突出提升干部队伍执行力 为实现“五年翻两番”目标提供坚强保证

目录/提纲：……
一、紧扣目标任务抓执行，既抓结果，更抓过程
一是严格考评，确保执行结果
二是健全规章制度，优化执行
三是严格督查问责，保障执行
二、紧扣领导作风抓执行，既运筹决策，更亲力亲为
一是加强领导，定规划
二是加强引导，统思想
三是加强指导，抓落实
三、紧扣干部素质抓执行，既抓大事，更重细节
……
突出提升干部队伍执行力 为实现“五年翻两番”目标提供坚强保证

201*年，高港将以提升各级干部执行力为突破口，一着不让地推进市、区各项决策部署落实到位、各项重点工作实施到位，全力实现“五年翻两番”奋斗目标，为全市“三年再来一个大变化”作出新的更大的贡献。
一、紧扣目标任务抓执行，既抓结果，更抓过程
一是严格考评，确保执行结果。完善目标管理绩效考
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略282字，正式会员可完整阅读）……　
推卸。对城市动迁、项目审批等涉法涉纪领域，突出抓好全过程监督，确保程序规范、运作合法。对执行不力的坚决追究责任，对有令不行、有禁不止、随意变通、恶意规避的严肃查处。
二、紧扣领导作风抓执行，既运筹决策，更亲力亲为
锤炼领导干部的“小队长”作风，以领导干部的亲力亲为，引领普通干部执行力的提升。一是加强领导，定规划。着力提高领导干部，尤其是“一把手”总揽全局、统筹谋划、协调各方的统筹能力。把本地、本单位的工作放到“五年翻两番”的奋斗目标中去思考，放到建设滨江港城的历史使命中去研究。紧紧抓住经济建设、区域发展等中心工作不放松，以坚实的基础工作保障中心工作有效推进。二是加强引导，统思想。引导本地区、本单位干部群众把思想凝聚到市、区委决策部署上来，把精力集中到全年中心工作上来，以“集聚产业、集聚人气”为方向，以打造泰州港核心港区为龙头，以“同岗同级学习与思考”活动为抓手，多谋创新之策、多出创新之招、多做创新之事。三是加强指导，抓落实。引导“一把手”力戒“重决策、轻落实，重布置、轻检查，重号召、轻指导”的不良作风，自觉克服惰性心理和“不求有功、但求无过”的思想，从“被动服从”向“主动作为”转变，围绕发展的难点、群众关心的热点，勤调研、勤思考、勤实践。突出环节管理，狠抓过程控制，形成良好的起点，确保良好的过程，取得良好的结果。
三、紧扣干部素质抓执行，既抓大事，更重细节
针对少数干部由于综合素质不高、业务能力不强， ……（未完，全文共1247字，当前仅显示793字，请阅读下面提示信息。收藏《突出提升干部队伍执行力 为实现“五年翻两番”目标提供坚强保证》）