上半年工作讲评汇报材料

目录/提纲：……
一、工作成效
二、主要做法
一是突出两烟稳增长
二是大干项目促发展
三是创新管理保稳定
四是严格要求抓队伍
三、存在问题
一是安全生产压力大
二是项目建设遗留问题多
三是财政困难大
四、下步打算
（一）做大做强两烟产业，扩大品牌效应
（二）维护社会安全稳定
（三）做好人口与计划生育工作，保持模范单位称号
（四）加强项目建设
……
上半年工作讲评汇报材料

尊敬的各位领导、各位同仁：
根据会议安排，下面我就荷香桥镇2013年上半年工作做个汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一、工作成效
今年以来，我镇在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“两烟兴镇、科学跨越”发展战略，坚持加快发展、维护稳定和作风建设“三管齐下”方针，全力推进各项工作，取得了明显成效。上半年，财政收入完成282万元，占任务的52.4%；工业总产值完成2.3亿元，占任务的61%，同比增长31.2%；工业固定资产投资2590万元，同比增长113%。基本实现时间与任务同进度的目标。项目建设进展顺利，社会大局和谐稳定
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略443字，正式会员可完整阅读）……　
”工作模式，创新社会管理。第一，责任分解制度化。坚持“一岗双责”落实安全稳定责任，12家重点企业分别由班子成员联系挂点，牵头抓好安全生产和安全监管。各行业、领域和村（居）安全稳定责任由分管领导、驻村干部与村（居）、部门负责人承担落实，做到责任细化，明确到人。形成了党政齐心、部门联动、上下协调的工作格局。第二，隐患排查规范化。烟花鞭炮等高危行业每月开展三次，其他行业领域和各村（居）开展一次安全隐患和不稳定因素地毯式排查，分类建立台账，跟踪监管。同时加大群众工作力度，实施牵乡守护工程，做到诉求渠道畅通，苗头早发现，早处置。第三，化解打击常态化。对排查发现的安全隐患和不稳定因素，逐条分析，制定预案和措施，确定责任人和解决时限，做到该落实整改的限期整改，该调处的调处，该打击的打击。上半年，我镇共排除安全隐患处，调处民间纠纷179起，处置突发事件8起，塘冲村向光荣、三居委会陈义期两起信访老案成功化解。打击各类违法犯罪人。
四是严格要求抓队伍。我们按照“能力在一线提升、作风在一线锤炼、业绩在一线检验”的原则，从三个方面抓干部管理。一方面是完善制度，按章管人。建立岗位责任制，签订绩效考核责任状，把干部落实到岗，明确工作责任和目标。健全出勤、值班、签到等内部管理制度，形成了管理科学、适用有效的制度体系。二方面是加强学习，人能做事。坚持每周一课制度，邀请县内专家、知名教师授课，镇内45岁以下干部轮流登台讲课，同时规定新进公务员必须在党政办、信访办跟班学习两个月。大大提高了干部的理论素质和工作能力，促使每名干部都能尽快进入角色，管好自己的事。三方面是考核讲评，激人干事。按照考核责任制每月对各线、站所、干部工作进讲评考核打分，考核结果与干部评先评优、津补贴挂钩。通过讲评考核，想干事、想干好事的多了，消极懈怠、推诿塞责的少了，在全镇掀起了竞相比学赶超的高潮。
三、存在问题
, 一是安全生产压力大。我镇有8家烟花鞭炮企业，产量占全县的90%，安全生产和安全监管责任重大。且花金公路穿越全境，没有始发客运车辆，城市公交未通，农村客运不发达，老百姓出行有需求，农用车、黑的士非法载客打不断，禁不了，安全隐患非常突出。
二是项目建设遗留问题多。如左家谭项目区虽然投资大，但是土地补偿、青苗补偿等没有到位，群众意见很大，多 ……（未完，全文共1955字，当前仅显示1242字，请阅读下面提示信息。收藏《上半年工作讲评汇报材料》）