市政管理委员会年度工作总结及年度工作计划

目录/提纲：……
一、抓好领导班子和干部队伍建设，提升城市管理和市政保障的“软”实力
二、全面完成省、市城建考核目标，提升城市管理和市政保障服务“硬”实力
1、城乡清洁工程
2、宜城城市创建工程
3、六水联动工程
三、以建立城市管理长效机制为目标，积极探索和实践城市管理创新
四、以服务民生、保障社会为宗旨，努力推进市政公用事业健康发展
1、城市供水
2、城市供热
3、城市供气
4、城市公共交通
5、城市客运出租管理
6、市容环境卫生
7、市政设施养护与管理
8、市政公用行业安全生产工作
9、小街小巷改造工程
五、存在问题及困难
（一）存在问题
1、城市管理方面，一是责任制落实不到位
2、市政公用行业成本倒挂，影响行业健康发展
六、2013年主要工作
1、认真学习党的十八大会议精神
2、加强反腐倡廉工作
3、推进城市管理精细化
4、强化执行力，促进工作作风转变
5、完成餐厨垃圾处理厂建设
6、完成省、市城建工作目标责任考核指标
7、完成城市生活垃圾征费和污水处理费征收任务
8、完成城市污水处理厂建设
9、推进城市公共交通建设
10、完成城市供气工程
……
市政管理委员会年度工作总结及年度工作计划

2012年，在市委、市政府的正确领导下，我委紧紧围绕省市城建工作目标责任制，积极开展以“百名干部下一线、万名职工搞服务”为主题的“管理服务年”活动，努力加强党风廉政建设和机关作风建设，立足一线岗位创先争优，发扬敬业、吃苦、奉献、实干的市政精神，关注民生、服务民生，努力营造整洁、优美、和谐、有序的城市环境，城市管理和市政保障能力得到有效提升。
一、抓好领导班子和干部队伍建设，提升城市管理和市政保障的“软”实力
围绕城市管理和市政保障服务这一中心任务，叫“响鸡狗”精神，打好廉洁牌、服务牌、管理牌，进一步增强领导干部廉洁从政意识，提升服务效率，全面增强政治素质。一是打造学习型党委，提高班子整体素质。始终把加强政治理论学习放在首位，认真学习省、市主要领导讲话精神，紧跟城市发展步伐，坚持与时俱进，倡导以人为本，创新服务理念，牢固树立立党为公、执政为民的廉政意识，增强贯彻落实市委、市政府重大战略部署的坚定性和自觉性。二是加强班子团结，发挥集体领导的作用。围绕“团结、廉洁、创新、实干”的班子建设目标，认真执行集体领导下的个人分工负责制，对重大问题坚持集体讨论、集体决定，不搞一言堂。工作中，班子成员之间做到了相互支持、相互配合，使我委领导班子始终能
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项整治实施方案》，各县区都成立了城乡清洁工程领导组，并制订详细的工作方案，全面启动了城乡清洁工程。到目前为止，城区创建了2条保洁示范街和2条街景容貌示范街，新建星级厕所7座，***被评为省级清洁示范县，其余各县都打造出一个清洁示范村，圆满完成省政府下达的任务指标。通过城乡清洁工程的实施，全市共计投入资金约8000万元，市区新增移动式垃圾收集站24座，开工建设餐厨垃圾处理厂1座；263个村配备了保洁人员，新增垃圾收集车24辆、垃圾清运车43辆，受惠农民达20万人。
