矿一采区实现上半年无轻伤安全管理工作调研

目录/提纲：……
四是坚持开展好“五必访五必谈”活动
六是强化机电管理，对机电设备进行定期检查维护，及时消除机电设备的不安全状态
七是日常工作中强力推行“四个三”制度，即：“一班三确认”
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筑牢“三道防线” 确保安全生产
——一矿采区实现上半年无轻伤安全管理工作调研

矿一采区在册职工171人，其中党员13人，团员18人，青工109人，管理人员9人。今年以来，该区党政按照“严、教、新、实”的安全理念，将安全工作作为头等大事来抓，强化筑牢思想、素质、管理“三道防线”，严格精细管理，落实责任，实现了自主管理。正是党政一班人突出重点抓安全，群防群治，依托各种活动载体，激发活力，安全生产这一重头戏呈现了平稳推进势头。上半年以来，全区杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故，“三违”人数比去年同期下降30%以上，蝉联6个月被矿评为井下生产单位最优区队，实现了上半年安全生产和时间、任务“双过半”。
筑牢“思想防线”,教育职工“想安全”。该区100多人从整体来看，文化程度和素养参差不齐，加上工作环境较差，生活不规律，重体力劳动时间长，容易产生心理紧张和急躁情绪，员工的思想十分活跃
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开展工伤职工访谈和让“三违”职工、家属现身说法活动，增强了干部职工的安全意识；坚持与先进典型职工登门必访必谈，引导他们在工作中发挥表率担当作用，影响和鼓动身边职工学比赶超；坚持与安全事故责任人必访必谈，谈事故对企业、对生产、对自己造成的损失和自己应当承担的责任，教育他们正确对待处罚，轻装上阵，规范操作，标准操作；坚持特困、婚丧嫁娶、突发事件和伤病号职工登门必访必谈，通过与职工的经常沟通，了解他们的思想状况和困难，积极帮助职工解决实际困难，排除职工后顾之忧，使职工能够摆脱负担安心工作。
筑牢“素质防线”,确保职工“会安全”。高素质的员工队伍是搞好安全生产的基础。区党政领导深知，加强对职工的培训，既可以提高职工的专业技能与综合素质，又能够不断提高职工的工作效率和工作质量，使职工准确的理解工作意图和完成复杂任务。为此，该区党政一班人注重强化职工素质提升，着力构筑安全生产的“第二道防线”。一是认真组织好新工人岗前培训、干部职工安全资格培训和转岗培训，培训合格率和持证上岗必须达到100%。二是认真坚持“每日一题、每周一课、每月一考”安全培训模式，采用实物培训、电教培训、现场培训等多种形式相结合的培训方法，保证了培训效果，提高了职工的安全操作技能和区队本质安全水平。三是强力普及质量标准化知识，每月组织全员质量标准化知识学习，对考试达不到80分以上的职工，一律停止工作重新复学，直到合格方可上岗。今年在矿质量标准化知识“每月一考”活动中，该区连续三个月荣膺第一名，今年5月，7名职工代表矿参加的集团公司质量标准化考试中，5人100分，1人99分，1人98分，为我矿取得总分第一名的好成绩做出了突出贡献，通过学习极大地提高了干部职工懂安全标准、会安全操作的能力。四是定期组织职工开展技术比武和岗位练兵活动，今年先后组织了采支工、电钳工、采煤机司机等工种技术比武，张昌虎、魏书根等一大批技术能手在安全生产中发挥了示范和引领作用，助推了安全生产。五是强力推进“岗位双述”工作，修改、完善了各工种岗位双述内容，并制作“岗位双述”卡片发放到职工手中，便于学习、背诵，同时，采用挨个“过筛子”的方法严格把关，不合格者，一律停止工作，进行再学习，并规定值班人员在每班的班前会上至少抽查2名职工背诵岗位双述内容，管理人员下井至少抽查3名职工背诵“岗位双述”内容，对发现背诵不熟练或不完整的职工，进行处罚，对没有检查职工“双述”内容的管理人员，进行“一岗双责”考核扣分，并组织开展了岗位双述比赛，有10人受到了表彰奖励。多形式的岗位技能培训，职工素质得到明显提升，讲安全、会安全蔚然成风。
筑牢“管理防线”,督促职工“要安全”。精细管理是搞好安全生产的根本保证，积极探索区队安全生产管理的新方法、新途径，加强、改进、创新安全生产管理新模式，才能促使安全生产持久稳定。该区严格安全生产精细管理，着力构筑安全生产的“第三道防线”。一是结合实际，按照“139”安全管理模式要求，健全完善了22项安全管理制度，构建了覆盖全过程、监管全方位的制度保障体系。认真落实安全生产责任制，层层分解安全责任，逐级签订安全责任状，职工及家属每月进行安全承诺，形成了个人保班组、班组保区队的安全保证体系。二是严格按照质量标准化要求制定了单 ……（未完，全文共3460字，当前仅显示1748字，请阅读下面提示信息。收藏《矿一采区实现上半年无轻伤安全管理工作调研》）