矿创建安全文化建设经验总结材料

培育特色安全文化 凝聚强大发展合力
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今年以来，矿充分发挥安全文化引领作用，坚持高标准、上品位、创特色、求突破的安全文化创建思路，以塑造本质安全人、建设本质安全型矿井为愿景，全力打造“139”安全文化格局，有力地促进了企业的安全高效发展，一季度各项工作全线飘红。

创新管理机制，规范标准操作。为切实完善各项安全生产规章制度，促使安全工作固化于制，执行到位，保持安全管理制度的针对性、操作性和有效性。矿各紧密结合自身实际情况，推行了“139”安全管理模式，在思想上、_上、方式方法上、检查考核上、激励约束上都以完善安全制度为核心、提升执行力为标准，以质量标准化创建为核心、夯实安全基础为标准，以隐患排查整治为核心、实现安全生产为标准，以“三违
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育，开展“星级职工”、“技术比武”、“优秀班组长”评选活动，把职工的技术业务水平与奖励和选拔任用挂钩，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。在生产实践中，规范职工行为，大力加强行为规范的培训，让职工们掌握“谁来做、做什么、怎么做、做到什么程度”，保障行为规范的落实。同时，进一步提高现场操作水平和处理故障能力，推行实物教学培训法,针对以前的职工学习培训当中,由技术员或值班人员带领职工学习一系列新文件,照本宣科地读一遍安全操作规程等等,职工听了难以理解,使职工产生些厌学情绪，教学效果不明显，为此结合每月开展的岗位练兵、技能大赛活动，本着“实际、实用、实效、服务安全生产”的原则，使理论培训与实践操作培训相结合，把常用的各种设备搬进值班室，安排技术人员、班组长、生产骨干对照实物详细讲解设备构造、工作原理及常见故障的排查处理方法，组织职工进行复述和演练。灵活的学习培训方式使职工看得见、摸得着、学得会、记得牢，提高了职工的学习兴趣和操作技能，提升了职工的专业素质。

亲情融合安全，跟踪掌控管理。在安全施教工作中，矿党政注重用“情”育人、感化人,以“情”切入,激发职工内心深处对生命的强烈热爱和对安全的强烈渴望。今年以来，不断创新亲情化管理方法，以24小时安全跟踪掌控为手段，时刻掌握职工的思想动态，针对职工的思想突变点，做好职工身心调适工作，在全矿建立了职工思想政治工作信息三级联络站，以区队为责任主体，以矿领导包片，区科长包点为保障，和广大职工之间建起一条“绿色通道”，架起一座“连心桥”。 一是亲情寄语嘱托安全。在井口安全文化走廊悬挂职工全家福，写下家属的亲情安全寄语，让职工升入井时看到家人的相片和亲人的安全嘱托，自觉在思想上绷紧安全弦。建立了亲情联保卡确认安全，规定井下职工每天回家由家属、工友监督8小时外生活状况，并进行安全确认签字，防止职工疲劳上岗、班前饮酒及带着其他不良思想情绪上岗。每月邀请职工家属进行“亲情联谊话安全”座谈，确保职工精神状态良好。二是亲情信息问候安全。为基层单位值班室配备专用手机，建立移动飞信群管理，在职工升入井、在家休息、即将来矿、天气不良等关键时段，发送亲情温馨提示和安全祝福，有针对性的对职工进行安全信息问候，从思想上对职工进行了无缝隙的关心。三是心理疏导关怀安全。针对“三违”驻班、家庭矛盾、生活困难等职工思想压力大、心理健康方面问题多的情况，设立了以基层党支部书记为骨干的心理疏导联络员队伍，采取有效方法去缓解避免因经济处罚、家庭矛盾、生活困难等引起的负面效应，安排专人不定期面对面进行沟通，解除了职工的思想症结，营造了安全生产的良好环境。通过“开门式”交流、“闭门式”沟通、“家庭式”促膝谈心、“走动式”跟踪教育，情感帮教，挚爱至深，真情感化，进一步把职工思想情绪调整到安全生产的最佳状态，助推安全生产迈 ……（未完，全文共3013字，当前仅显示1522字，请阅读下面提示信息。收藏《矿创建安全文化建设经验总结材料》）