2、宜城城市创建工程。重点实施御东污水处理厂工程、东郊污水处理厂二期工程、西郊污水处理厂改扩建工程以及城市供水、供气、供热管网工程，共完成投资约7.97亿元。御东污水处理厂厂区建设基本完工，进入试运行，厂外40公里污水管线全部建成；东郊污水处理厂扩建工程基本完工，具备试运行条件；西郊污水处理厂改扩建工程基本完工，已具备试运行条件；供排水集团配合城市道路改造新建或改造供水管网48.2公里，完成投资8000万元；引黄供水公司完成投资2.13亿元，建设远水管线40公里和御东加压站1座；市热力公司建设供热一次管网80公里，换热力35座，新增供热面积600万平方米；***燃气公司完成投资2900万元，建设中低压燃气管网88公里。全市（含县城）集中供热普及率达到88.5%，市本级公共供水企业水质化能力达到104项，超出《***城市化共供水企业运行考核暂行标准》规定的42项，城市供水企业、燃气企业、供热企业均进行了考核，考核等级均在良好以上。
为保证城市生活垃圾日产日清，我们加大了对城市生活垃圾处理设施和垃圾收集工作的管理力度，每季度组织一次考核，生活垃圾无害化处理设施运营良好率均达到100%，关键岗位持证上岗率达到80%以上。***的生活垃圾基本上做到日产日清，日处理生活垃圾约880吨，城市生活垃圾无害化处理率达到89.58%。生活垃圾处理费征收工作扎实推进，不断创新征收模式，努力提高征缴率，截止到目前已征收1000万元，年底能全面完成1300万元的征收计划。
3、六水联动工程。认真开展“节水宣传周”活动，大力宣传节约用水、推广节水型器具和城市中水回用。加强对全市企业节水工作的全面管理，特别是对洗浴行业进行专项整治。节水型企业市本级覆盖率达到20%以上，城市非居民排水户的排水许可覆盖率达到20%以上。污水处理方面，截止9月底，全市（含县城）新建污水管网144公里，完成77公里的任务指标。市本级污水处理厂共处理生活污水2573.53万立方米，污水处理率达到82.5%，中水回用1180万立方米，中水回用率达到46%，系统监测填报率100%，均达到或超出省政府要求目标。
三、以建立城市管理长效机制为目标，积极探索和实践城市管理创新
一是开展以“百名干部下一线，万名职工搞服务”为主题的“管理服务年”活动。树立管理就是服务的意识，实现由管理到服务的转变。克服“文山会海”现象，减少会议、文件和不必要的检查评比活动，开短会、讲短话、发短文、简办事，让基层一线单位有更多的精力抓好服务工作。二是推进城市管理精细化。彻底改变差不多、粗放式的管理模式，要盯住不放，一抓到底，从人员、标准、任务、责任、考核等方面制定城市精细化管理方案，在管理中要效益。建立无缝衔接服务网络，构建全方位、多层次、广覆盖的管理服务体系。三是成立市政快捷服务督办中心。自2月20日成立以来，时时处处体现出“敬业、吃苦、奉献、实干”的市政精神，认真落实了“快、细、真、严、勤”的工作要求，把中心建设成为了服务民生的窗口、展示形象的舞台、联系群众的桥梁和创新管理的载体，实现了为老百姓畅通诉求渠道和快速处置的目的，截止10月底，共受理各类事件1336件，全部处理完毕，处理率达到100%。四是开展城市管理宣传，营造文明和谐氛围。为提高市民的文明程度，共建美好家园，开展了城市管理进校园、进社区、进工地活动，让城市管理文明进入千家万户。
四、以服务民生、保障社会为宗旨，努力推进市政公用事业健康发展
2012年，我委所属的供水、供热、公交客运及供气等市政公用行业全体干部职工团结合作，锐意进取，克服资源匮乏、资金短缺等实际困难，加快市政公用事业发展步伐，全面推进我市市政公用事业持续、快速、健康发展。
1、城市供水。积极推进引黄工程及黄河水置换工作。2012年2月21起，黄河水正式进入市区，日供水量由4万吨增加到目前的6万吨，有效地缓解了城市供需水矛盾。为确保城市供水系统稳定运行，重点加强了水质监测和生产设备的日常检 ……（未完，全文共6948字，当前仅显示2440字，请阅读下面提示信息。收藏《市政管理委员会年度工作总结及年度工作计划》）