市政管理委员会年度工作总结及年度工作计划

目录/提纲：……
一、抓好领导班子和干部队伍建设，提升城市管理和市政保障的“软”实力
二、全面完成省、市城建考核目标，提升城市管理和市政保障服务“硬”实力
1、城乡清洁工程
2、宜城城市创建工程
3、六水联动工程
三、以建立城市管理长效机制为目标，积极探索和实践城市管理创新
四、以服务民生、保障社会为宗旨，努力推进市政公用事业健康发展
1、城市供水
2、城市供热
3、城市供气
4、城市公共交通
5、城市客运出租管理
6、市容环境卫生
7、市政设施养护与管理
8、市政公用行业安全生产工作
9、小街小巷改造工程
五、存在问题及困难
（一）存在问题
1、城市管理方面，一是责任制落实不到位
2、市政公用行业成本倒挂，影响行业健康发展
六、2013年主要工作
1、认真学习_的十八大会议精神
2、加强反腐倡廉工作
3、推进城市管理精细化
4、强化执行力，促进工作作风转变
5、完成餐厨垃圾处理厂建设
6、完成省、市城建工作目标责任考核指标
7、完成城市生活垃圾征费和污水处理费征收任务
8、完成城市污水处理厂建设
9、推进城市公共交通建设
10、完成城市供气工程
……
市政管理委员会年度工作总结及年度工作计划

2012年，在市委、市政府的正确领导下，我委紧紧围绕省市城建工作目标责任制，积极开展以“百名干部下一线、万名职工搞服务”为主题的“管理服务年”活动，努力加强_风廉政建设和机关作风建设，立足一线岗位创先争优，发扬敬业、吃苦、奉献、实干的市政精神，关注民生、服务民生，努力营造整洁、优美、和谐、有序的城市环境，城市管理和市政保障能力得到有效提升。
一、抓好领导班子和干部队伍建设，提升城市管理和市政保障的“软”实力
围绕城市管理和市政保障服务这一中心任务，叫“响鸡狗”精神，打好廉洁牌、服务牌、管理牌，进一步增强领导干部廉洁从政意识，提升服务效率，全面增强政治素质。一是打造学习型_委，提高班子整体素质。始终把加强政治理论学习放在首位，认真学习省、市主要领导讲话精神，紧跟城市发展步伐，坚持与时俱进，倡导以人为本，创新服务理念，牢固树立立_为公、执政为民的廉政意识，增强贯彻落实市委、市政府重大战略部署的坚定性和自觉性。二是加强班子团结，发挥集体领导的作用。围绕“团结、廉洁、创新、实干”的班子建设目标，认真执行集体领导下的个人分工负责制，对重大问题坚持集体讨论、集体决定，不搞一言堂。工作中，班子成员之间做到了相互支持、相互配合，使我委领导班子始终能
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项整治实施方案》，各县区都成立了城乡清洁工程领导组，并制订详细的工作方案，全面启动了城乡清洁工程。到目前为止，城区创建了2条保洁示范街和2条街景容貌示范街，新建星级厕所7座，***被评为省级清洁示范县，其余各县都打造出一个清洁示范村，圆满完成省政府下达的任务指标。通过城乡清洁工程的实施，全市共计投入资金约8000万元，市区新增移动式垃圾收集站24座，开工建设餐厨垃圾处理厂1座；263个村配备了保洁人员，新增垃圾收集车24辆、垃圾清运车43辆，受惠农民达20万人。
