深入开展随机调研 扎实推进实体化管理党建工作

深入开展随机调研 扎实推进实体化管理党建工作
口何云虹


随机调研是转变组工干部作风，促进组织系统工作重心下移，提高决策部署的科学化水平，推动重点工作落实的一种有效方法。按照省委组织部关于深入开展随机调研的工作部署和要求，度假区工委组织部及时制定了工作方案，并结合2011年民主生活会部门征求到的意见建议及当前的中心工作和重点工作，围绕派驻机构管理、企业党建、基层党组织"晋位升级"、"四群"教育等专题，扎实开展了随机调研工作。通过前一阶段工作的开展，我个人对随机调研这一有效的工作方法有了更进一步的思考和认识。

一、做好随机调研工作要提高认识沉下心
随机调研是省委组织结合全省组织工作的新形势，对全省组织系统进一步转变作风，深入基层提出的新要求。当前，各级组织部门担负的任务比较繁重，特别是基层党建工作更是千头万绪。组工干部如果成天忙于事务，疲于应付，只是坐在机关遥控指挥，汇总材
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度假)园区承担了教育卫生、社会保障、社区管理等大量社会事务，工作任务日益繁重。市级部门陆续把开发(度假)区比照县区进行管理，各项工作同布置、同检查、同考核，一些市级部门还要求成立机构、核定编制、增加领导职数，原有的机构、编制难以适应工作的需要。结合这一实际，我们一方面大胆创新管理_，


推行岗位管理，按照"小机构、大服务"及"精简、高效"的原则，调整优化机构岗位设置;另一方面，全面推行岗位聘任制度，打破人员身份限制，营造有利于各方面人才脱颖而出的良好氛围。通过创新_机制，人员供需矛盾得到有效缓解，干部职工的活力有效激发。但是，管委会各部门之间、部门各岗位之间，仍然不同程度地存在工作压力不平衡的问题。我们要通过深入的调查研究，对各部门现有机构、编制和人员情况进行再梳理、再分析，坚持"一人多岗、一岗多责、因事设岗、精简高效"的原则，在不增加人员总量的基础上进一步调整优化岗位设置，切实破解人员供需矛盾。
其次，要创新工作载体，加强党的基层组织建设。实体化管理后，随着西山、呈贡部分辖区的托管，度假区基层党组织数量迅速扩大，领域不断拓展，类型不断丰富。基层党建工作从实体化管理前的纯机关党建逐渐扩展到街道、社区、非公经济、社会组织等领域。结合实体化管理党建工作与市级机关相比点多、线长、面广、量大，与县(市)区相比起步晚、底子薄、基础差、制度不健全的实际，度假区充分发挥后发优势，从打基础、建制度、树品牌入手，先后创新"五型五强"党组织、"七新党建"模式、"l+l+*"特色党建集群创建等工作载体，积极探索符合实体化管理要求的基层党建工作的新路子。经过几年的探索实践，基层党建工作取得了一定的成绩，基本走出了盲区，但仍有许多难题需要破解。下一步，我们要围绕晋位升级、品牌创建、四群教育等重点工作，按照随机调研的工作要求，下移工作重心，深入到基层党组织和党员群众中去，看基层党建"规定动作"的推进力度够不够、"创新举措"的实际效果好不好。同时，要通过随机调研，及时发现各基层党组织和广大党员群众在海埂片区城中村改造、大渔片区迁村并点等中心工作中发挥作用的典型案例和先进经验，大力宣传，以点带面，努力在各基层党组织和广大党员中营造创先争优的良好氛围。
再次，要打造人才高地，激发人才活力。人才资源是第一资源。实施实体化管理后，人才缺乏，特别是熟悉城乡统筹、城市管理、投融资、高端服务业等方面的人才严重不足，成为制约度假区跨越发展的瓶颈。我们要紧紧围绕度假区产业发展需要，充分发
挥度假区"人才合作银行"这一人才聚集、交流、使用新平台的作用，深入各驻区单位、企业，掌握人才需求信息，推介我区培养引进的高层次人才，为驻区单位和高层次人才之间搭建起联系沟通的桥梁和纽带，为各类人才发挥作用营造良好的氛围，充分激发人才活力，为加快发展提供人才保障和智力支撑。

三、做好随机调研工作要注重效果促落实
深入基层重在发现问题、解决问题。下基层目的不在于"下"，而在于下去后"干什么"。组工干部下基层不是做客，也不是观光，而是去了解基层情况、去解决实际问题、去推进工作落实。随机调研就是要紧紧围绕当前组织工作中的重点、难点、热点问题，明确目的，带着问题下基层。要了解实情、发现问题，组工干部下基层就要坚决杜绝走形式、摆样子，走马观花、蜻蜓点水。而是要不打招呼 ……（未完，全文共2811字，当前仅显示1787字，请阅读下面提示信息。收藏《深入开展随机调研 扎实推进实体化管理党建工作》）