目录/提纲:……
一、上半年工作回顾:
2、支出完成情况:成本费用总支出完成****万元,完成年计划%
3、收支差额完成情况:完成****元,完成年计划****%
1、实施人才战略,调整岗位发挥人才效应
3、注重宣传营销战略的总体部署宣传是各项业务发展的基础
二、下半年工作安排
……
县邮政局2014年上半年工作总结和下半年工作打算
今年来,在市局的正确领导下,我局紧紧围绕年初工作计划,以“争取主动,创造条件,寻找商机”为经营思路,根据省、 地局的邮政会议精神,发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作 风,加强队伍建设,强化基础工作,提高服务质量,较好地完成了上 半年工作任务。
一、上半年工作回顾:
1—6 月份经营各项指标完成情况:
1、收入完成情况:业务总收入完成***万元,比上年同期下降 *** %,完成年计划的*** %。其中通信业务收入完成****万元,比 上年同期下降**** %,完成年计划的**** %;其他业务收入完成*** 万元,完成年计划的*** %。函件收入完成***万元,完成年计划的 ***%;包件收入完成***万元,完成年计划的**** %,其中快递包裹 收入完成***万元,完成年计划的**** %;汇票收入完成***万元,完 成年计划的***%;特快专递收入完成***万元,完成年计划的*** %; 机要收入完成***万元,完成年计划的***%;物流收入完成***万元, 完成年计划的*** %;报刊收入累计完成***万元,完成年计划的 DOC 格式,方便
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略819字,正式会员可完整阅读)……
邮 政支局 **** 年收入上了一个等次,支局长工资也相应调整了一个 档次,充分调动了基层组织者的工作积极性和创造性。本着向一线倾 斜的政,后台人员由原450 元调整为430 元,营业员、投递员均上调 了工资。
3、注重宣传营销战略的总体部署
宣传是各项业务发展的基础。三月份我局对业务收入较大的乡 镇林场进行了邮政业务检查督导,制定了业务宣传整体营销战略,即 按时节不同整合业务宣传进行营销。五月份组成联通用户交话费抽大 奖、“农都乐”叶面肥推销、送图书下乡、报刊短期收订、集邮业务 等综合业务宣传小组,历时 9 天行程 600 多公里进行 9 个乡镇的宣 传营销。当月联通话费额达45.7 万元,发展g 网用户181 户、c 网用 户109 户;推销42 箱叶面肥;销售出540 元的大图书;报刊短期收 订完成2 万元;签定1000 版个性化邮票开发意向书。
4、根据业务特点提供个性化服务
个性化服务即根据不同用户确定不同服务方式。在特快专业方 面,与婚庆公司协商,把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆辅助项目,上 半年实现收入 8090 元;3 月份我局与人民
银行多次沟通达成协议, DOC 格式,方便您的复制修改删减 将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行,年收入可达 5000 元;4 月份正式启动**酱菜厂的豆瓣酱、酱油、老醋等产品至**** 的配送业务。在报刊发行业务方面,对原投递到各学校发行站的报刊 杂志,进行年组班级细分后,直接投递到各
班主任手中,缩短了投递 时限,得到了学校师生的欢迎。
5、锁定目标市场确定拓展业务发展空间
只有锁定了目标市场才能确定业务发展方向。我局报刊短期收 订计划2 万元,在营销中首先将短期订阅用户信息进行统计,分区域 下发至各支局及县局投递员手中,进行逐户宣传订阅,力争不漏一个 老用户;其次在发展新用户方面,进行用户细分,发展各中小学校教 辅类报刊及报刊亭销售情感类杂志。广告业务由于县内竞争激励,我 们借助网点优势锁定周边的乡镇,将周边乡镇广告业务实现逐步垄 断,上半年承揽户外广告 1080 块,收入6 万元,由此打开了乡镇包 围城市的局面。同时在县内寻找边缘市场,开发了校园文化市场、启 动了邮送广告市场、承揽了各单位胸卡业务、党政机关的公示栏业务, 由此集聚竞争力量,逐步参与业务竞争,争取到主动。
基础工作情况:
1、完善各项制度:我局今年年初在基础管理工作方面着重加 强了各项制度的完善,使制度更加严密。在邮政业务资费的管理上, 根据省、地文件要求完善资费优惠管理,明确审批权限,完善优惠标 准及程序,严格控制超范围、超标准优惠资费。在欠费管理上,要求 各专业每月与财务及时对帐,实现财实相符,帐实相符,强化了责任 DOC 格式,方便您的复制修改删减 追究,有效控制用户欠费。在视检视察工作方面,6 月份重新修订的 管理办法对 34 个监督岗位人员职责进行了落实、规范了管理、推动 邮政安全工作由防范向源头管理、由事后检查向务实基础管理,努力 杜绝案件的发生。
2、制定增效节支21 项规定:我局不断革故鼎新,将降本增效 定为攻克目标。 1 月26 日召开行政工作会议研究决定在业务酬金、 旅差费标准、业务宣传费使用、招待费标准、办公费等方面制定了新 的规定,3 月24 日职代会通过执行。
3、提高职工素质:职工岗前培训,做到培训有计划、有准备, 岗位练功与每日一题活动有效结合,各班组基本上能够按照要求进 行,但存在有的做的不实、不透,下步我局将按照方案实行阶梯式管 理,使此项工作做实做透,加大监督管理力度。
五队伍建设情况:
当前我局面临着前所未有的困难,企业要发展离不开人,人的 素质提高了,经营工作才会不断深入,经营水平才会不断提高。今年 上半年我局继续以促进企业发展为目标,以管理、营销、专业技术三 支队伍建设为重点。首先加强干部队伍建设,主动适应形势发展的需 要。通过保持共产党员先进性教育学习活动,使班子整体素质得到提 高,树立了班子的整体形象,注重了团结协作、整体作用的发挥,做 到重大事项的集体协商,努力站在全局和战略高度确定本单位、本部 门的发展规划,全面、系统地推进企业的改革、经营、管理等各项工 作。其次要提高职工队伍的整体素质,努力适应 ……(未完,全文共6553字,当前仅显示2301字,请阅读下面提示信息。
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