目录/提纲:……
一、“四风”方面存在的突出问题
(一)形式主义方面
1、学风不实
2、工作不实
3、创新不足
4、执行不力
5、调研不够
(二)官僚主义方面
1、联系群众不紧密
2、服务协调不主动
3、党组决策不科学
(三)享乐主义方面
1、拼搏劲头不足
2、奉献精神欠缺
3、工作作风漂浮
(四)奢靡之风方面
1、思想防线不牢固
2、铺张浪费未根治
二、产生问题的原因分析
三、今后的努力方向和改进措施
……
党的群众路线教育实践活动对照检查材料(县质监局领导班子)
近年来,涟水局领导班子在市局党组领导下,狠抓作风建设,从思想道德教育入手,讲求解放思想、实事求是的思想作风,奋发有为、励精图治的精神状态,强化优质服务,打造纪律严明、作风优良的服务型机关。自群教活动以来,在市局第二督导组督导下,紧密联系实际,强化理论学习,广泛征求意见,树立领导班子团结和谐、务实敬业、恪尽职守的集体形象,推动班子成员努力提高政治素质、强化业务能力、改进
工作作风。对照为民务实清廉和“三严三实”要求,深入查找了领导班子在“四风”方面存在的突出问题,深刻剖析了产生问题的思想根源,研究制定了整改落实的主要措施。现将
对照检查情况报告如下:
一、“四风”方面存在的突出问题
按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求,自觉对照“党章”,对照“廉政准则”,对照“四风”问题的各方面表现,认真查找出了班子“四风”方面存在的主要问题。
(一)形式主义方面。主要是学风不实,忽视理论和业务学习,即便是学习,也是为了应付场面,浅尝辄止,做不到真学真用;工作不实,工作上见不到成效、出不了实绩,甚至还夸夸其谈,弄虚作假。
1、学风不实。学习不主动。忽视理论学习,往往只是按照上级要求参加培训和学习
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略857字,正式会员可完整阅读)……
致政策、制度浮于表面,执行力不够。
5、
调研不够。虽有调研计划,但往往表现沉不下去,调研不深入、浮光掠影。有时忙于具体业务工作,到基层单位和企业走访时间较少,即便是下去调研,也习惯于走马观花式的听
汇报、看企业、开座谈,缺乏与基层企业、职工面对面。有的领导调研过程中,往往碍于情面或是考虑与企业工作业务往来多,对发现的问题含糊其辞、遮遮掩掩,甚至还过于夸大成绩,调研求实心态较差,使得调研流于形式,走过场。
(二)官僚主义方面。主要是有的对涉及群众利益问题无动于衷、麻木不仁;对涉及职权方面,邀功揽权,遇事逃避责任;有的甚至弄虚作假、欺上瞒下;办事拖拉、推诿扯皮,服务不主动、行政慢作为。有的奉行实用主义,对待上级部署,有利的就执行、不利的就应付。
1、联系群众不紧密。个别领导随着职务和身份的改变,与基层职工交流机会渐少,与群众距离渐远。忽视普通职工力量,片面认为抓好中层就可以推动事业发展;忽视一线职工心声,真正深入到基层一线、窗口岗位与一线同志交流谈心的少,处理工作只靠听取汇报,偶尔“关怀式的慰问”还让职工心有芥蒂,很难听到基层的真正_。有的职工反映十天半月根本见不着分管领导的面。处理单位与职工利益矛盾时,过分追求单位利益优先,加之不能及时有效沟通和疏导,使得职工群众产生反感、厌恶,甚至对立情绪。
2、服务协调不主动。面对基层单位、职工或企业来办事或咨询问题时,有时会端着架子,不主动了解情况、不主动帮助指导,往往是缓冲以后再答复,被动的“等球打”。开展业务工作往往单方面角度出发,忽视企业的需要,提要求多,解决问题少。内部股室所队之间,存在业务工作交叉或扯皮的地方,有需要明确或联合推进的,班子之间不能有效对接联系、各管一块,造成业务上的混乱或职责上的错位、越位或缺位。班子成员之间遵照分工,单打独斗,奉行对同级放“哑炮”,形不成有效的整体合力。如班子成员对一些问题事先缺乏很好的沟通协调,党组会研究时,互相不知情,各执己见,形不成统一意见。
3、党组决策不科学。研究问题决策时,更多地是依靠听取下面人员的汇报,深入实际去了解第一手资料的情况很少。研究问题倾向于实用主义,目光常聚焦于眼前,对完成工作目标任务有利的,就执行的很好、很到位,不利的在执行上面就有所松懈或打折扣;对工作缺少通盘、系统、科学的研究和规划,导致一些决策只在短时间内有效,但却为事业长远发展留下隐患、埋下潜在的矛盾问题。
(三)享乐主义方面。主要是有的心思不在工作上;有的热衷计较待遇、攀比享乐;有的安于现状,不思进取,混日子,随意离开工作岗位;有的追求物质享受,玩物丧志。
1、拼搏劲头不足。存在安于现状、知足常乐现象,尤其改革之际,为寻求平稳过渡,抱着“不求有功、但求无过”态度,淡化奋勇争先信念,弱化开拓创新精神。满足于已经取得的业绩,偏向于“守业”、“守成”。个别领导沉迷于既有“地位”,综合年龄、职务因素,自认升迁无望,放松思想,处于一种高枕无忧的状态,不思进取,混日子。个别领导瞻前顾后,认为当前改革之际,诸多问题都未可知,无需过多拼搏和追求,图安逸、怕吃苦,标准不高、要求不严。
2、奉献精神欠缺。部分领导付出就要有回报的思想在滋长,认为自己“贡献大”、职务高,就应该多享受,出现价值偏移。处处表现出自己的特权思想,认为自己是领导,就应该享受的比其他人多,地位就要比其他人尊贵。物质享受面前,盲目攀比,与企业的高管比,与私营老板比,与朋友同学比,总感到自己付出与收获不对等,心理不平衡,甚至心态扭曲。部分领导热衷于抓费力小、出成绩的工作,习惯于给自己分管部门争功劳,不愿从事吃力不讨好、出成绩慢的工作。
3、工作作风漂浮。随着县级质监系统改革的即将开始,部分领导求稳怕乱、瞻前顾后、遇到困难绕着走现象表现突出,心思不在工作上,重点放在寻求后路上。对于基层反映的问题和职工的诉求,简单的、容易办的很快处理;而复杂的、难度大的,则是“推、拖、绕”。对于职工的旷工、迟到早退、擅离职守等不加以制止,睁一只眼闭一只眼,任其恶性发展。还有一些领导整天优哉游哉,不管不问,工作上假大空,只求过得去,不求过得硬,但求平安过渡不出事。
(四)奢靡之风方面。主要是有的大手大脚,艰苦朴素勤俭办事的意识淡薄;有的热衷迎来送往,超规格接待,铺张浪费;有的讲究排场、公务接待超标准等。
1、思想防线不牢固。部分领导生活情趣不高,总是认为吃吃喝喝、拉拉扯扯不伤大雅,大家互相抬着玩不影响 ……(未完,全文共6855字,当前仅显示2407字,请阅读下面提示信息。
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