在2014年油田公司职代会上的总结讲话

目录/提纲：……
一、关于2013年工作
（一）坚决按照集团公司党组的决定抓好发展
（二）油田持续发展的资源基础进一步巩固
（三）油田发展理念和方式方法不断上到新的境界
（四）油田发展成果惠及全体员工及家属创历年之最
（五）真抓实干的作风为油田发展提供了根本保证
二、关于油田发展形势
（一）对油田发展面临的大背景要准确把握
（二）对完成2014年工作任务的意义要深刻理解
（三）对油田发展面临的挑战要清醒认识
三、关于今年发展的重点任务
四、关于今年工作落实
五、关于今年党建工作
……
奋发有为 锐意进取
以改革创新精神推进科学发展
——在油田公司2014年工作会上的讲话
（2014年1月6日）

各位代表，同志们：
公司五届四次职代会暨2014年工作会，是一次团结鼓劲、催人奋进的大会。会议期间，张总代表公司作了题为《坚持改革创新、提升创效水平，努力实现有质量有效益可持续发展》的报告，与会代表普遍认为，这是一个解放思想、积极进取的报告，是一个思路清晰、措施靠实的报告。会议安排务实、高效、节俭，新风扑面，这是公司转变作风的具体体现，开得很成功，达到了预期目的。相信在这次会议的鼓舞和激励下，各单位、各部门及全体干部员工，一定能够发扬成绩、再接再厉，推动公司各项工作再上新水平。
下面，我讲几点意见。
一、关于2013年工作
2013年，是非常不平凡的一年，公司各项工作都取得了很好的成绩，张总已在报告中作了全面系统的总结。我就下面五个方面重点总结和回顾。
（一）坚决按照集团公司党组的决定抓好发展。年初，我们按照建设“新疆大庆”的部署，将实现油气产量增长作为我们的中心任务，这不仅是突破油田发展僵局、实现**产量升级的难得机遇，也是为集团公司发展做贡献，为全体**员工谋福祉，是对公司领导班子引领发展能力的重要考验。实现年度目标，必须克服时间和
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略855字，正式会员可完整阅读）……　
现**有质量、有效益、可持续发展在半年多的实践中，油田上下不断结合实际，探索适合**的发展理念和方式方法。一是坚持“三个一切”抓油气上产，是油田最大的发展。油气及副产品销售是公司最大的收入来源。只有把产量，特别是原油的产量搞上去，把收入搞上去，才能把形成效益的主要因素搞上去，才能实现党组的要求，才能为自治区及***、哈密两个地区的跨越式发展做出央企应有的贡献、发挥应有的作用、体现应有的地位，才能实现**在新的发展机遇面前，实现有质量、有效益、可持续发展。因此，一切为了上产、一切围绕上产、一切服务上产，在某些条件下要很好坚持，确保油田的核心竞争力。二是抓好管理提升工作也是效益，是实现有质量、有效益、可持续发展的基础。管理提升主要是市场、资金、技术、投入等要素的不断优化，是降本增效、走内涵式发展的必经之路。今年油田管理增效方面的例子很多，一些部门和单位做了很好的尝试，取得很好的效果。如：决策增效，通过科学论证，优化方案，推行标准化，百万吨产能建设投资同比下降**%。销售增效，销售事业部做好原油混掺、化工产品营销和天然气推价工作，实现增效**亿元。节约增效，公司严格落实中央八项规定接待费用同比下降**%，***采油厂完善掺稀措施节约稀油运费***万元，哈密物业公司狠抓节能降耗节约水电煤费用***万元。管理增效，特车公司科学管理应对材料价格上涨，百元收入油料、材料和轮胎消耗同比下降6%以上。减员增效，*****集团通过减少用工，提高劳动生产率，节约人工成本***万元。三是调整结构、优化生产经营方式也是效益，是实现有质量发展的重要方式之一。在调整原料结构方面，甲醇厂针对今年原油品质变化，加大原稳掺炼混合油比例，实现增效***多万元。在调整市场结构方面，井下公司根据形势变化，撤出了风险较高的塔里木市场，舍弃了无效益的检泵等维护业务，提升了整体创效能力；工程院、研究院、井下公司等在海外有业务的单位，依靠气举采油、地质研究等特色技术巩固海外高效市场，实现利润***万元，同比增长87%。在转变劳动承包方式方面，机械厂积极推行机械加工业务合作生产，实现利润***万元。这些都是调结构、转方式、增效益的成功例子，值得公司各单位认真研究和借鉴。四是安全发展、清洁发展是有质量、有效益、可持续发展的保证。安全是一条不可逾越的红线，是公司发展的战略基础，没有安全的发展是无效的发展，没有安全一切都无从谈起。2013年底，集团公司连续召开安全生产紧急视频会、“12•23”警示日活动视频会，从上至下开展安全大检查，提出要从严加强安全环保工作。公司认真贯彻集团公司会议要求，坚持“环保优先，安全第一，质量至上，以人为本”的理念，全面落实安全环保责任制，整改各类安全隐患，加强作业现场风险_，确保了安全环保形势的基本平稳。
（四）油田发展成果惠及全体员工及家属创历年之最。公司把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点，围绕员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，出实招，求实效，效果明显。一是全面完成集团公司各项业绩考核指标，员工收入稳步增长。二是认真贯彻执行政策底线，为各类_发放补贴、劳务费、慰问金，有效解决了后顾之忧。坚持开门接访，及时处理各类上访人员的合理诉求，目前公司_性问题基本解决，来访反映的均为个人诉求，来访人数同比下降10%以上。三是加大投入，积极改善前线、后勤的生产生活条件，员工群众住宿、餐饮、健身、医疗条件明显提高。四是尽最大努力帮助职工子女就业，开展金秋助学活动，加大对学校的支持力度，较好地解决了子女上学、就业问题。五是加大扶贫帮困力度，投入***万元，在春节、中秋、国庆期间开展了扶贫帮困送温暖活动，对***类困难_做到了全覆盖，是历年来投入资金和帮扶人数最多的一年。可以说，2013年是近年来公司发展最好的一年，也是成果惠及最多的一年。
（五）真抓实干的作风为油田发展提供了根本保证。教育实践活动的扎实深入开展，在触动思想和灵魂的同时，促进了务实风气在油田落地生根，促进了中央八项规定和集团公司党组二十条要求的有效落实。两级领导班子及成员把学习放在首位，学理论、学业务、学管理，进一步解放思想、开拓思路，提升了引领能力和解决实际问题的能力。各级领导干部切实转变作风，奋发有为、敢于担当，深入基层、真抓实干，精心谋发展，一心促上产。广大员工舍小家、顾大家，坚守一线，忘我工作，全心投入上产。油田良好的发展态势、广阔的发展前景，有利于人心凝聚，有利于信心增强，当前 ……（未完，全文共6842字，当前仅显示2403字，请阅读下面提示信息。收藏《在2014年油田公司职代会上的总结讲话》）