集团公司领导班子群众路线教育实践活动对照检查材料

目录/提纲：……
一、遵守_的政治纪律、贯彻中央八项规定情况
1、大局观念不强
2、政治敏感性缺乏
3、从严治_要求落实不好
4、执行八项规定不到位
二、“四风”方面存在的主要问题
（一）形式主义方面
1、理论学习存在“浮于表面”现象
2、创新求效存在“浅尝辄止”现象
3、推动发展存在“急于求成”现象
（二）官僚主义方面
1、联系群众不紧密
2、服务群众意识不强
3、企业决策缺乏民族
（三）享乐主义方面
1、开拓进取精神减退
2、艰苦奋斗精神弱化
二是以吃吃喝喝、拉拉扯扯过日子
3、担当精神和责任意识不强
（四）奢靡之风方面
1、对奢靡之风的思想防线不牢固
2、对铺张浪费的整顿治理不彻底
3、克勤克俭的优良传统得不到发扬
三、产生问题的原因分析
（二）、宗旨意识、群众观念淡化，_性修养放松
（三）、人生观、价值观、_偏离，主观主义、个人主义意识抬头
（四）、执行纪律不严格，自律观念不强
四、今后努力的方向和改进措施
（一）勤奋学习提素质
1、突出思想武装
2、改进学习方式
3、严格学习纪律
（二）深入调研察实情
4、坚持深入基层
5、增强调研实效
6、注重解决问题
（三）践行宗旨重民生
7、密切联系群众
（四）惩防并举刹歪风
8、禁止铺张浪费
9、强化教育监督
（五）求真务实树新风
10、带头清正廉洁
……
集团公司领导班子群众路线教育实践活动对照检查材料
（2014年6月）
江 苏 宝 粮 集 团
第二批_的群众路线教育实践活动开展以来，江苏宝粮集团认真贯彻落实上级_委决策部署和_总书记的重要讲话精神，带头深化学习，广泛听取意见，坚持边查边改，活动进展总体有序。我们采取群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式，紧密联系集团工作实际，广泛征求基层单位和员工群众意见建议，深入查找集团领导班子在遵守_的政治纪律、贯彻中央八项规定以及“四风”方面存在的突出问题，深刻剖析产生问题的根源，有针对性地提出努力方向和整改措施，并认真进行对照检查。
一、遵守_的政治纪律、贯彻中央八项规定情况
集团领导班子坚决贯彻_的路线方针政策，遵守_的政治纪律，在思想上和行动上自觉与_中央、省、市、县委保持一致，坚持_要管_、从严治_的要求，从思想道德教育入手，不断加强领导班子和领导人员的作风建设，努力打造解放思想、实事求是的思想作风，奋发有为、励精图治的精神状态，但还存在不少问题。
1、大局观念不强。存在囿于局部利益的本位主义和利己主义
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略740字，正式会员可完整阅读）……　
没有把学习摆到重要的位置；学习的广度不广，深度不深，没有触动思想和灵魂，学习流于形式，质量不高。例如：集团_总支中心组学习有时能坚持一个月一次，有时则不能坚持，学习的方式单一，效果差，往往就是一个人领读，读完了就算完成了学习任务。
2、创新求效存在“浅尝辄止”现象。在面对新事物、新问题，有求稳怕乱的思想，按部就班，工作中老办法、老套路多，在创新工作方面有所欠缺。比如，近年来集团通过企业改革和内部重组等举措整合内部资源，优化产业布局，基本形成了生产、收购、储存、加工、销售共同发展的局面。在粮食购销业务上，我们仅依赖于国家托市收购政策，而对非托市时期，如何开展购销业务没有什么新举措；人才和技术的缺乏仍是制约集团发展的瓶颈，响当当、亮堂堂的科研成果不多，企业没有拥有真正过硬的品牌和具有较强市场竞争能力的产品。
3、推动发展存在“急于求成”现象。近年来，集团领导班子虽然大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，不断调企业内部整结构、抓产品科研创新，在一定程度上保持了企业健康发展，但是领导班子存在一些急于求成、急功近利的问题。比如，根据集团的战略发展要求，我们提出了打造“从田头到餐桌全产业链”的奋斗目标，但在如何妥善处理发展速度与发展质量、近期目标与长远利益、持续发展与和谐稳定等重大关系方面思虑不深、谋划不密，发展观和业绩观出现偏差，重视发展规模速度、经营开发、任务指标等看得见摸得着的“显绩”，而对质量效益、发展战略、基础管理、素质提升等打基础、管长远的“潜绩”重视程度不够，导致企业大而不强、快而不优。
（二）官僚主义方面
1、联系群众不紧密。主要表现在与基层群众接触少，联系群众不够。比如，对企业困难职工关心不够，仅限于开展一些活动时，送些慰问金；真正沉入到生产一线、生产岗位、宿舍食堂与员工群众交心谈心少，即使偶尔与一线员工聊上几句，也是“关怀慰问式”交谈，很难听到职员群众对企业发展的真实想法，在一定程度上疏远了干群关系。
2、服务群众意识不强。集团所属的子公司有7家，粮食收购站点有41个，点多线长面广的特征突出，业务工作千头万绪，而我们没有制定切实可行的对基层工作指导计划，都是坐在办公室看方案、订计划，缺乏下基层调查研究、解决问题的主动性。
3、企业决策缺乏民族。科学民主的决策能够决定企业发展的成败，而我们在作任何决策时，却没有集中职工的智慧和力量，没有把群策群力和发挥全体职工的聪明才智结合起来。比如，在集团制定制度、作重大事项的决策上面没有倾听下属职工的意见，总是班子几个人商量、做决策，使得部分做出的一些决策和出台的一些制度脱离实际，让职工被动接受，导致执行不到位。
（三）享乐主义方面
1、开拓进取精神减退。随着生活水平的提高，以前那种积极向上、锐意拼搏的工作热情和创新精神都减弱了。比如，有的同志满足于现有“业绩”，认为集团现在的发展已经不错了，目前的主要任务是守成，有贪图安逸的心理；有的同志满足于现有“地位”，综合分析年龄、职务等因素，认为自己再升迁的可能性很小，而且自己处于一种高枕无忧的状态，于是放松了思想，不再追求进步，导致工作缺乏主动性和创造性。
2、艰苦奋斗精神弱化。近年来，集团的改革发展取得了一定的成效，职工物质文化生活也有了一定提高。但由于受社会上一些不良风气的影响，部分领导班子成员滋生了安于现状、知足常乐的思想，因而工作上只求过得去，不求过得硬，同时思想上也滋生了危及意识、风险意识和忧患意识，因而追求高品质、高消费，从而导致不是以工作实绩求进取，二是以吃吃喝喝、拉拉扯扯过日子。
3、担当精神和责任意识不强。存在着求稳怕乱、瞻前顾后、遇到困难绕着走的问题。有的在其位不谋其职，遇到难事，推诿扯皮，能拖就拖、能绕就绕，推卸责任。有的怕担风险、怕负责任，遇到难题不是寻求解决之道，而是以“请示”来推脱，以“报告”来搪塞。
（四）奢靡之风方面 ……（未完，全文共5921字，当前仅显示2080字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司领导班子群众路线教育实践活动对照检查材料》）