乡镇烤烟工作交流汇报材料

目录/提纲：……
一、健全“三项机制”，强化烤烟发展保障
一是健全目标管理责任制
二是健全专业合作社运行机制
三是健全考核激励机制
二、实现“五个突破”，筑牢烤烟发展基础
一是流转土地，种植面积有突破
二是整合资源，缓解劳力有突破
三是精心选种，培育壮苗有突破
四是优化结构，提质增效有突破
五是生产投入，基础建设有突破
三、走活“五步好棋”，确保烤烟收购有序
一是领导靠前
二是统一眼光
三是服务为上
四是胸有成竹
五是步步为营
……
健全机制 力求突破
乡镇烤烟工作交流汇报材料

尊敬的各位领导和同志：
首先，真诚地感谢领导和同志们对我镇烤烟工作的关心与支持，给了我向大会汇报我镇烤烟生产工作的良好机会，希望能起到抛砖引玉的作用，同时不妥之处敬请批评指正。
荷香桥镇是我县主要的种烟乡镇之一，辖行政村59个，其中烤烟村45个，烟农960户。2003年起，我镇便把烤烟生产作为头等大事来抓，全镇上下苦拼实干，烤烟生产一年一台阶，迈出了“兴烟强镇”的可喜步伐。2013年我镇移栽烤烟6460亩，因遭受严重干旱，产量降低三成，预计收购烟叶11500担，完成任务的70%，斤均价11.45元。在等级结构上，上等烟占80 %，下等烟控制在2%以内。
一、健全“三项机制”
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略506字，正式会员可完整阅读）……　
破”，筑牢烤烟发展基础
2013年，县下达我镇指令性种植任务6400亩，产量16000担，为全面完成这一任务，镇党委政府认真分析研究，坚持目标任务不动摇，在生产上实现“五个突破”。一是流转土地，种植面积有突破。按照“依法、自愿、有偿”的原则开展土地流转，确保土地流转后权属、政策性收益不变，还能收获部分租金，赚取劳务报酬，让村民有实惠自愿流转。少数思想不通的村民由村干部、驻村干部多次上门做工作，用真情感动人，使之将土地让出来。今年我镇石湾等7个村有序流转土地，新增烤烟近2000亩。二是整合资源，缓解劳力有突破。由于大部分青壮年劳动力长期外出，在家种烟的90%以上是60岁以上老人，劳动力十分匮乏。为了不误农时，在烟田翻耕时，我镇采取购买、租借的办法组织翻耕机52台，把农机站的技术人员全部派到地块，指导帮助烟农翻耕。镇村干取消休息奋战45天，寸步不离田地。做到热火朝天翻耕，不误时令移栽。三是精心选种，培育壮苗有突破。在精心选种上，全镇按要求种植云烟87、湘烟3号优良品种，无一株杂劣品种。育苗上，全镇设90个大棚统一育苗，统一管理，既保证了烟苗数量，又保证了质量。四是优化结构，提质增效有突破。严格按照省市县烟叶双控工作要求，把优化结构作为调控的主要措施，严把宣传发动、鲜烟清除、田间验收、补贴兑现关口，大大提高了烟叶质量，烟农收益也明显提高。五是生产投入，基础建设有突破。把烤烟发展经费纳入财政预算，每年拿出13万元用于支持烤烟技术服务，组织烟农开展技术培训，提升烤烟科技含量和品质。同时抢抓国家实施盐水配套项目良机，积极争取项目资金，共实施项目14个，大大改善烟田生产条件。其中左家潭现代烟草示范区项目，总投资3000余万元，在县镇两级的共同努力下，实现了“当年开工、当年投入使用”，副市长李万千、市政府巡视员杜克平和县委、县政府领导多次到现场指导，给予了高度评价。
三、走活“五步好棋”，确保烤烟收购有序
细节决定成败，必须从简单的事做起，从细微之处入手。如果不掌握烤烟收购的细节，方方面面，就会影响烤烟任务的完成，更无法调动镇村干部的积极性和主动性。为此我们着重下好“五步棋”。一是领导靠前。党政主要领导把烤烟收购作为一把手工程来抓，牢牢把握收购的主动权，分管领导和烟办主任亲自抓，重点抓，全身心抓，镇村组干部并肩配合，协调作战，不留“真空”和“盲点”。二是统一眼光。统一确定收购眼光，衡量周边乡镇收购水平，加强组织管理，帮助烟农弄清是非，引导烟农在指定站点交售，自愿交售，心悦诚服的交售。三是服务为上。收购期间，严格实行干部请销假制度，党政班子适时召开会议，分析收购中存在的问 ……（未完，全文共2234字，当前仅显示1420字，请阅读下面提示信息。收藏《乡镇烤烟工作交流汇报材料》）