目录/提纲:……
一、公司开展经济技术创新活动情况
(一)建立健全组织机构,明确职责
(二)开展职工技术比赛,提升素质
一是开展职工职业技能运动会
二是开展技术比武
(三)结合技术创新,开展“五小”创新活动
(四)结合节能减排、降低成本,开展经济技术创新活动
(五)结合企业生产经营,开展合理化建议和技术创新活动
二、开展职工技术创新活动,主要有以下三个特点:
(一)活动形式与内容注重“创新”
(二)活动载体与方法力求“整合”
(三)活动过程与成效突出“双赢”
一是公司重奖职工创新
二是涌现了一批优秀的技术创新成果
三是选树了一批职业技能带头人
四是促进了企业和谐双赢
三、开展经济技术创新活动取得的成效
(一)职业技能比赛活动内容丰富,成效显著
(二)合理化建议活动规范有序,成果显著
(三)技术创新工作稳步推进,成绩斐然
……
开展群众性经济技术创新活动
推进****多元化发展*基地建设
——****有限公司开展群众性经济技术创新工作总结
****有限公司在集团公司正确领导下,围绕集团公司发展战略和目标,紧紧结合公司重点工作任务和重要项目建设,扎实开展以技术创新,技术改进,技术革新,技术攻关以及节能减排、降低成本、提合理化建议等为主要内容的职工经济技术创新活动,调动了职工积极性,增强了企业竞争力,推进了多元化*工业大基地建设。
一、公司开展经济技术创新活动情况
(一)建立健全组织机构,明确职责。 几年来,围绕公司经济技术创新活动,增强*心竞争力,为职工技术创新搭建平台创造条件。为使职工技术创新活动有层次有内容的持续开展下去,从公司到公司各单位都组建了专门的领导机构,并将职工技术创新活动提到重要议事日程进行统一安排部署,由公司党委书记、总经理、党委副书记、工会主席和主要部门的领导组成的领导小组,加强对经济技术创新活动的组织领导。同时在公司设立了职工技术创新成果综合效益审*组,针对创新项目组建专家评审组,对基层单位申报的技术创新项目进行综合效益审*,在公司工会设立了办公室,具体负责职工技术创新活动组织协调、检查、指导、审*、评选、表彰奖励等工作,做到了日常工作有人抓,任务指标有人管的良好局面
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略864字,正式会员可完整阅读)……
”创新活动,作为职工经济技术创新活动深入发展,取得显著成效,而且调动了职工的积极性和创造性。
到目前公司已实施“五小”创新成果项目项,实现经济价值500多万元。有些创新项目无法计算效益额,但其中却蕴藏着很大的推广和应用价值。群众性“五小”创新活动,不仅大大提升了公司技术创新,而且在我们组织开展活动上,又探索出了一个多层次、广覆盖的新途径。
(四)结合节能减排、降低成本,开展经济技术创新活动。根据国家发展改革委、科技部、环保部等部门的文件精神,公司积极响应国家节能增效的号召,为有效降低成本,进一步推动公司节能工作的深入开展,不断提高广大职工节能意识,在公司范围内营造节能气氛,抓住节能战机,深入内部挖潜,让每一个职工都能主动参与到节能减排,增加效益活动中,认真组织广大职工群众从身边的事做起,从节约一杯水、一滴油、一度电、一张纸做起,取得了显著成效,最大限度地节约资源和能源,降低成本,增加效益。
公司各单位按照公司部署,积极策划,精心组织,合理安排,结合本单位实际开展了节能减排、降低成本、增加经济效益的技术创新活动。
(五)结合企业生产经营,开展合理化建议和技术创新活动。近年来,公司把组织开展合理化建议活动作为职工参与企业各项工作的切入点,开展了职工合理化建议优胜奖评选活动;开展了以“当好主力军,建功十二五,为企业科学发展、和谐发展贡献力量”为主题的职工合理化建议征集月活动,紧紧围绕企业实际,以发现问题,解决难题,促进发展为目标,广泛征集职工中的“金点子”,收到了较好的效果。
公司始终坚持技术创新活动的一项经常性的工作,务必常抓不懈,主要是“贵在坚持、重在创新”。几年来,公司为生产、科研、项目需要,在国家
财政资金支持下,开展了很多科技攻关项目,为提升科技创新打下了坚实的基础,同时,公司结合长远发展战略,以生产急需解决问题,在自身财力所及范围内开展自主创新工作。2008年以来,公司就固体物料气力输送等6项技术进行了自主创新科研工作,投入经费1500万元。2010年,公司建立了自主创新工作长效基金,公司每年拨付500万用于自主创新,制定了自主创新管理办法,规范自主创新工作,通过自主创新,提供了公司长远战略的技术储备。
二、开展职工技术创新活动,主要有以下三个特点:
(一)活动形式与内容注重“创新”。公司为了充分发挥职工的聪明才智,最大限度地调动职工的主动性、积极性和创造性,推动公司战略的深入实施和企业技术进步,壮大公司人才队伍,促进公司经济快速健康发展,在公司范围内开展职工经济技术创新奖评选活动。评选内容有三个方面:一是建议创新,即职工在通过努力学习理论、钻研新技术、苦练新技能等方面后,针对本企业在管理、生产、经营等方面存在的困难和问题,提出新的理念、新的思路、新的方法和新的举措等各类创新合理化建议,有助于优化完善生产和经营流程,优化管理措施,提高生产效率和企业内部科学管理水平,促进职工的素质提高和企业的更快更好发展。二是技术创新,即职工通过改进生产工艺、改进检验(检测)方法,改进生产工具、设备、仪器、装置,促进企业生产更有效利用和节约能源、降低原材料消耗,提高产品质量,提高企业的经济效益。三是产品创新,即职工通过推广科技成果,引进和吸收新技术、新设备、开发新产品;通过自主创新,改进产品结构、开发新产品,并为公司申请专利。
(二)活动载体与方法力求“整合”。为了切实把经济技术创新工作抓实抓好,公司创新工作方法,整合活动载体,注重抓好五个结合:一是将开展技术创新活动同合理化建议活动结合起来,推广应用新工艺、新技术、新材料、新产品,提升科技含量,增强企业竞争力;二是将经济技术创新活动同劳动竞赛结合起来,围绕企业中心、突出重点,在全公司范围内开展以节能降耗为主要内容的劳动竞赛;围绕生产建设开展短、平、快单项赛;围绕重点工程项目开展达产达标等各具特色、行之有效、形式多样的竞赛活动,最大限度地调动广大职工的创新意识和创造活力,促进企业技术进步、增加经济效益;三是将经济技术创新活动同创建“六型班组”结合起来,努力把各个班组建设成为学习型、创新型、管理型、效益性、和谐型、文化型班组,是企业*心竞争力始终植根于车间班组;四是将经济技术创新活动同开展技能运动会、技术比武、岗位练兵等活动结合起来,扩大活动的点和面,推广和应用交流技术成果,不断改进和提高公司整体技术水平;五是将经济技术创新活动同安全文明生产结合起来,教育职工增强环境和安全意识,严格遵守操作规程,防止各类事故发生,坚持开展5S现场管理,维 ……(未完,全文共4803字,当前仅显示2426字,请阅读下面提示信息。
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