目录/提纲:……
一、遵守政治纪律和自身作风建设情况
二、“四风”方面存在的突出问题
(一)形式主义方面
(二)官僚主义方面
(三)享乐主义方面
(四)奢靡之风方面
三、产生问题的原因分析
四、今后的努力方向和改进措施
……
银行党委领导班子党的群众路线教育实践活动对照检查材料(四风方面,1.1万字)
党的群众路线教育实践活动开展以来,我们按照总部党委的统一部署,在总部第*督导组的精心指导下,认真组织、积极推动教育实践活动的开展。先后*次召开党委(扩大)会议进行集体学习,进一步提高了思想认识;通过群众提、自己找、上级点、互相帮,广泛征求了意见;通过边查边改,立改立行,取得了初步成效;通过班子成员深入联系点、分层次召开座谈会、发放调查问卷和征求意见函等多种方式,广泛听取了政府机构、监管部门、客户代表和基层员工等多方面的意见建议***条,深刻剖析了“四风”方面存在的突出问题,反思了产生问题的思想根源,并明确了今后的努力方向和
整改措施。
一、遵守政治纪律和自身作风建设情况
**新的党委自**年底成立以来,自觉遵守党的政治纪律,积极维护党的集中统一,坚持党的基本路线、基本纲领和基本理论,坚持贯彻中央各项决策部署,认真落实总部党委各项战略要求,积极维护总部统一法人地位,在政治上、思想上、行动上始终与党中央、与总部党委保持高度一致。重视政治理论学习,定期开展党委中心组集中学习,较为系统地学习了马列主义、_思想、_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观以及_等中央领导的重要
讲话精神,深入领会中央精神,加深对政策的理解,主动运用先进理论武装头脑,提高政治理论素养。同时,将增强
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略940字,正式会员可完整阅读)……
体而言是好的,风气是正的,班子成员是爱岗敬业、务实进取、团结和谐、清正廉洁的。但勿庸讳言,领导班子也不同程度、不同形式、不同性质地存在着形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”方面的问题。
(一)形式主义方面
一是文件多、会议多、检查多的问题仍然比较突出。这些年“文山会海”问题一直没有得到有效解决,**本部每年印发的各类文件都在**多个,各类会议包括视频会议的数量也偏多,各类检查则从年头到年尾接连不断。**党委班子负有文件、会议和检查把关审签不严、标准较松的责任,致使开了一些可开可不开的会,发了一些可发可不发的文件,开展了一些可做可不做的检查,有的会议专题性、针对性不强,相关配套文件材料篇幅太长、实用性不强,重复检查多、基层行疲于应付的现象也有不小的占比。各行各部门都不同程度地存在以会议落实会议、以文件落实文件、以检查应对检查的现象,这种传统固化的管理手段不仅难以产生良好的工作成效,还把部门人员尤其是业务部门人员捆绑在日常文山会海事务上,耗费了大量时间和精力,影响了抓业务营销、抓具体落实,对领导干部谋大事、强管理、做决策也形成干扰,同时助长了一些部门的形式主义、文牍主义倾向。
二是对执行力不强的问题_不够果断坚定。对**执行力偏弱甚至层层衰减的问题,**党委几乎逢会必讲,反复向各级行员工强调执行力的重要性以及执行出偏差带来的危害性,要求树立政令畅通、令行禁止的理念。但是,党委班子还是存在心太软和过度保护干部倾向,期望通过理念灌输引导干部员工自觉提高履职尽责意识和执行效能,对监督考核没有出实招、下狠招,对制度执行的监督考核流于形式,部分单位贯彻**工作部署打折扣,执行政策有偏差的情况时有发生。比如,对年末存款波动问题,多次进行强调,却没有采取行之有效的考核手段;全省行长会上要求发展固定资产融资业务必须装**POS,部分客户经理无视**制定的“四三三”信贷管理规定,贷前调查不实、贷时审查不严、贷后管理不到位屡禁不止等等问题,**党委问责、追责不够有力,致使一些行和部门贯彻**战略意图、完成任务目标的能力和整体执行效率的提升一直未得到有效的改善和提高。
三是制度、流程偏离实际的问题不同程度存在。我们在制订目标、配置资源上还不够细致周到和精准,重视目标考核但分类指导及资源整合力度不够。从全局和整体角度考虑比较多,从不同区域、不同类型机构的差异性考虑则不够。比如,在下达经营计划时,如何与**个地市经济社会发展和资源禀赋结合更好,方法上还比较粗放,提出差异化的指导意见也不够清晰具体,在考核上有“一刀切”的现象,对营业部与对**的考核指标项目没有多少区别。近年来,我们陆续出台了系列考核办法,但同时也存在着办法过多、指标过多、简单问题复杂化的现象,往往下了指标后只注重结果,缺乏对指标背后真实经营情况、具体管理情况的深入分析和对基层工作的指导帮助,导致出现唯指标考核的现象。同时,各个专业条线各自考核,缺乏联动支持,也存在层层加码、指标交叉、重复考核等问题,考核时喜欢做加法,不喜欢做减法,导致了一些基层行“依葫芦画瓢”,忽视了统筹兼顾和着眼长远打好基础。这反映出我们在出台一些政策办法、配置资源等方面分析研究不够深入,听取意见也不够全面,与实际还是存在一定脱节的情况。同时,我们在制定制度、流程时,市场调查做得不够细致深入、不够全面翔实,使得一些制度偏离了业务实际,实用性和针对性打了折扣。比如信贷业务审批流程一刀切,不能根据客户的贡献度和重要性区别对待,不能对优质客户开辟绿色通道优先办理;对二级**和支行的考核指标体系过于复杂,未能根据市场情况和资源禀赋制定专项考核方案,干部员工的积极性受到一定影响。对总部制度存在的缺陷问题,片面认为总部政策是改变不了的,没有积极推动总部实行区域差别政策,收集基层员工的意见建议欠主动,向总部反映情况的频度和力度不够。
(二)官僚主义方面
一是人力资源结构调整不够有效。近年来,**党委加大了人力资源的优化调整力度,通过校园招聘应届大学毕业生每年***名左右和社会招聘劳务用工相结合的方式,进一步输入新鲜“血液”,充实到业务一线,近两年束,每年校园招聘***名左右,先后两次组织招录***名劳务派遣人员,有效补充了柜面人员队伍,提前实现三年内每个网点新增一名人员的计划。但由于想的办法还是不很多,机制创新不够全面有效,加上人力资源结构现状是多年累积的一个历史性顽固问题,依靠少量的新人员增加对优化人员结构的作用微乎其微。加之多种业务集中改革,全辖各级机关人员越来越多、基层业务营销人员却严重紧缺;中层管理干部和基层员工年龄逐渐老化、年轻人员却青黄不接。同时,机关岗位轮换制度几乎形同虚设,多数机关员工没有进行过岗位轮换,业务技能单一固化,工作活力和动力存在明显不足。
二是干部选拔培养不够科学。尽管**党委加大了干部公开选拔和培养力度,仅去年就公开选拔副处级干部***名,但 ……(未完,全文共11100字,当前仅显示2641字,请阅读下面提示信息。
收藏《银行党委领导班子党的群众路线教育实践活动对照检查材料(1.1万字)》)