目录/提纲:……
一、主要做法
(一)建立一个机制
(二)打造一支队伍
(三)搭建一个平台
(四)完善一批制度
(五)开放一个市场
二、存在问题
一是城乡规划相对滞后
二是产业发展方向不明
一是招商引资方向不明
二是发展产业前景不明
三是旧改利益难以平衡
四是历史遗留问题亟待解决
五是旧改工作复杂耗时
一是土地整合难
二是规划调整难
三是审批时间长
六是村、组队伍管理问题
一是村干部的考核制度
二是干部的工资报酬
三是干部的退出机制
三、意见和建议
(一)强统领,合力破解农村空间拓展难题
(二)强监管,完善对农村工作的规范管理
(三)强创新,促进农村热点、难点问题的解决
……
区人大常委会办公室
关于拓展我区农村发展新空间的调研报告
为贯彻落实区委关于“镇街是发展主战场,
农村是发展新空间”的战略部署,进一步拓展我区农村发展新空间,以区人大常委会主任罗涧华、副主任黎碧灶、财经工委、环资工委及部分人大代表组成的
调研小组到区委农办和部分镇街,以农村发展新空间拓展工作为重点,同时围绕“三旧”改造和村“两委”换届选举工作进行调研。现将调研报告
总结如下:
一、主要做法
自我区开展农村新空间拓展工作以来,区委农办积极落实区委区政府的工作部署,为加快形成我区农村发展空间拓展的新路子出谋划策,紧紧围绕“镇街是发展主战场,农村是发展新空间”的工作重点,积极发挥统筹协调和指导作用,规范农村管理秩序,全力拓展农村新空间,解决农村存在问题,力促农村经济保持健康发展,较好地完成了当前区委区政府布置的工作任务,促进了我区农村的和谐稳定。主要做法可用“五个一”来概括:
(一)建立一个机制
拓展农村新空间工作涉及众多部门,需要以大农村工作格局的统筹机制,确保拓展新空间工作的顺利推进。如“三旧”改造的过程涉及规划
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“三资”管理,还是农村“两个平台”的建设,在发展的过程中均需要不断完善相关制度进行规范。随着新空间拓展的不断深入,新问题不断出现,区委农办有针对性地协调有关部门通过完善相关制度来规范农村的“三资”管理和“三旧”改造,不给村官留下滥用权力空间,斩断利益链。如研究制订《关于进一步规范村集体“三旧”改造选定前期投资人程序的实施意见》、《村干部管理办法》和农村集体资产管理等一系列制度,用制度来规范发展。
(五)开放一个市场
为充分开放“三旧”改造这个市场,区委农办统筹协调相关部门,通过信息公开、招商推介、制度完善等措施,为优质产业项目提供空间和载体,畅通农村招商渠道。“三旧”改造市场的开放,使投资商更容易了解区位优势和地块的特色,激发投资商参与我区旧村改造的热情,使农民更容易找到有实力的合适企业参与产业项目建设,提高参与的积极性。下半年区委农办计划配合经促局、“三旧”办等部门,认真梳理全区重点旧改地块,争取在10月区政府举办的“三旧”改造项目投资推介会上推出更多的项目,供投资商选择。
二、存在问题
一是城乡规划相对滞后。我区中心城区特别是祖庙、石湾镇街道一些村官认为,仅通过9号文规定:“……改造面积的80%开发产业、20%配套住宅”,未能较好解决实际问题的,应结合实际,根据城市功能定位以及具体地块的特点,科学规划产业发展区域。另外,区规划、经促部门也一直未向社会公开发展产业的长期规划,发展产业的重点区域等。让村民感受更多的是,有的领导发展思路变得较快,政策文件变得较快,政府规划变得较快,没有完整勾勒一个长期的、确定的产业发展蓝图,导致有的村民对政府促进产业发展的决策心存疑虑。
二是产业发展方向不明。一是招商引资方向不明。政府在产业招商过程中,尚未针对各村实际情况和区域优势提出明确产业发展方向、招商目标,使掌握信息有限的村官只能自寻合作企业,难度较大。二是发展产业前景不明。部分村官在招商前景不明朗的情况下,只能发展商铺、写字楼,但受复杂多变的经济形势以及佛山人口流量影响,预计建起的商铺会供过于求,出现空置,租金难以提升。这让部分村官觉得楼宇产业以后可能难以出租,培育期长等因素,难以预测经济收益,所以认为开发房地产比较实在。
三是旧改利益难以平衡。一方面体现在政府与村民方面。政府对农村部分留用地设立的规划控制(即用地功能、退缩、容积率、公共建设、高压线塔等),以及用地指标安排等门槛,可能会让农村觉得政府在与民争利,让农民利益受到侵害。另一方面是开发商与村民之间的利益问题,开发商更热衷于开发房地产,因为房地产建成就可卖出变现,而搞产业则存在风险,导致开发商与村民在项目开发中利益分配难以平衡。
四是历史遗留问题亟待解决。9号文对商住开发的“三旧”改造项目,在土地出让金、土地交易期限和产业比例等方面作了规定,使部分村已签约的项目难以如期进行。如鄱阳村与发展商之前拟定的合作方案就受9号文影响难以履行,而发展商预支的1.28亿元诚意金已分给村民,项目搁置所造成的经济损失可能会诱发_事件。
五是旧改工作复杂耗时。一是土地整合难。为实现统筹规划、连片开发的最优改造效果,区要求部分建设单位需通过置换、收购等方式,整合规划区域内不同权属的地块。但实际操作中,因不同权属单位的土地功能、历史债务和开发理念各有差异,建设单位难以协调,土地整合时间长。二是规划调整难。调整规划(含用地性质、指标、容积率、路网、配套设施等)需按照“编制调整方案—专家评审—市规委审议—市政府批准”的程序进行,手续十分繁琐,影响改造工作进度。三是审批时间长。主要体现在:办理农用地转建设用地和集体土地转国有土地,须逐级上报至省国土资源厅审批,耗时较长;规划报建时间长,“绿色通道”未有真正形成。
六是村、组队伍管理问题。一是村干部的考核制度。当前对村干部的考核多注重任前的考核,容易忽视日常跟踪管理,群众作为评议主体的作用没有得到凸显,存在重显绩、轻隐绩 ……(未完,全文共4227字,当前仅显示2135字,请阅读下面提示信息。
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