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安监科2013年工作总结与2014年工作计划

本文5积分 word文档下载 发表时间:2013/12/11 18:40:49 收藏此页 换稿提现 
目录/提纲:……
一、整章建制、强化落实,认真贯彻“制度化管理”法则
二、深化隐患排查治理工作、标本兼治,构建安全环境
三、加强教育培训、提升全员素质,实现全员“三境界”不断提升
四、强化现场_、从严规范“三种行为”,不断提高“上标准岗、干标准活”的整体水平
五、强化安全检查、严肃绩效考核,为安全生产各项工作提供强大动力
六、认真开展安全活动、坚持全员参与,全面提升安全管理整体水平
一、“依法治企”与“制度化管理”的水平有待提高
三、工作检查的频次与力度不够、考核走形式,安全责任落实不到位
四、全员安全素质较低,培训教育工作已经不能满足安全生产工作发展的需要
十一、加强安全文化建设,构建安全文化保障体系
……

安监科2013年工作总结与2014年工作计划

2013年,在厂领导班子的正确带领下,安监科以《***2013年安全工作安排》为指针,始终保持“如临深渊、如履薄冰”的工作态度,始终坚持“只有感悟不到的隐患、没有避免不了的事故”,全年认真贯彻落实“简单、规范、严谨、高效”、“精益求精、闭环管理、持续改进”与“计划管理、从容工作、动态达标”的企业核心文化,沿着“整章建制、完善标准、落实责任、严格考核”的工作思路,在洗煤厂全体员工的共同努力下,初步形成了“一、二、三、四”安全管理法,安全生产各项工作均稳步向前推进,现就安监科2013年工作总结与2014年工作计划简要总结如下:
第一部分 2013年工作总结
一、整章建制、强化落实,认真贯彻“制度化管理”法则。
一年来,安监科始终坚持用制度管人、用制度管事的“制度化管理”法则,坚决杜绝人治思想的抬头,年初我们下发了《管理制度汇编》,通过
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略634字,正式会员可完整阅读)……
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条问题已明确责任人,限定了期限进行整改落实。
三、加强教育培训、提升全员素质,实现全员“三境界”不断提升。
今年,为了进一步深化“日常培训车间负责,专业培训业务科室负责、安全培训安监科负责”的安全培训管理模式。安监科制定了《安全教育培训管理制度实施细则》,在每月考核车间日常培训的基础上,统一安排各业务科室每月一轮,每周一次的全员安全生产业务轮训,并将各部门的培训工作开展情况在月度安全绩效考核中兑现,使安全培训工作有了很大的进步。
截止11月13日,安监科共组织新员工培训、安全管理人员培训、从业资格证培训、特种作业培训、特种设备操作证培训、从业人员安全知识更新教育培训等各类培训2669人次,切实提高了广大员工的安全意识、安全知识和安全技能。有力地促进了广大员工“我要安全”、“我会安全”“我能安全”思想意识的逐步提高。
四、强化现场_、从严规范“三种行为”,不断提高“上标准岗、干标准活”的整体水平。
2013年,为了深化“安全主体责任、业务保安责任与安全监管责任”的责任落实,安监科从责任划分、制度建设、流程设计等多方面进行了探索,从厂区的管理到构筑物的监管,从库房的归口到矸石山的治理,从爬梯的检查到桶篦子、网格板完好,我不仅明确了各级管理的责任,而且填补了不少管理空白。
在执行落实上,我们通过日常检查、重点抽查与专项整治,严肃查处“三违”行为,严格执行安全奖惩制度,应用检查、罚款、考核与通报等基本手段,全面规范了安全管理“三种行为”,通过强化现场_,突出专项整治,不断提高了广大职工“上标准岗、干标准活”的整体水平。
截止11月13日,我们严肃查处了安全管理不到位行为17起,罚款4850元,查处违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为104起,罚款25350元(其中厂内员工罚款全部在工资中扣除,外委工队交纳现金全部移交财务)。同时按照“奖罚并举”的原则,对三车间及安全生产工作中表现优异的员工进行了奖励,共奖励5800元,另外根据管理制度的规定,预计年底个人奖励将达到五万元左右。
五、强化安全检查、严肃绩效考核,为安全生产各项工作提供强大动力。
2013年安监科坚持“动态考核、动态达标”的理念,通过每日不定时、不定点的动态检查与定期全面检查,从现场管理到内业记录全方位掌控与评价三车间与各业务部门的安全管理工作。通过按制度、对标准、事实就是、公平公正公开的无缺陷安全绩效考核,强有力地促进了安全生产各项工作的有效落实与持续改进,全面提高了各项工作的动态达标水平。
截至目前,安监科共组织安全绩效考核11次,平均考核力度达12%。
六、认真开展安全活动、坚持全员参与,全面提升安全管理整体水平。
2013年,根据国家规定和上级公司的要求结合我厂安全生产工作实际,安监科组织开展了“规范化操作月”、“全_全生产月”、“安全生产合理化建议大征集”、“厂领导跟班(岗位)”、“板压入料泵安全大讨论”、“安全生产大检查活动”“安全生产专项整治”等一系列活动。
通过全员参与,不仅发现并解决了我厂安全生产工作中的突出问题,而且调动了广大员工的凝聚力、向心力和主人翁与创新精神。为全面提升我厂安全生产管理水平打下了坚实的基础。
第二部分 工作中存在的问题
通过近一年全厂上下的共同努力,我厂安全生产各项工作均按照 ……(未完,全文共5068字,当前仅显示1779字,请阅读下面提示信息。收藏《安监科2013年工作总结与2014年工作计划》
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