邯郸现代物流业发展现状与对策

邯郸现代物流业发展现状与对策

在国际上,现代物流业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,其发展程度成为衡量一个国家和地区综合实力的重要标志,它被喻为是促进经济增长的“加速器”和“第三利润源泉”。在我国,物流业的发展热潮已经形成,因此,深入研究邯郸现代物流业的发展,对全面提升邯郸四省交界区域经济中心地位具有重要的理论意义和现实意义。

一、邯郸初具发展现代物流业的基础

(一)具有发展现代物流业独特的区位优势条件

邯郸位于晋冀鲁豫四省临界区的腹心地带,是河北省的南大门和山西通往华北地区的主要通道,距离京津较近,而且它在历史上就是连接周边地区的物资集散中心,是建设中的河北省南厢经济增长极。在交通方面,京广铁路和长(治)———邯(郸)———济(南)———青岛铁路交汇于邯郸,“日”字型铁路国内独有,106、107和309国道在境内形成两个“十”字交叉点,京广铁路、京深高速公路、京珠高速公路、106国道、107国道等公路纵穿南北,邯长、邯济铁路,青蓝高速公路、邯临公路、邯大公路、309国道等公路横贯东西,且已经形成了“五纵五横”的干线公路网。2006年底,邯郸飞机场航站区顺利通过竣工验收,目前航班可通至上海、广州、海南、重庆等地,并逐步形成航线网络。同时,邯郸拥有得天独厚
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路运输能力就成为决定邯郸物流产业发展的主要运力基础。第二,运力资源的整体技术水平较低。从公路运输车辆的装备条件来看,大量敞开式的普通货运车辆以及客货车混装运输,不仅无法保障货物的安全运输,而且其散乱的外观形象和运输过程中的泄漏、遗洒对城市环境的影响也非常大。而且绝大多数运输车辆没有配备专用的通讯、单据管理、定位等信息设备,运输服务的技术含量很少。第三,运力资源的集成能力较差。大量的运输车辆采取的仍然是点对点式的传统直送方式,能够结合多种运输线路、时间和不同用户的配送式的运输优化和集成很少使用,而且能够集成和协调多种运输资源的集装箱运输和托盘化运输比重也较低,尤其是托盘化运输更是较少使用。

(三)物流企业的服务质量和综合服务功能较低
据统计,邯郸现有几十家规模大小不等的本土物流企业,如熙平、大正四海、神龙、赵王、远东快运等物流公司,还有相当部分的区域性和全国性物流企业的分支机构,如中铁物流、北京东正物流、上海华宇物流等。在众多的物流企业中,由于规模、设施装备、技术水平、员工素质的不同而使物流企业的服务质量参差不齐,从而导致物流企业的总体服务质量不高。同时,由于许多企业现代物流意识淡薄,仍存在“大而全,小而全”、“肥水不流外人田”的陈旧思想和观念,认为自营物流是最佳的运营方式,这使得现代物流业的发展内在动力不足,专业化、市场化程度低,难以形成大型第三方物流企业。另外,现有的中小型物流企业,呈现出“多、小、散”的局面,普遍存在经营规模小、服务功能少、融资能力弱、缺乏网络或网络分散、经营管理不规范等问题,而且大多局限在一个较小的范围内经营,难以形成规模化运营,造成物流成本偏高,无法实现物流的真正价值。而且大多数物流企业只能提供单项或分段物流服务,物流功能主要停留在运输、仓储、市内配送等基础性服务上,增殖服务很少,这说明邯郸物流企业的综合服务功能较低。

(四)物流专业人才短缺
物流专业人才是提高物流管理的根本,而邯郸乃至于全国在物流人才的培养和教育上都非常落后。一些学校通常是自行筹划设计课程与实践,缺乏统一指导,缺少物流方面的师资和教学设施。同时,物流企业对人才也未予以足够的重视,从事物流的人员相应地缺乏业务知识和业务技能,从而不擅管理。因此,物流人才的短缺是制约邯郸现代物流发展的重要因素。

三、加快邯郸现代物流业发展的对策和建议

(一)大力发展第三方物流,培育大型物流企业
第三方物流企业是专业的物流服务企业,他们拥有专业的物流管理人员和技术人员,拥有专业化的物流设备,有丰富的物流运作管理经验,可以获得整体最优效果。邯郸物流业虽然近几年有了较快发展,也形成了一些第三方物流企业,如邯运集团是邯郸最大的第三方物流企业,目前下属15家公司,在全国百强物流企业排43位。但这样的特例太少了,与发达省份相比,邯郸目前从事物流服务的企业大多只能简单地提供运输(送货)和仓储服务,而在流通加工、物流信息咨询、库存管理、物流成本控制等物流增值服务方面,尤其是在物流方案设计以及全程物流服务等更高层次的物流服务方面还没有全面展开。因此,邯郸的物流企业,需要不断地扩展服务内涵和外延,从传统运输、仓储等单项服务拓展到以现代科技管理和信息技术为支撑的综合物流服务,大力发展第三方物流,以适应社会的需要。同时,物流企业只有具备一定规模,才有可能提供全方位的服务,实现低成本扩张和规模效益。为此,邯郸物流企业急需规模化发展:第一,打破业务范围、行业、地域、所有制等方面的限制,树立全市一盘棋的思想,通过物流资源的优势整合,强强联合,组建大型集团,打造邯郸的物流品牌。第二,大力提倡和鼓励物流企业通过联合、兼并、重组等途径发展大型物流企业,增强市场的竞争力。第三,通过项目融资、股权投资、企业并购等方式与国内外先进的物流企业进行合作,组建跨区域的大型物流企业集团,促进邯郸物流企业的社会化、专业化、规模化的发展。

(二)加强物流市场管理,规范化地发展现代物流

近几年,随着“物流”概念的引入,邯郸原有的一些储运公司和运输公司纷纷挂出“物流”的牌子,满大街也触目可见一些来来去去的小型运输车身上醒目地标识着“* *物流”字样。但是这些现有的储运公司、运输公司并不等于现代物流企业,目前的营运车辆也分别属于多个营运单位,包括国营和私营的,这实际上是一种一车一户的粗放经营模式,只是一些挂了“物流”名称从事传统运输的企业而已,不可能提供综合物流服务。同时,也造成了物流市场的无序竞争,致使邯郸物流业会长期在低水平上徘徊。因此,必须加强物流市场管理,规 ……（未完，全文共4843字，当前仅显示2446字，请阅读下面提示信息。收藏《邯郸现代物流业发展现状与对策》）