行政中心机械式停车设备状态管理之探讨

目录/提纲：……
二是对设备运行中发现的异常，使用者不能排除的应及时按规定报维修人员和本级主管
三是物业公司每月汇总设备故障维修情况，作为故障率、故障台次及故障分析的依据
二是监督使用者正确合理使用设备，指导、督促搞好例保和定保，查看相关记录
四是按规定的间隔和项点对设备进行检查（定期点检），并做好记录
五是及时处理突发故障和设备事故
三是设备管理各种基础台账填写是否及时、正确、各种原始凭证资料是否齐全
一是由物业公司主管或指定人员每天的检查
二是物业公司每周组织检查
三是根据周检查结果，物业公司按月计算出每台设备的月评比得分
一是对季度内连续三个月内获得红旗设备的，经管理处设备科审核，定为季度红旗设备
一是设备管理指标完成情况
二是遵守设备管理的管理工作、技术标准情况
三是设备保养情况
一是在合同中约定设备管理相关奖惩事项标准，财政要预留相关费用
二是明确设备定保计划完成率等考核内容及要求
四是对评为不达标设备者，给予经济处罚
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行政中心机械式停车设备状态管理之探讨

设备管理工作由设备管理的方针和目标、任务和标准，_机构和职责构成。设备管理由前期、资产、状态、检修、备件、技术档案及特种设备（如机械式立体停车库）和重点设备管理等组成，还包括设备管理的教育和培训，设备管理指标体系建立等。**市行政中心设备设施包括安装系统（含冰蓄冷机组、三菱电梯、变配电系统等），消防系统、楼宇智能化及电子政务系统，厨房设备、净水设备、系统、室外灯光照明（以下简称“设备”）等，总投资以亿元计。为了加强行政中心设备的管理，保持设备状态良好，保证行政中心的安全运行和设备的正常运转，就设备状态管理作以下探讨。
一、相关情况介绍及探讨的目的、内容和范围
ISO9000质量管理体系是国际标准化组织集管理专家和成功企业的经验制定出的一套科学管理体系，强调过程受控，强调总体优化，强调质量监督和检测控制的有力保障，强调管理过程严格规范和记录。行政中心物业管理企业紧密结合自身的实际情况，已将ISO9000族标准作为一项管理工具而有序有效运作，保证了本单位管理体系和各项工作规范运作，提高了竞争实力。物业公司借助实施ISO9000的机会，建立文件化的质量管理体系，按文件化的质量管理体系运作，留下
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略869字，正式会员可完整阅读）……　
公司提出，管理处设备科审核其是否具有相应的资质，多人操作的设备，主管（机长）为设备保养责任人，由物业公司指定，报管理处设备科备案。声达公司在会议音箱设备（如话筒等）已开始实施“两定”和“三包”，嘉丰公司在净水机房、高配间、热水锅炉房等区域已实施了多人操作管理。
2.设备二班运转时，必须实行交接班。交接班记录以下内容：本次设备运转情况、例检结果、设备运行中发现的问题、故障及维修情况等，交班人必须介绍设备运行情况并签字确认，交接记录本应保持整洁，不准撕毁、涂改与丢失，物业公司维修人员必须每天察看交接班记录本，并作为巡回检的内容之一，从中分析设备状态，为状态管理和维修提供信息。物业公司领导和管理处各专业条线管理人员必须定期抽查交接班制度执行情况作出评价语。
四、关于设备的保养
设备保养实行“两保”（定保、例保）制。
1.定保。一是各物业（专业）公司每年根据定保间隔期（附表二行政中心机械式停车设备传动部件保养周期表，附表三 行政中心机械式停车设备传动部位润滑周期表，附表四行政中心机械式停车设备定保周期表）和设备的实际状况编制次年设备定保计划（如10月底前）。管理处根据资金等情况，审核后批复各公司（如12月15日前）。定保计划批准后，由物业（专业）公司纳入行政中心设备设施整体运行计划中，并组织实施。如需调整，由物业（专业）公司提前提出报告（一般为1个月），并说明理由，报管理处审批。二是设备定保一般在维修人员辅导下由使用者进行，如消防系统、机械式立体停车库、电梯冰蓄冷机组、移动门等重要设备由专业公司维修人员维护，有关物业公司人员参加配合。三是设备定保完成后，使用者应填写“设备定保签认单”，并由随设备配置的维修人员经检查验收合格后签认（重要设备定保后的检查验收，相应物业、专业公司和管理处领导、专业人员要参加），并由各公司汇总，作为相应的考核依据。设备定保计划完成率计算公式：设备定保计划完成率=实际完成定保合数÷计划定保合数*100%
2.例保。是设备使用者在使用前进行的例检（附表一行政中心机械式停车设备例保及维修表）。一是设备（如会议音响、视频设备）运行中，使用者必须严格遵守设备的操作，维护规程，并注重观察运行情况，发现异常及时排除。二是对设备运行中发现的异常，使用者不能排除的应及时按规定报维修人员和本级主管。三是物业公司每月汇总设备故障维修情况，作为故障率、故障台次及故障分析的依据。四是设备停止使用时使用者必须对设备进行清洁和整理场地，并将设备状态按相关要求进行记录，节假日前必须对设备进行彻底清扫和整理等工作。
五、关于设备维修责任制
1.责任制确定。物业公司必须按照专业配置相应的专兼职维护人员并在合同中约定。物业公司根据设备拥有量、类型以及分布等情况，可划定相应区域范围，设备完好率、故障维修率指标纳入奖惩体系。
2. 维护人员工作内容。一是值班维护人员对责任范围内的设备每班按规定项点巡回检查一次（巡回点检）,发现故障和隐患及时排除做好记录；不能及时排除时逐级上报，也可同时上报。二是监督使用者正确合理使用设备，指导、督促搞好例保和定保，查看相关记录。三是参加设备的周检查、月评比，按评分标准对所负责范围内的设备技术状态和保养状态给予评分。四是按规定的间隔和项点对设备进行检查（定期点检），并做好记录。五是及时处理突发故障和设备事故。六是维修负责人必须将巡回检查记录、维护记录等多种维修原始凭证和记录，按时交物业公司。
六、关于设备技术状态检查
1.设备大检查。物业公司必须每年有组织地对本公司管理的设备进行大检查（如6月至8月），其主要内容有：一是设备管理各项标准执行情况；二是设备管理各项主要技术指标完成情况；三是设备管理各种基础台账填写是否及时、正确、各种原始凭证资料是否齐全。四是按照“设备技术状态标准”（附表五行政中心机械式停车设备技术状态评定标准，各专业要制定评分标准）对主要设备逐台进行检查评分，并按每台设备的技术状态确定设备等级，并将相关结果报管理处设备科（如9月上旬）。物业公司根据检查结果，统计、分析设备完好率。全面掌握技术状态，为编制检修计划和领导决策提供依据。对设备大检查中发现的问题，应立即整改，不能立即整改的应制定计划，集中力量限期整改。
2.设备大检查的检查验收。 管理处对各物业单位设备大检 ……（未完，全文共4829字，当前仅显示2439字，请阅读下面提示信息。收藏《行政中心机械式停车设备状态管理之探讨》）