工商分局建立四项制度确保整改落实工作一抓到底

岚山工商分局建立四项制度
确保整改落实工作一抓到底

一是建立整改督查制度。成立整改落实工作督查小组，负责对局机关整改事项的日常督办督查。定期不定期地向系统内和管理对象、机关部门通报事项落实情况。
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逐一明确整改内容、责任领导、责任单位和进度要求，层层分解落实各项整改任务。各责任领导带头调查研究，指导责任工商所和责任科室研究制订具体的整改措施，进一步落实各整改项目的具体责任人、整改措施和阶段性目标，集中时间、集中精力抓好整改工作，确保取得实效。第一责任人适时对各整改目标进情况进行检查指导，解决存在的问题和不足，推进整改项目的落实。
三是建立整改时间进度限期制度。按照短期、中期和长期整改目标的原则和要求明确每一项整改内容的整改时限。根据整改问题规定的时限，及时检查已到整改期限的问题是否得到整改。对经核实已按期整改的问题及时对外公告，并提出进一步巩固提高要求，按程序进行销号。
四是建立整改事项台帐登记制度。按照整改事项台帐登记的要求，凡向群众承诺的事项，分门别类一项一项建立整改台帐，实行挂帐 ……（未完，全文共714字，当前仅显示454字，请阅读下面提示信息。收藏《工商分局建立四项制度确保整改落实工作一抓到底》）