“青年安全生产示范岗”事迹材料16

舟山船务正润公司数控班事迹材料
“青年安全生产示范岗”事迹材料16
正润公司数控班是舟山中远优秀外包单位正润公司的一线班组，数控班组是这支队伍最年轻，最前沿，最有文化的先进班组，是历年拿到本队的流动红旗次数最多的班组。正润公司数控班是队伍中安全抓得好的标杆班组，他们的做法主要有以下几个方面：
一是学习培训常抓不懈。每年有新员工加入，为了更好的使得安全结合于生产，在新员工到来之后就对各个工种的新员工进行了安全知识培训再考试摸底，从而发掘出他们自身的强项。经过了解每位员工对安全生产的认识，发现大体有两种人，一种是要我安全，一种是我要安全。针对这样的问题，班组
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安全有了共同提高和认识之后，班组就制定出一系列规章制度。如绩效考核，其中包括场地6S管理，工具管理，安全违章，设备使用与保养的考核。班组组织学习中远“一目了然”工程管理知识，推行安全数据化，生产表格化并工具编号责任到人。每个环节实名制，谁违章谁负责，并利用夕会时间做违章分析，对小的违章进行批评教育并扣考核分，对较大的违章给予教育罚款并写好书面检查，罚款的钱投进“成长赞助箱”，用来给班组购买一些有用书籍供大家学习。
数控班组所在的配套下料区域最有可能出事故的就是起重事故，因为这里是整个分段工区大小行车最为集中的地方，使用频率当然也是最高的区域，所以针对这个特殊的环境班组每个月要做一次集中的培训并考核。要每个员工通过这个考核能对自己所使用的设备能有一个深刻的了解，并知道设备的性能及检查、保养。对平时工作积极认真，没有违章，设备保养到位的员工给予一定的奖励。让在这里上班的员工都知道什么叫“三不伤害”，什么叫“三违”。每次当有行车从其他的员工身边经过的时候，起重工都会提前看一下过往处是否有人，若是有的话一定是要人离开后才能过去，绝不会从人头上直接吊过。行车上使用的钢丝绳能起吊的重量是要求起重工必须会按照钢丝绳的直径计算的，并根据表面的锈蚀、磨损及变形程度，根据标准规定的断丝数计算确定是否达到报废标准。绝对不允许使用报废的钢丝绳。
为了更好的加强我们班组的质量和精度意识，所以在我们班组的建议下，请厂方的精控管理组给班组所有的员工每周做一次精度及质量的培训，以便大家可以在培训中学到更多的质量和精度方面的知识。班组在平时的例会中总结自身的不足，针对存在的问题一起讨论并制定出相关的整改措施，使班组的工作能够精益求精，不断进取，勇往直前，让团队更具有竞争力。数控班15人在2011年我们圆满完成了15条散货轮一半的下料工作，没有出现大的质量事故。数控班的安全口号是“安全从我做起，共建美好家庭”；我们的目标是：让造船事业因我们而不同！
三是甘于奉献创先争优。为了能够顺利的完成以上任务，数控班付出了很多辛勤的汗水，出现了好几个先进个人，如班组的王年同志，因92500船周期紧，等着上船台合拢，在人手紧张的情况下，为了能够不耽误这条船的工期，他悄悄的推迟了原本已准备就绪的婚礼日期，继续和其他的同事战斗在第一线，直到下料结束了也没有听到 ……（未完，全文共1978字，当前仅显示1257字，请阅读下面提示信息。收藏《“青年安全生产示范岗”事迹材料16》）