工观念比较保守
二是个别部门服务质量不高
三是个别同志纪律松弛
一是思想认识不到位
二是缺乏完善有效的激励机制
三、对策及建议
一要建立高绩效管理体系
二要优化工作流程
三要完善绩效评估体系
四要积极推行问责制
五要强化整改落实
六要统筹兼顾
……
加强机关_建设，打造高绩效机关
营造宽松和谐发展环境的实践与探索

高绩效机关首先取决于高素质的机关干部。面对新的时期，复杂的经济发展环境，要求机关干部既要有较强的责任意识、勤奋敬业的工作精神，还要有精道纯熟的业务水平。然而，在传统的社会观念被打破，追求现实的社会风潮具有深远影响的今天，机关干部的思维方式、思想观念、理想信念、价值追求发生了新的变化，呈现出多样性、选择性、多变性、差异性的显著特点。尤其在年轻机关干部中，责任意识与工作精神极易淡化，业务技能与服务观念极易弱化，轻责任、重实惠，轻技能、讲时尚具有一定影响，如果不注重高素质的培养、打造与锤炼，势必无法适应高绩效机关建设的要求，势必无法完成_赋予机关的光荣使命。
面对这一趋势，开发区工委认真分析机关干部的思想特点和变化规律，以创新性思维，开展了效能建设年活动，对提高机关干部素质进行战略性实践。我们从加强机关_建设、打造高绩效机关，
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施，不断推进学习型机关建设。通过以理论武装为先导，在加强理论学习上狠下功夫，机关上下形成了齐心协力共谋发展的浓厚氛围。
2、抓住机关党建工作促进地区中心任务的着力点，创建学习型党组织。按照建设学习型党组织的要求，开展创建学习型党支部活动，建立健全了政治学习制度，采取集中学习与分散自学、发资料学习与网络阅读相结合的方法，有计划地组织广大干部职工学习形势、时事政治和上级规定的有关学习内容，不断提高政治理论水平和业务素质。
3、抓住机关党建工作与业务工作的交汇点，抓好党员干部作风建设。围绕“构建和谐机关”这个主题在建设服务型机关方面下功夫，以解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题为突破口，努力做到以科学发展促进社会和谐，以服务效能促进社会和谐，以民主法治促进社会和谐、以和谐文化促进社会和谐，以党内和谐促进社会和谐。结合开发区关实际，重点开展以强化“立党为公、执政为民”从政理念为宗旨，开展机关干部政治理论培训和业务知识竞赛活动强素质；以“尊重、沟通、规范、互动”为目标，开展内强素质，外塑形象；以营造“温馨和睦、团结奋进、昂扬向上”的机关工作氛围为主题，开展形式多样的文体活动聚人心，推进“优质服务，优良秩序，优美环境”的和谐机关建设，推进“群众满意、基层满意、党委满意”的公务员队伍建设。发扬和培养与时俱进、求真务实、真抓实干的良好作风，以风清气正的政务环境和良好的作风推进各项工作扎实开展，促进开发区经济社会又好又快发展。
4、以强化服务意识为切入点，全力服务经济社会发展。开发区工委坚持以改善民生为重点，以公众需求为导向，以满足公众利益为目标，具体落实在让企业满意，让民众满意，让社会满意这三个满意上，实现“转变观念、转变作风、转变职能”，创造性地开展工作，大力提升服务能力和服务水平，建立和完善”公正透明、便捷高效、优质规范“的服务体系，突出在基础工作、服务功能、服务方式三个方面实现突破，实现机关党建工作的新跨越。
（二）以机关党建为统领，强力推动高绩效机关建设
为加强机关_建设，不断提高机关效能，服务全区经济和社会事业又好又快发展，加快开发区二次创业新步伐，开发区工委、管委会在区直机关继续全面深入开展了以全面落实效能建设“十项制度”为主要内容的“深化机关效能建设年”活动，切实提高机关管理服务水平，成效显著 。
1、加强领导，落实责任，全面营造机关效能建设氛围。一是成立机构。开发区成立了以工委书记任组长的机关效能建设年活动领导小组，下设办公室负责日常事务。区直各单位也相应成立领导机构，形成了一把手亲自抓、分管领导配合抓、下属科室具体抓、干部职工各司其职的良好机制。二是制定方案。制订下发《关于以全面落实效能建设“十项制度”为主要内容开展“机关效能建设年”活动切实提高机关服务水平的通知》，精心指导活动开展。三是动员部署。层层召开动员会，一把手亲自动员讲话，对机关效能建设年活动的开展进行周密安排部署，为活动开好局、起好步营造浓厚氛围。
2、规范行为，提高效率，全面提升机关效能建设水平。在认真研究的基础上，制定了效能建设《岗位责任制》、《服务承诺制》、《首问责任制》、《一次性告知制》等“十项制度”，各单位按照要求，行为做到了“五规范”：即工作制度规范，办公秩序规范，工作程序规范，行政行为规范，协调机制规范。通过规范办事行为，机关面貌显著提升，机关秩序井然有序， ……（未完，全文共5164字，当前仅显示1813字，请阅读下面提示信息。收藏《加强机关_建设，打造高绩效机关，营造宽松和谐发展环境的实践与探索》）