国有农牧场基层组织建设中存在亟待解决的问题
近日,组工干部结合下基层转变作风服务群众活动,深入全县五乡一场一镇开展蹲点
调研。在深入农场调研时发现,近年来,各级把加强基层组织建设的力量放在了农牧区和城镇社区,对抓国有农牧场基层组织建设的力度不够,使得国有农牧场基层组织建设中暴
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构的行政职能。
二、干部、职工队伍不稳定。不稳定的原因一是干部工资偏低,农牧场经济较为薄弱,干部的月收入只有当地
公务员月收入的五分之三,别无其他收入。职工靠承包农牧场的土地或牲畜维持生计,除需向农牧场交付一定数量的承包费外,农牧民能享受的三农优惠政策、各类补贴和补助均无法享受,生活比当地农牧民困难。二是由于农牧场经济较为薄弱,教育、文化、医疗条件落后,公用基础设施差,导致不少本场的年轻人员离场“外出谋生”,留守耕牧者年老体弱居多。三是农牧场待遇偏低,吸引和留住人才办法不多,离退休干部职工却逐年增多,入不敷出。
三、干部队伍素质整体不高。当前农牧场干部没有被纳入各级党校的正常培训范围,又缺乏国有企业干部那种由上级组织的系统培训。农牧场党校设施差,师资力量薄弱,不能正常开班,成为干部培训、学习提高的“死角”地带。加上农牧场干部常年处在生产第一线,强调生产经营多,对培训学习重视不足,处在封闭的小圈子里,新鲜血液又得不到及时补充,使干部处于落后的、低素质的“低气压中”,缺乏竞争和开拓创新精神。
四、基础设施建设滞后,基层党组织号召力不强。由于农牧场经济发 ……(未完,全文共981字,当前仅显示624字,请阅读下面提示信息。
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