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加强行政服务作风效能建设,提升执行力、战斗力

发表时间:2014/4/22 17:49:13
目录/提纲:……
一、服务更便捷
二、服务更规范
三、服务更高效
四、服务更公开
一、加强业务融合:积极探索中心改革与发展的新路子
二、完善审批服务链:主动争取更多权限下放,增强项目审批集中度
……
加强行政服务作风效能建设,提升执行力、战斗力

   今年以来,**镇便民服务中心(以下简称“中心”)按照“为民、务实、清廉、高效”的要求,切实加强机关行政效能建设,切切实实为人民群众办好事,办实事,为建设幸福巴城提供了有力保障。
   一、服务更便捷
   效率是“中心”的生命,如何不断提高服务效率,确保服务质量,是“中心”长期不懈的努力方向和工作主题。中心先后推行了午间服务、延时服务、跟踪服务和全程代理服务等措施并取得一定成果。切实执行“五规定”,即:一般事项直接办理,特殊事项承诺办理,重大事项联合办理,上报事项全程办理,控制事项明确答复。“中心”对窗口布局进行了优化整合,打造了一窗式对外、一条龙审批、一
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正违法行为。
   近年来,“中心”先后中心先后被昆山市总工会授予了“工人先锋号”的荣誉称号;被苏州市妇联、苏州市“巾帼建功”活动领导小组授予了“苏州市级巾帼文明岗”荣誉称号。
   切实加强行政作风效能建设,提升执行力、战斗力。坚持为民是根本、便民是目的、服务是本质,以优质服务贯穿于工作始终,有效推进便民中心规范化建设和功能性的完善,满足了广大人民群众在生产生活中的服务需求。但在服务过程中,仍然存在一些不足。主要表现在:
   1,需要加强服务意识和群众观念的培养,树立为群众服务、为企业服务的思想,彻底杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象,树立为民服务的良好形象。
   2,村(社区)服务室需要进一步完善服务功能、改进服务措施,提高服务效能。
   3,内部管理仍需要加强,中心的人员因承担了较多的乡镇中心工作,在管理上形成了多头管理并以站所管理为主,中心管理为辅的现状,给中心人员管理协调工作带来了难度。
   为把便民服务中心建设成为企业满意、群众满意的基层服务之家,“中心”制定以下几方面的工作重点:
   一、加强业务融合:积极探索中心改革与发展的新路子。充分利用便民服务中心综合服务平台优势,继续完善一门受理,抄告相关,并联审批,限时办结的并联审批方式,建立各进驻部门协作办理机制,简化办事环节;对服务过程中推出的首问负责制、一次性告知制、延时默许制、服务承诺制、限时办结制和预约登记服务制度不断完善,为区域经济发展创造良好的投资环境。加强与市镇两级职能部门的沟通联系,加大工作人员的培训力度,特别是在协调沟通方面,主动增强与业务部门在政策传递、业务指导等方面联络,确保业务审批的连贯性和高效运作。
   二、完善审批服务链:主动争取更多权限下放,增强项目审批集中度。围绕三组审批链,更科学合理地设定审批环节,同时整合服务资源,使便民服务向村(社区)扩充延伸,实现服务窗口前置、服务重心下移,让最基层的百姓享受家门口的便利。一是创新服务方式,优化服务流程,鼓励进驻窗口拓宽行政审批“绿色通道”,深化推行重大产业项目联合办理、跟踪服务、上门服务等创新举措,切实帮助申报单位解决实际困难,加快项目实施进度;二是不断优化“一窗式办理”、“一条龙服务”、“并联式审批”等服务机制,进一步放大中心的综合服务功能;三是结合各类主题创建活动的深入开展,大力推行规范服务、微笑服务、主动服务、超前服务,打响“企业满意、群众满意的基层”服务品牌,进一步提升服务水平。
   三、完善服务体系:按照建设服务型政府和城乡一体化发 ……(未完,全文共2184字,当前仅显示1388字,请阅读下面提示信息。收藏《加强行政服务作风效能建设,提升执行力、战斗力》
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