服务中小企业大家谈活动征文2

目录/提纲：……
一、牢固树立服务保障是第一要义的思想意识毫不动摇
二、牢固树立做好政策贯彻执行是践行服务保障职能的主旨毫不动摇
三是做事一心为公,不带任何私心杂念四是以忠诚、积极的心态对待，不能消极懈怠
二是“责”，古人云:食君之禄,担君之忧
三、牢固树立立足本职岗位是做好人力资源工作的核心内容的要求毫不动摇
一是要正确判断和认识员工的需求、工作动机的多样性
二是认真评估和认识员工，挖掘现有员工潜能，合理进行安排配置
三是为员工的学习和发展创造机会和条件
四是建立充满自信、追求进取、凝聚人心的企业文化
……
践行服务保障职能 提升人力资源管理水平
服务中小企业大家谈活动征文2

集团公司开展群众路线教育实践活动以来,以更好的为广大中小企业服务作为活动的出发点和落脚点,以建设“眼界宽、思路宽、胸襟宽、有信念、有本领、有担当、有正气”的高素质队伍为着眼点，秉承“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，努力做到又好又快发展。作为集团公司的后台部门员工，必须努力践行服务保障职能;作为集团公司人力资源岗的员工,必须努力提升人力资源管理水平。
一、牢固树立服务保障是第一要义的思想意识毫不动摇。
后台部门是集团公司的“后勤服务中心”，是集团公司运转的“中枢神经”，提供服务保障是后台部门的职责所在，作为后台员工，要清醒意识到服务保障是工作的第一要义，
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时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖沓的恶习。二是“责”，古人云:食君之禄,担君之忧。既然公司把自己安排在这个岗位上，就要保持积极的心态努力站好岗，做到尽职尽责，不辜负领导的信任和委托，要始终保持高度的工作责任心和高昂的工作热情。三是“思”，人事工作千变万化，要善于思考，善于总结，在变化中寻找规律，在规律中寻找不同。人事工作要有原则性，也要有灵活性，要做到原则下的灵活，不能充当无原则的老好人。四是“和”，团队协作是做好人事工作的要领，要做到同心同德和互帮互助，要具备奉献精神，保持良好的团队自豪感。
三、牢固树立立足本职岗位是做好人力资源工作的核心内容的要求毫不动摇。
彼得.德鲁克在1954年首次提出“人力资源”的概念，并在其著作《管理的实践》中予以明确。人才是组织最重要的资产，也是体现核心竞争力的关键要素。企业经营和发展的关键在人，员工的积极性、主动性和创造性是企业的第一资产。人力资源管理是个循序渐进的螺旋式发展过程，与公司所处的发展阶段和既定的发展速度规模密切相关，落后或超前的管理方式都会对公司稳步发展带来不适。
立足本职岗位，结合实际，在今后的人力资源工作中，要着重四个方面的建设：
一是要正确判断和认识员工的需求、工作动机的多样性。心理学上讲：动机驱使行为，行为影响结果。人的需求和工作动机是复杂多样的，人的行为既受经济因素的推动和激发，又受社会需要所激励，并且追求自我价值的实现，要求提高和发展自我，期望获取社会的承认和个人的成功。因此，在激励的手段上，不能仅仅只用激励和惩罚的手段，更要注重培养员工的归属感，为员工提供实现自我价值和自我发展的机会和舞台，使工作成为富有挑战性和吸引力的引以为豪的事业，最终使组织的目标和员工个人的目标很好的结合，从而激发员工的工作热情和积极性，以留住和吸引优秀人才。
二是认真评估和认识员工，挖掘现有员工潜能，合理进行安排配置。企业多年培养的员工是公司宝贵的资源，应充分挖掘现有员工的潜能，树立全新的人才观念，加强对内部人才的培养，既不将学历、职称、职务简单的等同于人才，也不单单以业绩论英雄，而是要以综合素质、专业水平、工作能力和工作业绩来综合衡量人才，确立正确的人才衡量标准。尽最大可能把现有人才存量盘活，把所有能利用的人才充分利用起来，要不拘一格选好用好人才，小才大用、大才小用都不是理想的用人准则，唯有适才专用才能使人才发挥最大潜能。每个人都不可能是全才，但有可能是专才，在选用人才时，要尽量做到扬长避短，人尽其才，实现科学组合和配置。
三是为员工的学习和发展创造机会和条件。学习型的组织才是最具创造力和和竞争力的组织。在全球经济一体化的大背景下，金融业 ……（未完，全文共2274字，当前仅显示1445字，请阅读下面提示信息。收藏《服务中小企业大家谈活动征文2》）