集团公司领导班子群众路线教育实践活动对照检查材料

目录/提纲：……
一、遵守党的政治纪律、贯彻中央八项规定情况
1、大局观念不强
2、政治敏感性缺乏
3、从严治党要求落实不好
4、执行八项规定不到位
二、“四风”方面存在的主要问题
（一）形式主义方面
1、理论学习存在“浮于表面”现象
2、创新求效存在“浅尝辄止”现象
3、推动发展存在“急于求成”现象
（二）官僚主义方面
1、联系群众不紧密
2、服务群众意识不强
3、企业决策缺乏民族
（三）享乐主义方面
1、开拓进取精神减退
2、艰苦奋斗精神弱化
二是以吃吃喝喝、拉拉扯扯过日子
3、担当精神和责任意识不强
（四）奢靡之风方面
1、对奢靡之风的思想防线不牢固
2、对铺张浪费的整顿治理不彻底
3、克勤克俭的优良传统得不到发扬
三、产生问题的原因分析
（二）、宗旨意识、群众观念淡化，党性修养放松
（三）、人生观、价值观、政绩观偏离，主观主义、个人主义意识抬头
（四）、执行纪律不严格，自律观念不强
四、今后努力的方向和改进措施
（一）勤奋学习提素质
1、突出思想武装
2、改进学习方式
3、严格学习纪律
（二）深入调研察实情
4、坚持深入基层
5、增强调研实效
6、注重解决问题
（三）践行宗旨重民生
7、密切联系群众
（四）惩防并举刹歪风
8、禁止铺张浪费
9、强化教育监督
（五）求真务实树新风
10、带头清正廉洁
……
集团公司领导班子群众路线教育实践活动对照检查材料
（2014年6月）
江 苏 宝 粮 集 团
第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，江苏宝粮集团认真贯彻落实上级党委决策部署和_总书记的重要讲话精神，带头深化学习，广泛听取意见，坚持边查边改，活动进展总体有序。我们采取群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式，紧密联系集团工作实际，广泛征求基层单位和员工群众意见建议，深入查找集团领导班子在遵守党的政治纪律、贯彻中央八项规定以及“四风”方面存在的突出问题，深刻剖析产生问题的根源，有针对性地提出努力方向和整改措施，并认真进行对照检查。
一、遵守党的政治纪律、贯彻中央八项规定情况
集团领导班子坚决贯彻党的路线方针政策，遵守党的政治纪律，在思想上和行动上自觉与党中央、省、市、县委保持一致，坚持党要管党、从严治党的要求，从思想道德教育入手，不断加强领导班子和领导人员的作风建设，努力打造解放思想、实事求是的思想作风，奋发有为、励精图治的精神状态，但还存在不少问题。
1、大局观念不强。存在囿于局部利益的本位主义和利己主义
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略740字，正式会员可完整阅读）……　
没有把学习摆到重要的位置；学习的广度不广，深度不深，没有触动思想和灵魂，学习流于形式，质量不高。例如：集团党总支中心组学习有时能坚持一个月一次，有时则不能坚持，学习的方式单一，效果差，往往就是一个人领读，读完了就算完成了学习任务。
2、创新求效存在“浅尝辄止”现象。在面对新事物、新问题，有求稳怕乱的思想，按部就班，工作中老办法、老套路多，在创新工作方面有所欠缺。比如，近年来集团通过企业改革和内部重组等举措整合内部资源，优化产业布局，基本形成了生产、收购、储存、加工、销售共同发展的局面。在粮食购销业务上，我们仅依赖于国家托市收购政策，而对非托市时期，如何开展购销业务没有什么新举措；人才和技术的缺乏仍是制约集团发展的瓶颈，响当当、亮堂堂的科研成果不多，企业没有拥有真正过硬的品牌和具有较强市场竞争能力的产品。
3、推动发展存在“急于求成”现象。近年来，集团领导班子虽然大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，不断调企业内部整结构、抓产品科研创新，在一定程度上保持了企业健康发展，但是领导班子存在一些急于求成、急功近利的问题。比如，根据集团的战略发展要求，我们提出了打造“从田头到餐桌全产业链”的奋斗目标，但在如何妥善处理发展速度与发展质量、近期目标与长远利益、持续发展与和谐稳定等重大关系方面思虑不深、谋划不密，发展观和业绩观出现偏差，重视发展规模速度、经营开发、任务指标等看得见摸得着的“显绩”，而对质量效益、发展战略、基础管理、素质提升等打基础、管长远的“潜绩”重视程度不够，导致企业大而不强、快而不优。
（二）官僚主义方面
1、联系群众不紧密。主要表现在与基层群众接触少，联系群众不够。比如，对企业困难职工关心不够，仅限于开展一些活动时，送些慰问金；真正沉入到生产一线、生产岗位、宿舍食堂与员工群众交心谈心少，即使偶尔与一线员工聊上几句，也是“关怀慰问式”交谈，很难听到职员群众对企业发展的真实想法，在一定程度上疏远了干群关系。
2、服务群众意识不强。集团所属的子公司有7家，粮食收购站点有41个，点多线长面广的特征突出，业务工作千头万绪，而我们没有制定切实可行的对基层工作指导计划，都是坐在办公室看方案、订计划，缺乏下基层调查研究、解决问题的主动性。
3、企业决策缺乏民族。科学民主的决策能够决定企业发展的成败，而我们在作任何决策时，却没有集中职工的智慧和力量，没有把群策群力和发挥全体职工的聪明才智结合起来。比如，在集团制定制度、作重大事项的决策上面没有倾听下属职工的意见，总是班子几个人商量、做决策，使得部分做出的一些决策和出台的一些制度脱离实际，让职工被动接受，导致执行不到位。
（三）享乐主义方面
1、开拓进取精神减退。随着生活水平的提高，以前那种积极向上、锐意拼搏的工作热情和创新精神都减弱了。比如，有的同志满足于现有“业绩”，认为集团现在的发展已经不错了，目前的主要任务是守成，有贪图安逸的心理；有的同志满足于现有“地位”，综合分析年龄、职务等因素，认为自己再升迁的可能性很小，而且自己处于一种高枕无忧的状态，于是放松了思想，不再追求进步，导致工作缺乏主动性和创造性。
2、艰苦奋斗精神弱化。近年来，集团的改革发展取得了一定的成效，职工物质文化生活也有了一定提高。但由于受社会上一些不良风气的影响，部分领导班子成员滋生了安于现状、知足常乐的思想，因而工作上只求过得去，不求过得硬，同时思想上也滋生了危及意识、风险意识和忧患意识，因而追求高品质、高消费，从而导致不是以工作实绩求进取，二是以吃吃喝喝、拉拉扯扯过日子。
3、担当精神和责任意识不强。存在着求稳怕乱、瞻前顾后、遇到困难绕着走的问题。有的在其位不谋其职，遇到难事，推诿扯皮，能拖就拖、能绕就绕，推卸责任。有的怕担风险、怕负责任，遇到难题不是寻求解决之道，而是以“请示”来推脱，以“报告”来搪塞。
（四）奢靡之风方面 ……（未完，全文共5921字，当前仅显示2080字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司领导班子群众路线教育实践活动对照检查材料》）