县盐业局2013年工作总结

目录/提纲：……
一、强化经营管理，确保任务计划落实
一是强化购销管理，完善购销机制
二是创新销售思路，完善销售机制
二、强化市场管理，提高服务质量
三、加强党风廉政建设，整体提高干部工作能力
四、加强财务制度管理，从管理中提高效益
五、大力发展非盐经济，谋求新的经济增长点
六、二0一四年工作安排
二是狠抓食盐专营和市场管理工作，坚定的完成市局分配的碘盐购进和销售计划
四是继续抓党风廉政建设，确保党员干部队伍的纯洁性和先进性
五是持续抓好非盐经济工作，全力完成非盐产品购销任务
六是全力完成县委县政府布置的中心工作，把各项责任制工作内容落到实处
七、存在的问题
一是**县是河南的一个边远山区县，虽然是一个人口小县，确是一个劳务输出的大县
五是食盐虽然是专营产品，但利润低，由于笨重，搬运及运输费用逐年增多
……
团结进取、求实创新、再写盐业发展新篇章

县盐业局2013年工作总结

2013年以来，我局在市局党委和县委、县政府的正确领导下，坚持科学发展观，强化食盐专营和发展盐业经济。解放思想，实事求是，创造性的开展工作，取得了显著的成绩。圆满的完成了市局分配的各项任务计划指标和县委、县政府制订的责任目标。总结一年来的工作，主要抓了以下几个方面。
一、强化经营管理，确保任务计划落实
盐业工作的主题是市场经营和管理。经营和管理没抓住，要发展盐业经济就无从谈起。这是局领导班子统一达成的共识。于是，从年初伊始就抓好以下方面的工作。一是强化购销管理，完善购销机制。落实购销计划是搞好食盐专营之本，也是检验食盐专营成果的唯一标准，更是全局工作的主旋律。根据市局分配的任务计划，购进中，我们严格按月、季周密布署，妥善安排，有序的组织调运，始终保持合理库存，保证全年不断档，不积压。并在传统方法上拓宽视野，大胆创新，取得了明显效果
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略664字，正式会员可完整阅读）……　
食堂的盐罐子查起的方式，运用各种手段查找私盐源头，同时，高度重视过去曾经贩运私盐的个别违法分子，时刻掌握他们的动向，使其无可乘之机。为封堵_盐流入我县市场，我局不惜人力、物力、财力了，长年坚持在边境线上查询，力争管理不留死角。为加大执法力度，并长期保持与公安、工商等职能部门协调配合，重拳打击食盐市场的不法行为。同时充分利用现代宣传工具，大力宣传盐业法律法规，引导群众自觉抵制私盐，使碘盐的市场占有率达100%，今年以来，累计下乡检查240天，一千人次。没收违法劣质盐0.3吨，为稳定盐业市场保障人民群众身体健康，促进食盐销售，发展盐业经济打下了坚实的基础。
强化服务质量，规范服务行为，是保证食盐销售最直接、最有效的手段。为了给网点提供更好的服务，多年来我们一直在不断的改善服务质量，提高服务水平。局领导及业务人员定期不定期的走访用户，每年采取请进来、走出去的形式召开销盐大户座谈会，集思广益，虚心听取他们的意见和建议，改进工作方法，及时解决经营中存在的问题。为此，各网点之间建立了良好的合作关系，使我县盐业信誉不断提高。今年以来，累计送货下乡1200余吨，县城供应500余吨，并保证做到随叫随到，达到双方共赢的效果。
三、加强党风廉政建设，整体提高干部工作能力
为加强领导干部廉洁自律和干部队伍建设，进一步抓住防腐倡廉工作，根据市局纪委和县纪委的要求，严格贯彻落实《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》，长期坚持对照检查，认真履行岗位职责，正确行使岗位权力。在领导班子建设中我们力求“三同”，即思想上同心，目标上同向，行动上同步。2013年，我局在创建学习型党组织活动中，充分利用每周二的学习日，狠抓党员干部的法律法规教育和党风廉政教育，通过狠抓班子、带队伍等系列活动，进一步增强领导干部的事业心和责任感、使命感，实行工作重心下移，领导成员深入基层第一线，了解实际情况，积极发挥模范带头作用。在工作中团结协作，实行民主集中制，形成工作合力。充分发挥党组织的政治核心作用。进一步提升了领导干部的执行力、创新力，为推进盐业创新，推动行业转型升级提供了坚强的保障。2013年我们在完成盐业购销计划的同时，在落实县委、县政府各项目标管理责任制工作中，如社会综合治理、创先争优活动、党风廉政建设、计划生育、六城联创等都如期完成目标任务。这些成绩的取得是我局班子整体协作，共同努力的结果。
四、加强财务制度管理，从管理中提高效益
落实财务管理制度，发挥财务职能，是盐业发展的核心。为此，工作中，我局严格执行市局内部财务管理办法和会计核算办法，加强资金的使用管理，规范财务行为，不断提高财务管理水平。操作中主要采取的办法是：1、在审核原始凭证时，对不真实、不合法、不规范的票据坚决退回。保证会计手续真实、规范、合法。从而达到增收节支，成本费用真实合理。2、切实发挥财务核销和监督作用，搞好财产、物资清查与盘点，做到账实相符。每年对内外欠款及时清理，货款及时回笼。3、财务列支程序是：一般性列支事先向局长汇报，大笔列支事先向市局书面报告，并详细说明原因及所需金额，经审批后方能实施。同时严格会审会签手续，真实透明。4、精打细算、厉行节约、严格按照市局的要求，把增收节支落实到行动上。
五、大力发展非盐经济，谋求新的经济增长点
非盐产品的经营是大力发展经济的一项重要措施。为此，我局对此项工作高度重视。2013年在市局非盐办的正确指导下，局班子 ……（未完，全文共3691字，当前仅显示1864字，请阅读下面提示信息。收藏《县盐业局2013年工作总结》）