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工商局分局班子2013年度述职报告

发表时间:2014/6/12 18:31:05
目录/提纲:……
一、严格落实”四项机制”,推动队伍建设上台阶
(一)完善规范化建设机制,夯实硬件基础
(二)狠抓教育培训机制,提高队伍素质
二、深化“七大专项工作”,强力推进市场有序监管
(二)圆满完成企业档案移交,抓好窗口服务工作
(三)加大金融行业格式合同监管力度
(四)深入开展查处取缔无照经营执法行动
(五)积极做好新《商标法》宣传工作,规范房地产广告秩序
(六)加强行政指导制度,整顿房地产市场秩序
(七)搭建“三个平台”,实现“三化”创新,推行成品油市场电子化监管
一是搭建电子化监管信息平台,实现成品油市场监管数据化
二是搭建成品油进货查验信息电子备案平台,实现成品油企业经营自律制度化
三是搭建成品油经营企业积分量化管理平台,实现信用分类监管动态化
三、存在的问题
一是干部队伍整体素质有待提高
二是执法行为还需进一步规范
三是执法办案力度亟需加大
……
**市工商局**分局 班子2013年度述职报告

2013年,***分局在市局党组的正确领导下,各科室的指导下,紧紧围绕区、市两级工商局关于年度任务的的总体部署和要求,坚持以人为本、关注民生,积极做好消费_工作;不断加大执法力度,强力推进重点工作落实,严厉打击各类扰乱市场秩序的违法违章行为,在充分发挥工商“五大职能”作用,优质高效服务“五位一体”建设工作中取得了新成效。由于我局成立时间短等客观原因,部分工作未能开展,但我们在基础建设、队伍建设、机关制度建设以及整顿房地产、成品油市场秩序方面做了很多工作,取得了一定成绩。目前,我局已形成了政令畅通,风清气正,团结协作,上下一心的良好风气。
一、严格落实”四项机制”, 推动队伍建设上台阶
**分局于2013年2月21日正式组建成立,现有人员编制42个,其中挂职借调人员13人,实际在岗人员29人;在岗党员14人;平均年龄44岁;具有本科学历17人,大专学历11人
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略653字,正式会员可完整阅读)…… 
识更新一期2天,参训人员率达100%;人均完成学习笔记上万字,撰写各类学习心得每人两篇;上级局采用调研2篇,媒体发布新闻稿件22件,在国家、区、市局采用动态信息计6条,宣传报道整体工作排名由半年时的第14名上升到第5名。全局上下营造出了学习业务、提高技能、提升素质、共同进步的浓厚学习氛围。
(三)健全机关管理机制,确定人员职能分工。
首先按照规范化、制度化、科学化的要求和“以人为本”的原则,我局进一步完善管理和工作制度,促使效能建设有规可循。编印下发了《***分局机关制度汇编》,完善各项机关制度,把管理落实到制度上,一切行动落实到制度上,改变以往人管人的作法,从而达到人人自觉遵守制度,自觉对照考核细则完成工作目标,提高工作效能。其次是根据考试摸底、个人填写简历等方式,确定人员分工。通过考试掌握业务人员水平,按岗位需要划分每个人职责。分局设立八个股室:办公室(内部包括人教、纪检、信息中心、党办)、财务股、企业股、消费者权益保护股、市场管理股、公平交易股、商标广告股、法制股。按股室分工划分职能,把任务合理分解到各股室、详细落实到各人,按照“以分定等,以分定奖”的考核原则,奖优罚懒,鼓励先进,鞭策后进。
(四) 构筑党风廉政和惩防体系工作机制,扎实开展“肃纪整风”活动。
按照市局的安排和部署,分局以__精神、《工商系统岗位廉政教育读本》和《**市工商系统履职风险防范――思想教育手册》为教材,以廉政行为和岗位职责为重点,召开动员大会,成立领导组织,制定并下发实施方案,着力治理从政行为中的“庸、懒、散、奢、贪”等不良作风。在此基础上,分局从工作期间考勤、着装、值班、保卫、b_m、车辆安全等日常行为抓起,严格执行机关制度,实行局领导带头签到和值班局长带班考勤,进一步完善党风廉政、风险防控、行风评议、述职述廉等工作机制,加大党风廉政和惩防体系检查考核以及对重大工作部署执行情况的督查力度,截至11月末,全系统共开展党风党纪、警示教育3次,开展效能监察、明察暗访2次,实地走访企业96户,发放行风评议调查问卷200余份。通过“肃纪整风活动”,分局工作作风明显好转,制度执行力度明显加大,工作效率明显提升,廉政纪律明显增强,有力提升了分局的机关效能建设和执行效果。
二、深化“七大专项工作”,强力推进市场有序监管
建局之初,分局班子提出了以“专业监管、为民担当、公正勤廉、服务市场”为宗旨的**分局执法理念,明确要将主要执法精力和力量集中到查办有重要影响的案件上;集中组织开展“七大专项工作”,深入开展房地产、成品油市场,规范格式合同、制止“霸王条款”,以及查处取缔无照经营等专项整治,扩大执法为民的工作成果和社会影响。
(一)以贯彻宣传新《消法》为契机,扎实开展12315_和“一会两站”建设
2013年消费_工作围绕与消费者生活密切相关的行业及商品,组织开展打假_行动,积极推动12315申诉举报中心,“一会两站”“五进”工作的共同发展。今年,**分局在市区96户成品油企业建立起15家12315消费_服务站,设立“一会两站”工作职责,建全商品质量和服务_承诺,不合格商品退市,消费纠纷和解,经营者自律,消费者纠纷调解等制度,统一印制消费者申(投)诉登记簿,组织服务站管理人员参加新《消法》培训班一期,培训学员20名,系统讲授了消费_相关知识及_受理工作常识。力争使各类消费纠纷化解在基层,解 ……(未完,全文共5224字,当前仅显示1835字,请阅读下面提示信息。收藏《工商局分局班子2013年度述职报告》