2、宜城城市创建工程。重点实施御东污水处理厂工程、东郊污水处理厂二期工程、西郊污水处理厂改扩建工程以及城市供水、供气、供热管网工程，共完成投资约7.97亿元。御东污水处理厂厂区建设基本完工，进入试运行，厂外40公里污水管线全部建成；东郊污水处理厂扩建工程基本完工，具备试运行条件；西郊污水处理厂改扩建工程基本完工，已具备试运行条件；供排水集团配合城市道路改造新建或改造供水管网48.2公里，完成投资8000万元；引黄供水公司完成投资2.13亿元，建设远水管线40公里和御东加压站1座；市热力公司建设供热一次管网80公里，换热力35座，新增供热面积600万平方米；***燃气公司完成投资2900万元，建设中低压燃气管网88公里。全市（含县城）集中供热普及率达到88.5%，市本级公共供水企业水质化能力达到104项，超出《***城市化共供水企业运行考核暂行标准》规定的42项，城市供水企业、燃气企业、供热企业均进行了考核，考核等级均在良好以上。
为保证城市生活垃圾日产日清，我们加大了对城市生活垃圾处理设施和垃圾收集工作的管理力度，每季度组织一次考核，生活垃圾无害化处理设施运营良好率均达到100%，关键岗位持证上岗率达到80%以上。***的生活垃圾基本上做到日产日清，日处理生活垃圾约880吨，城市生活垃圾无害化处理率达到89.58%。生活垃圾处理费征收工作扎实推进，不断创新征收模式，努力提高征缴率，截止到目前已征收1000万元，年底能全面完成1300万元的征收计划。
3、六水联动工程。认真开展“节水宣传周”活动，大力宣传节约用水、推广节水型器具和城市中水回用。加强对全市企业节水工作的全面管理，特别是对洗浴行业进行专项整治。节水型企业市本级覆盖率达到20%以上，城市非居民排水户的排水许可覆盖率达到20%以上。污水处理方面，截止9月底，全市（含县城）新建污水管网144公里，完成77公里的任务指标。市本级污水处理厂共处理生活污水2573.53万立方米，污水处理率达到82.5%，中水回用1180万立方米，中水回用率达到46%，系统监测填报率100%，均达到或超出省政府要求目标。
三、以建立城市管理长效机制为目标，积极探索和实践城市管理创新
一是开展以“百名干部下一线，万名职工搞服务”为主题的“管理服务年”活动。树立管理就是服务的意识，实现由管理到服务的转变。克服“文山会海”现象，减少会议、文件和不必要的检查评比活动，开短会、讲短话、发短文、简办事，让基层一线单位有更多的精力抓好服务工作。二是推进城市管理精细化。彻底改变差不多、粗放式的管理模式，要盯住不放，一抓到底，从人员、标准、任务、责任、考核等方面制定城市精细化管理方案，在管理中要效益。建立无缝衔接服务网络，构建全方位、多层次、广覆盖的管理服务体系。三是成立市政快捷服务督办中心。自2月20日成立以来，时时处处体现出“敬业、吃苦、奉献、实干”的市政精神，认真落实了“快、细、真、严、勤”的工作要求，把中心建设成为了服务民生的窗口、展示形象的舞台、联系群众的桥梁和创新管理的载体，实现了为老百姓畅通诉求渠道和快速处置的目的，截止10月底，共受理各类事件1336件，全部处理完毕，处理率达到100%。四是开展城市管理宣传，营造文明和谐氛围。为提高市民的文明程度，共建美好家园，开展了城市管理进校园、进社区、进工地活动，让城市管理文明进入千家万户。
四、以服务民生、保障社会为宗旨，努力推进市政公用事业健康发展
2012年，我委所属的供水、供热、公交客运及供气等市政公用行业全体干部职工团结合作，锐意进取，克服资源匮乏、资金短缺等实际困难，加快市政公用事业发展步伐，全面推进我市市政公用事业持续、快速、健康发展。
1、城市供水。积极推进引黄工程及黄河水置换工作。2012年2月21起，黄河水正式进入市区，日供水量由4万吨增加到目前的6万吨，有效地缓解了城市供需水矛盾。为确保城市供水系统稳定运行，重点加强了水质监测和生产设备的日常检 ……（未完，全文共6948字，当前仅显示2440字，请阅读下面提示信息。收藏《市政管理委员会年度工作总结及年度工作计划》）